试论内部控制基本规范在构建事业单位人力资源管理体系中的应用

人力资源,是人类进步和社会发展的核心资源,是社会文明的创造者.我国有事业单位230多万家,承担着重要的公共服务职能.如何利用有限的人力资源为社会提供出更高效、优质和规范的公共服务,满足构建和谐社会的需要,首先要建立一套科学的人力资源管理体系,这也是我们人事管理工作者应一直研究和实践的课题.本文着重从内部控制在构建人力资源管理体系中的应用方面出发,尝试引进一种全新的管理理念,以期对事业单位的人力资源管理体系建设有所启迪.     

探讨事业单位人力资源经济的应用与未来发展

在开展事业单位工作中,人力资源经济占据着重要地位,通过发挥事业单位人力资源经济优势,有助于构建现代管理体系,提升事业单位发展综合效能。从现代管理角度来看,当前事业单位人力资源工作仍然存在诸多问题,进一步探索和优化现代事业单位人力资源管理体系,引导人力资源经济发挥作用,对于事业单位工作效能提升具有重要意义,有待深入研究,探索科学的管理策略,解决当前工作存在的问题。     

当前事业单位人力资源管理弊端和改革举措

事业单位是我国特有的机构,在改革开放初期设立了事业单位来管理社会事务,事业单位在社会公共服务中发挥着重要作用,因而,事业单位人力资源管理对于人力资源价值的有效发挥具有很大意义。通过分析当前事业单位人力资源管理工作的现状中存在的问题,针对这些问题提出了一些改进措施,以改善事业单位的人力资源管理工作。     

浅谈我国事业单位人力资源管理的现状

事业单位是我国的公共服务部门,在提供公共服务、维护社会公平、促进经济发展等方面都起着重要的作用,甚至发挥着政府职能的作用。当前,我国事业单位在人力资源管理方面存在的问题,主要是缺乏现代的人力资源管理理念和手段,人力资源开发培训不到位,缺乏系统、有效地绩效考核机制,人力资源激励机制不科学等。加强事业单位的人力资源管理,不仅具有重要的现实意义,而且也有深远的历史意义。     

论事业单位人力资源管理

事业单位的工作性质为公共服务,通过事业单位管理工作的有效开展能够为国家创造和改善生产条件,间接的促进国家社会经济的快速发展。 事业单位属于非权力机构,具备政府职能、公共服务等多项职能,事业单位开展管理工作期间,人力资源管理属于一个重要的内容。 人力资源管理工作的水平和质量在一定程度上决定着事业单位各项职能作用的发挥。 所以对事业单位人力资源管理工作的进一步研究具备现实意义。 鉴于此,文章主要分析探讨了事业单位人力资源管理策略,以供参阅。     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

人力资源也是企业单位重要的劳动力,而且人力资源管理体系的建立可以推动企业单位的经济发展,服务型事业单位的性质比较特殊,其不以盈利为目的,主要是服务于社会、服务于大众的单位.人力资源管理体系可以提高企业单位员工的素质,而且可以使员工在工作时更具服务意识.本文指出了在服务型事业单位建立人力资源管理体系时,应当注重人力资源的素质建设与服务意识建设,希望可以提升服务型事业单位人力资源管理的水平.     

事业单位人力资源管理存在的问题分析

本文重点分析了我国的事业单位在人力资源管理方面所存在的问题,提出了在人力资源管理方面一些新的理念,并且提出了事业单位关于管理制度、用人机制、管理体系等方面的改革措施,以期为我国构建起符合国情并适合现代化发展的、更加完善的新型人力资源管理体系。     

事业单位人力资源经济管理工具应用研究

随着社会经济的蓬勃发展，我国的事业单位也在不断进步，而人力资源经济管理对事业单位的发展具有良好的推动作用，是获得有效收益的全力保障。因此，越来越多的管理人员意识到了在事业单位中人力资源经济管理的重要性，但是在管理过程中仍然存在一些容易忽略的问题，如管理体系不健全、管理工具落后等，需要相关管理人员加以重视。文章通过对事业单位人力资源经济管理工具的应用进行研究，从而提出一套合理健全的管理体系，促进事业单位顺利发展。     

加强事业单位人力资源管理的几点建议

事业单位作为我国重要的公共服务部门，关系着社会的稳定、经济的发展。近些年来随着我国国民经济的稳固提升，我国事业单位也得到了突飞猛进的发展，事业单位的人力资源管理工作越发重要。事业单位要想在社会新形势下获得稳定的发展，就必须做好人力资源管理工作，不断引进高素质、高水平的人力资源人才，确保事业单位人力资源的改善。本文就目前我国事业单位人力资源管理的现状，提出了几点建议。     

谈服务型事业单位人力资源管理体系的建立

随着经济社会的发展和对人才重视程度的加大,人力资源管理工作的地位显著提升。特别是具有明显的公益性和服务性特征的事业单位,因汇集着诸多的优秀人才,承担着较重要的职能,其人力资源管理尤为关键。如何立足于服务型事业单位实际建立一套完整有效的人力资源管理体系成为摆在每个事业单位面前的一大课题。文章对服务型事业单位人力资源管理体系的综合素质建设、服务意识建设、具体措施建设进行了阐述,旨在为提高我国服务型事业单位人力资源管理水平提供参考和借鉴。     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策

