HR外包,刀尖上的舞蹈

HR外包这一当前国际流行的思潮正席卷中国。全球知名人力资源公司翰威特在亚洲所进行的调研结果表明．大部分企业高管及人力资源经理对于HR外包持肯定态度．认为其能帮助企业实现真正的、长远的战略规划——但愿望和现实之间总有差距．中国的HR外包．正如刀尖上的舞蹈,选择什么样的舞伴．跳什么样的舞．怎样在自得其乐的同时又能毫无顾虑,还是一个问题。     

员工职位变动,HR如何应对

刚吃过午饭,Jane就匆匆忙忙往办公室赶,没办法,太多事情需要处理。Jane是公司的人力资源部经理,她的工作任务表满满地排着一堆问题,随便找几个看看:问题一,销售部的员工Alvain因为在连续三个绩效考核周期内考核结果都是优秀,刚刚被晋升为部门副经理,高层本对他寄予厚望,但结果却让人大失所望:Alvain在下     

新零售业态下物流配送模式探析

随着新零售的发展,物流模式也在做出相应的改变。与以往的传统模式相比,它在更有效、更合理地配置物流资源、提高物流效率和降低物流运输成本方面有所改进。为了更好地推动和促进我国传统实体经济向新零售供应链创新转型的健康发展.国家在完善和调整新零售商业供应链结构、创新和发展供应链方式、促进与跨界电商深度融合、优化和发展供应链环境、强化对政策的支持等方面都做出具体的部署。     

新业态下劳动用工的发展趋势

新业态下灵活用工的快速发展,将改变以往劳动管理中劳动合同“一统天下”的格局。2020 年的疫情或将成为我国数字经济催生新业态发展的一个时间节点,成为新业态下的灵活就业和传统灵活就业的分界线与推动劳动管理向二元化发展的转折点。本文对新业态下劳动用工的发展趋势进行分析。     

敬业度管理,HR如何赢得话语权

美国著名的企业家安德鲁·卡内基曾经说过:“带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有更好的工厂.”由此可以看出,敬业的员工是企业最核心的资本,尽管对员工的敬业度管理非HR常规模块,但其却与管理模块相关.帮助员工建立工作态度、目标、能力、成效与评价“五位一体”的整体敬业价值观,HR责权同在.     

外包大潮下：HR的新能力

当问及企业运营的目的时，许多老板都认为企业是围着自己转。事实上也是如此，许多企业往往都由那些绝对服从于CEO的员工所组成，他们认为自己做的所有事情都是给“老板们”打工。     

全域旅游视角下张家界如何利用新业态实现旅游品质化

新时代,旅游行业呈现出全新的发展趋势,增强了旅游行业的发展活力,成为国民经济的重要组成部分.全域旅游视角的出现促使旅游新业态不断完善,注重旅游品质的提升,提升对消费者的吸引力.基于此,文章从全域旅游视角与旅游品质化发展入手,明确全域旅游视角下影响张家界新业态旅游品质化的因素,探索提升旅游品质的发展策略.     

新业态下灵活就业者权益的保护

在互联网和信息技术发展的现在,移动支付的普及,平台经济的迅速发展,外卖送餐员、快递、上门服务的家政人员数量逐渐增多,这一类新的灵活就业者的数量,在短短几年内迅速增加,已经成为主流的劳动者群体,但是这一群体的权益受侵害的情况时有发生。本文就灵活就业者与用人单位劳动关系认定和与工伤保险问题为导向,对如何保持互联网经济迅速发展的同时,尽可能地维护灵活就业者的权益提出一些建议。     

面对多变,如何跨界制定HR战略？

在当前,企业竞争不只是局限于一个区域、一个国家,而是更多地面临时间、空间的挑战。过去五年,IBM曾经做过三次这样的调研工作。2005年我们的主题是＂能力＂,2008年的主题是＂如何建立高适应力员工队伍＂,2010年的主题是＂跨界限工作＂。这项调研,对包含全球61个国家、31个行业的700多位企业首席人力资源官进行了访谈。从中我们得出以下的观察：     

运用互联网思维构建科技服务业新业态的必要性与可行性分析

在互联网思维深入渗透各行业和产业结构发展转型的背景下,构建可复制的商业模式对加速科技服务业发展具有深远的意义。文章对运用互联网思维构建科技服务业新业态的必要性和可行性进行了深入分析,并从微观层面提出基于互联网思维构建科技服务业新业态的对策建议。     

