跨文化人力资源管理理论综述

21世纪是经济全球化的世纪,仅跨国公司的经济总量就占全球经济的40%.跨文化企业的这一比例还会更高.多元化的人力资源,多元化的国际环境,要求企业管理者在跨文化背景下具有跨文化能力,可以通过提高企业管理者的文化智商、有效配置外派人员、人才资源本土化等途径提高跨文化能力,以便克服文化差异带来的因难,使企业在跨文化背景下的国际环境中仍能保持生机活力.     

浅析如何提升和创新国有企业人力资源管理

随着知识经济时代的到来及全球经济一体化的极大发展,国有企业的经营管理也在发生着深刻的变化,企业中人力资源的地位不断提高.但当前我国国有企业人力资源管理中还存在着诸如管理观念落后、职能不完善、人才管理机制缺乏创新性企业文化缺失等问题.针对于此,国有企业应在加强人力资源管理方面采取相应的措施提升自身的竞争能力.     

中小企业的e——hr之路

在少量的大企业垄断集团极力控制全球经济的形势下，作为全球经济最具活力的部分——中小企业将如何生存、如何发展是一个严峻问题……     

企业文化在人力资源管理中的作用浅析

在这个知识经济的时代,全球经济一体化让企业之间的竞争越发激烈,在企业的发展中人力资源管理成为重中之重。企业文化补充并完善了人力资源管理,成为了人力资源管理的精神指导,具有重要的影响力。为了企业更好的发展,对企业文化在企业人力资源管理中所起作用的研究成为当今一个重要的课题,这也是本文主要探讨的问题。     

SAP-HR系统在人力资源管理中的应用

随着全球经济竞赛的加剧,SAP-HR人力资源系统推广实施是企业人力资源管理规范化、系统化、透明化和强化集中管控的内在需要。简要介绍SAP-HR人力资源管理系统功能和作用和意义,企业SAP-HR系统推广实施的过程,重点阐述SAP-HR系统推广实施的关键问题。     

知识经济时代人力资源开发与管理

随着全球经济一体化步伐的加快,人类社会也步入了一个新的时代—知识经济时代,这是一个全新的时代,在这个时代,企业之间的竞争是人才的竞争,所以说对人力资源的开发与管理是至关重要的。     

汽车销售公司人力资源管理的调查与研究--以烟台吉安汽车（上海大众）销售有限公司为例

随着我国经济在经济全球一体化的大环境下不断快速的发展,人力资源逐渐显现出它的重要性。人力资源管理已经成为企业管理的重要方面,也是关乎企业生存与战略发展的关键所在。人力资源的开发利用是一个国家提高国际竞争力和繁荣经济的关键因素,是社会经济增长的重要源泉。为此,笔者综合整理了国内关于人力资源管理的理论成果,对人力资源管理进行了系统性思考。     

金融危机后期的人力资源管理

金融危机席卷全球,全球面临新一轮的挑战,如何在金融危机中,变劣势为优势,在其他企业为之头痛的时候,主动出击,成为行业新一轮的领头羊,良好的人力资源管理对策是重要因素之一。     

企业人力资源管理外包的研究

随着全球经济一体化及信息技术的飞速发展,越来越多的企业将自己不擅长的业务外包,从而在激烈的市场竞争中取得优势地位。目前,大多数人力资源管理部门正在通过业务外包来达到提高效率、增强企业核心竞争力的目的。本文从外包的定义出发,探讨了人力资源管理外包的概念、内容,并比较了国内外企业人力资源外包的方式,分析了人力资源管理外包的优势和作用．从五个方面详细探讨了人力资源管理外包的过程和步骤。     

人力资源管理进入“灰度时代”

"灰度时代"更需要高管具有全球视野,具有全价值链的产业思维,从过去的野蛮成长转向真正回归客户价值,从过去带一个团队到现在更强调协同能力。     

基于物流企业视角的人力资源管理战略分析

物流业是劳动密集型产业，劳动者的积极性与创造性直接关系到企业的生存与发展。因此，物流企业的战略发展。首先必须考虑人力资源战略的科学性。当前全球经济陷入困境，最直接受影响的就是物流行业。为此，物流企业必须从企业的实际出发，科学制定企业人力资源战略，从根本上增强企业的内在竞争力，促进企业的发展。     