在知识经济时代,人力资源的发展既是社会经济发展的根本性动力,同时也是促进社会发展的核心竞争力。事业单位是由国家行政机关统一领导的,其经费由国库提供,不参与经济核算。关乎事业单位生存与发展的重要因素即人力资源。因此,要使事业单位取得好的发展就要健全其人力资源管理体系。该文就当前事业单位人力资源管理中存在的问题及解决对策进行了深入的研究与讨论。     

事业单位人力资源管理现状及对策研究

对研究资料进行分析,可以发现国内事业单位的数量是比较庞大的,涉及诸多人员并且需要承担很大的社会责任和服务工作。事业单位需要构建完善的人力资源体系,才可以对工作人员进行合理的岗位安排,促使单位开展更高层面的服务工作。但是当前事业单位未能构建合理的人资管理体系,出现诸多管理问题,必须要对其进行针对性的分析,提出有效的整改措施。     

激励机制在事业单位人力资源管理中的有效运用

事业单位作为提供公共服务的部门,在推动社会经济发展、维持社会稳定等方面发挥着无可替代的作用。事业单位日常运行中人力资源管理作为主要内容,在提升事业单位工作效率中起着重要作用。文章选择以人力资源管理中激励机制为切入点,分析当前事业单位激励机制存在的问题,并给出针对性解决措施。     

事业单位人力资源管理中激励机制的运用

事业单位在我国社会经济发展体系中起着重要促进作用,新时期背景下,事业单位人力资源管理体系更加复杂,对激励机制科学运行提出更高要求。本文在简要概述事业单位激励机制作用、方法基础上,分析实际运行中出现的问题,结合实际提出对应的运用策略,以此在完善人力资源管理体系基础上,为事业单位健康发展起到应有的促进作用,为事业单位整体运...     

事业单位人力资源管理工作的新思考

在当前新的管理形势下,事业单位人力资源管理工作成为社会关注的重点,提高人力资源管理工作质量,能够更好地履行自身职责,减少管理中存在的工作问题,提高内部的工作效率。因此,建立健全人力资源管理工作体系,提高人力管理水平,进而提升社会服务能力,是目前事业单位工作人员应当重视的问题。本文针对事业单位人力资源管理现状,结合具体问题进行了管理体系的完善性探索,提出了相应的优化措施,希望能够给事业单位的人力资源管理工作提供帮助,提高事业单位管理稳定性。     

我国事业单位绩效考核体系的优化探究

完善的绩效考核体系是事业单位提供高质量的社会公共服务、发挥人力资源管理的深层次价值、提升社会管理效率的重要手段。新形势下为了不断适应社会主义市场经济的完善与发展、激发事业单位工作人员的积极性、改善事业单位的社会形象,有必要对传统的绩效考核模式、体系和方法进行优化和完善。     

基于胜任力的事业单位人力资源管理探究

事业单位是为社会经济发展提供公益服务的重要载体,随着我国事业单位改革的深化,为进一步提高事业单位的社会效益,事业单位的管理工作尤其是人力资源管理工作也愈加关键。研究表明,基于胜任力的人力资源管理模式是比较契合事业单位发展需要的,能激发工作人员的积极性和单位内部的活力,从而让事业单位社会服务的功能得到进一步发挥与强化。本文将结合实际情况,以胜任力为基础,对事业单位的选聘机制构建、培训机制构建、评估机制构建以及薪酬体系设计展开探讨,以期促进我国事业单位人力资源管理的发展。     

新经济时代事业单位人力资源管理创新研究

与企业单位不同,事业单位是由国家机关领导,从事社会公共服务或与社会管理相关的公益性工作的单位。 随着我国经济的不断发展,每个行业都取得了较大的发展,但事业单位的发展非常缓慢,主要原因有很多,比如人力资源管理理念认知存在误差。 在当前时代,必须根据时代要求不断创新事业单位人力资源管理制度,让自身发展始终与时代发展的方向一致,才能始终保持事业单位的竞争力。 因此,事业单位要将创新人力资源管理工作当作迫在眉睫的大事,积极地创新人力资源管理办法,不断引进培养人才,通过高质量的人才队伍推动事业单位发展。     

事业单位人力资源管理工作的新思考

在市场经济条件下,事业单位为各类市场主体提供服务,在市场经济的有效运转中发挥着重要作用,市场经济的健康有序发展离不开事业单位作用的发挥,人力资源管理工作是事业单位生存和发展的条件,科学有效的人力资源管理对事业单位公共服务能力和管理水平的提升有重要作用。文章首先阐述了事业单位人力资源管理的特点和重要性,指出了事业单位人力资源管理存在的问题,最后提出了改善事业单位人力资源管理的措施。     

浅析绩效管理体系优化策略研究——以国有事业单位为例

绩效管理作为现代人力资源管理的重要组成部分,其不仅可以提升国有事业单位的管理水平,在战略目标的实现方面也能够发挥出极为重要的作用。但在国有事业单位的实际绩效管理体系的构建过程中,仍旧存在着诸多的问题,这些问题的存在将会对国有事业单位的绩效管理造成严重的负面影响。据此,本文将针对如今国有事业单位绩效管理体系中所存在的问题进行深入的分析研究,并针对性地提出相关优化策略,以期能够提升国有事业单位绩效管理体系的构建效果,促进国有事业单位快速发展。