突发招聘,HR如何救"火"

小王是某公司的人事经理,前几天老板说有一个大的房地产项目将要上马,须在一个月内招聘到30名专业人员。原来小王所在的公司一直在北京郊区策划一个房地产项目,两年来因各种原因未能审批下来,这几天项目终于获批,并且需要马上配合当地政府的工作,在最短时间内派驻相关人员开展工作。这下可把小王急坏了,到哪里立即招到那么多人呢?而且,按照正常的工作计划,年初的重点工作应该是进行人力资源规划和绩效考核体系设计,目前这两项工作已经使小王和人力资源部的同事们加班加点了,如何再抽身应付这么急的大规模招聘?HR遭遇了突发性招聘之“火”。     

变革时代,HR如何成为企业决策层的战略伙伴

在人力资源经理培训班和企业咨询过程中发现,最令HR们感到困惑的是如何去高效影响和改变企业决策层。这个问题已经极大地影响了企业HR政策和策略的实施能力,HR在企业中的作用,乃至最终关系到企业的核心竞争力。变革时代,不仅仅是我们的职业HR们,也包括我们的企业经营者们已经在觉醒——人力资源是企业获得竞争优势之核心,因为与其它土地、资金、设备等有形资源相比,人力资源具有主动性、积极性和创造性的特点,一旦拥有,竞争对手更加难以模仿和复制。而且,任知识经济背景下,员工智力和创造力的贡献也将越来越大。如何吸引和保留人才,几乎成为每个组织共同的热点和难点课题。因此,经过专业卓越训练的HR们开始尝试着在企业内部行各种旨在提高员工认同度和敬业度的     

运用互联网思维构建科技服务业新业态的必要性与可行性分析

在互联网思维深入渗透各行业和产业结构发展转型的背景下,构建可复制的商业模式对加速科技服务业发展具有深远的意义。文章对运用互联网思维构建科技服务业新业态的必要性和可行性进行了深入分析,并从微观层面提出基于互联网思维构建科技服务业新业态的对策建议。     

新知识经济下的高端服务业

高端服务业是在全球经济进入知识经济时代、制造企业竞争日趋激烈的条件下,为满足企业对战略性要素投入的需求,特别是技术、管理、流程优化等核心价值驱动因素的需求而发展起来的。它以知识、技术、智力等非物质资源的形式投入,产出知识性、技术性密集的服务产品,主要依托信息技术和现代管理理念等手段,以其高附加值、高产业带动力、低资源消耗、低环境污染的特点成为经济发展的皇冠和发动机。     

借力上海自贸区,助推融资租赁新全景

我国融资租赁极不发达,与中国经济总量和作为世界制造大国的地位极不相符.在地域上,融资租赁作为“富人的游戏”,分布很不均匀,主要分布在长三角,上海市占全国各类融资租赁公司的1/4.根据国务院印发《中国(上海)自由贸易试验区总体方案》的规定,具体开放措施,一是融资租赁公司在试验区内设立的单机、单船子公司不设最低注册资本限制;二是允许融资租赁公司兼营与主营业务有关的商业保理业务.融资租赁受惠上海自贸区,借政策春风,逐渐与国际接轨,实现快速发展.     

借力市场信息反馈机制,助推品牌培育上水平

品牌培育作为转变行业发展方式、促进卷烟上水平的重要途径和办法,必须不断加强,以更好的服务于“卷烟上水平”,笔者结合工作实际,在阐述市场信息反馈机制对品牌培育的重要性、分析当前行业市场信息反馈机制建设存在的问题的基础上,探索了县级分公司建立并发挥市场信息反馈机制作用的办法和对策,以期能为促进行业品牌培育工作提供参考.     

新业态及共享经济下企业人力资源管理模式分析

信息技术和互联网技术的进步和发展不仅改变了我国的信息传播模式,也对促进我国商业经济发展起到非常关键的作用。面对当前严峻的经济形势,很多行业已经开始融合互联网来促进发展,由此也产生了一种全新的共享经济发展模式,应用该模式,不仅可以提高企业的管理效率,同时也在一定程度上改变了企业原有的人力资源管理模式。在共享经济飞速发展的今天,人力资源管理已经出现其他特征,因此本文主要针对新业态和共享经济下的人力资源管理模式展开分析,先论述新业态和共享经济的概念以及相关情况,然后对其影响下的人力资源管理模式的具体特征进行阐述并在此基础上提出相关的人力资源管理策略。