现代企业与人才

随着经济全球化的不断深入，世界各国纷纷制定相关法律和政策来争夺人才，进而争夺人力资本，一场激烈的人力资本争夺战已经在全球范围内迅速展开。据有关资料报道，美国从1949年至1973年的24年间，先后引进科技人才达16万人，这些人才为美国创造财富超过1000亿美元；进入21世纪，美国每年引进科技人才的数量猛增到20万人。     

战略管理会计对传统管理会计的新突破

随着全球经济一体化的加快和世界经济的飞速发展,经济学科和管理学科的各个领域都在发生巨大的变革,许多学科都突破了传统理论与实践,战略管理会计就是在这种经济背景下应运而生的,战略管理会计是建立在战略管理的相关理论基础之上,运用管理会计的手段搜集、加工相关信息、有效的服务于企业战略管理的新领域。无论是在目标、内容、职能还是具体分析方法上,战略管理会计对传统的管理会计都有创新和突破。一、战略管理成本与传统管理成本的比较成本管理是一种对投资立项、研究开发与设计、生产、销售等进行的全方位监控过程。传统管理会计所进…     

谈企业人力资源管理存在的问题及对策

企业参与市场竞争，表面上看是产品和服务的竞争，是技术的竞争，其实质是人才的竞争。随着知识经济时代的到来和全球一体化进程的加快。我国企业面临着更加激烈的市场竞争。企业能否在日趋激烈的市场竞争中生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力。而核心竞争力来自于企业的众多资源之一——人力资源。人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的综合，它包括数量和质量两个方面。     

后危机时代的企业柔性人力资源战略探讨

全球金融危机硝烟还未散去的今天,企业面临诸多挑战,如复杂且不确定的经营环境和突发事件。企业人力资源战略要随外部环境改变而不断调整,实施柔性人力资源战略将有助于应对挑战。     

人力资源审计初探

一、人力资源审计产生的社会经济背景 二战前,人类主要依靠物质资源来发展经济,而把人当成机器的附属品、会说话的工具、增加财富的手段。正如H·冯·屠所说:“在战场上,……     

浅析人才流动现状及应对方法

一个国家和一个地区想要发展,人才是必备的关键因素。全球一体化经济的发展,需要人才流动。但随着人才流动,产生的问题也日益突出,那就是人才过度地集中在主要的发达国家和发展中国家的发达地区,而相对落后的地区人才严重流失,从而使国家和国家之间、地区与地区之间的发展越来越不平衡。如何改变这种现象,是值得我们这些人力资源管理人员深思的问题。     

心理契约、员工信任与人力资源管理战略的影响关系研究

伴随着当今世界进入全球经济一体化时代,人力资本俨然成为一个企业核心竞争力的重要来源,甚至可以说人力资本就是企业的核心竞争力.与此同时,人才流失也成为了知识经济时代中小企业的常态,对于企业来说,怎样保留优秀员工、吸引优秀人才以及对员工心态的准确判断已经成为一个企业发展所要面对的巨大挑战,于是心理契约和员工信任问题越来越受重视.     

浅析企业人力资源战略管理体系的构建

在全球经济一体化、知识经济的趋势下,作为知识的载体和创新的主体,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键因素。企业需要构建与知识经济和市场经济相适应的人力资源管理体系,打造企业的核心竞争力,为企业战略目标的实现提供支撑。     

心理契约、员工信任与人力资源管理战略的影响关系研究

伴随着当今世界进入全球经济一体化时代,人力资本俨然成为一个企业核心竞争力的重要来源,甚至可以说人力资本就是企业的核心竞争力。与此同时,人才流失也成为了知识经济时代中小企业的常态,对于企业来说,怎样保留优秀员工、吸引优秀人才以及对员工心态的准确判断已经成为一个企业发展所要面对的巨大挑战,于是心理契约和员工信任问题越来越受重视。