加强知识产权保护 实施知识产权战略 努力增强国有重点企业核心竞争力

加强企业知识产权保护，增强企业核心竞争力。这是现代企业赢得国际竞争的发展潮流和规律。面对经济全球化，中国要加快经济结构调整和产业优化升级，以信息化带动工业化，以创新积累代替传统的生产要素积累，大力实施“走出去”战略，广泛开展国际经济交流与合作，就必须依靠知识产权制度的引领和支撑，把尊重他人知识产权和保护自身知识产权摆到突出的位置，以顺应企业自身发展的迫切需要和国际竞争的发展趋势。     

实施高新技术人才发展战略提升企业核心竞争力

通过对我国高新技术产业的特点的探讨,阐释了高新技术产业发展战略对提升企业核心竞争力的机制的重要作用,提出我国目前必须要重视高新技术产业发展战略的关键因素和面临的威胁与挑战,并指出其启示和建议。     

运用知识产权策略 提升企业核心竞争力

面对“入世”后大举进入中国市场的跨国公司,我国企业的核心竞争力在总体上与其尚不在一个档次。面对关税贸易壁垒大幅降低、知识产权门槛明显提高的竞争态势。我国产学研组织在知识产权方面仍处于受制于人的局面。因此,正视在知识产权保护和知识产权策略上的差距,使企业拥有强大知识产权武装。大力提升企业核心竞争力。这是应对“入世”严峻挑战的重要举措。是当代中国企业家的历史职责。具体来说。首先要加强以下工作。     

培育企业核心竞争力,必须坚持创新战略与知识产权战略相结合

本文从企业竞争战略和培育企业核心竞争力入手,对企业核心竞争力的概念、本质和判断标准进行了较为深入扼要的分析,并根据核心竞争力的本质和标准的要求,提出必须坚持创新战略和知识产权战略相结合,培育企业核心竞争力的思路,具有一定的理论和现实意义。     

技术创新在提升企业核心竞争力中的作用分析

从企业生命周期角度 ,审视当今企业生存发展的关键是必须具有核心竞争力。本文仅从研究开发、市场进入壁垒和技术创新战略等三个方面对技术创新在提升企业核心竞争力中的作用进行了分析 :其中 ,研究开发是提升企业核心竞争力的基石 ;跨越市场进入门槛是提升核心竞争力的有效途径 ;正确的技术创新战略是提升核心竞争力的保证     

完善国有资本经营预算工作增强中央企业核心竞争力

一、中央企业资本预算试行工作取得了积极成效 建立资本预算制度,是在社会主义市场经济体制下,实现政企分开、政资分开的重要制度创新,也是深化国有资产监管体制改革的重要举措.为了贯彻落实党中央、国务院"建立资本预算制度"要求,进一步推进国民经济收入分配制度改革,探索履行<公司法>赋予股东依法享有资产收益权的有效途径,国务院国...     

运用知识产权策略提升企业核心竞争力

面对"入世"后大举进入中国市场的跨国公司,我国企业的核心竞争力在总体上与其尚不在一个档次.面对关税贸易壁垒大幅降低、知识产权门槛明显提高的竞争态势,我国产学研组织在知识产权方面仍处于受制于人的局面.因此,正视在知识产权保护和知识产权策略上的差距,使企业拥有强大知识产权武装,大力提升企业核心竞争力,这是应对"入世"严峻挑战的重要举措,是当代中国企业家的历史职责.具体来说,首先要加强以下工作.     

努力打造中央企业核心竞争力——中央企业企业文化建设研讨交流会纪实

7月6日至9日,中央企业企业文化建设研讨交流会在大庆召开.会议明确中央企业企业文化建设的总体目标是:力争用3年左右的时间,初步建立起适应改革开放和社会主义市场经济发展要求,符合企业发展战略,遵循文化发展规律,体现员工根本利益,具有各自企业特色的企业文化体系.     

实施低成本战略 提高企业核心竞争力

浙江新大众房地产公司成立于1996年，经过十几年的风雨历程，在不断的磨练中发展壮大，成为具有国家一级资质的房地产开发企业。目前，公司已累计开发完成项目近180万平方米。长期以来，公司坚持“以人为本，诚信为基，勇于进取，共铸辉煌”的经营理念，为客户创造价值，让员工同企业一起发展，对社会肩负起“企业公民”的责任。在台州最大的项目——75万平方米的“城市港湾”的开发中，致力于产品创新、管理创新，为大众创造美好的生活，该项目开盘后取得了骄人的销售业绩，是公司员工、合作伙伴与客户共铸的辉煌。     

金融危机背景下我国企业知识产权战略

在国际金融危机的背景下,我国经济面临着巨大的挑战。我国企业应抓住机遇,制定并有效实施与企业整体发展战略相适宜的知识产权战略,大力培育知识产权文化,提高知识产权意识,自主创新开发知识产权,制定措施保护知识产权,从而提高我国企业的核心竞争力。     

企业核心竞争力与市场竞争

在经济全球化形势下。面对跨国公司大举进入及其竞争优势,企业必须要依靠核心竞争力参与市场竞争。本文综述企业核心竞争力的基本内涵和作用。探讨多元化经营发展战略的模式和技术创新与核心竞争力的关系,提出培育和提升企业核心竞争力的基本对策。     

核心竞争力是企业制胜的根本

在激烈的市场竞争中，一个企业致胜的根本是什么?为什么有的企业能长盛不衰，有的企业只能成功一时，而有的企业却连一点成功的机会都没有?这些问题很难简单地从企业所处的行业、企业所有制结构、企业的组织形式、企业规模、企业管理层及员工的努力程度等方面为其找出明确的答案。     

适应集团战略发展要求 全面加强知识产权管理和保护

2008年6月,国务院国资委提出中央企业法制工作第二个三年目标。三年来,中央企业结合各自企业实际情况,采取积极措施,推进三年目标各项工作任务的落实,有效提升了中央企业法制工作的整体水平,提高了央企核心竞争力。本期着重介绍中粮集团和东方电气集团公司在企业知识产权管理与保护方面的一些有益做法和经验。     

打造企业核心竞争力应基于优秀企业文化

一、企业核心竞争力的特性 1990年,企业经营战略管理学家帕拉哈拉德和哈默在《哈佛商业评论》上提出:"就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力.     

并购重组与集团管控双轮驱动提升企业核心竞争力

并购重组是集团化企业成长的必由之路,既有利于企业调整自身业务结构、技7阮0新,培育核心竞争力,也有利于推动社会资源合理配置,实现经济转型和产业升级;集团管控是集团化企业并购重组后面临的必然课题,有效的集团管控可以充分利用集团资源、提高经营效率、增强管理效果,促进集团更好更快发展。     

论信息化与企业核心竞争力

一、前言: 企业信息化是贯彻中央提出的"以信息化带动工业化"战略的核心.随着我国企业信息化进程向纵深发展,信息化与工业化交融互动的关系,给我国各类企业信息化发展提供了重要的理论基础与政策支持.在以信息化带动工业化、推动现代化的全过程中,企业作为工业化的主体、作为市场经济的主体,同样是信息化的主体.企业只有通过信息化,加快发展,提高核心竞争力,才能有效地应对日益激烈的国内外市场竞争的挑战.     

发展工程成套再造市场流程提升企业核心竞争力——陕鼓工程成套市场营销的案例分析

21世纪企业竞争的重点在经营理念的竞争。流程再造是国际社会目前较为先进的经营思想。按照流程再造思想所建立的工程成套营销方式是企业市场流程再造的具体表现。陕鼓工程成套营销方式的实践表明：总体承包工程项目，与战略协作伙伴进行专业化分工协作，从而获取工程成套收益的市场营销策略是一种促进企业持续长效发展的积极手段。