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顶撞:上司很生气,后果很严重
谁都有个性、有脾气,何况是我们年轻的职场新人。有一句古语,叫恃才傲物,说的是越是有能力、有水平的人越有个性,脾气越大,往往说话没有遮拦,发火不看对象,做事一意孤行。其实,这种恃才傲物绝对是职场中的大忌。 相似文献
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<正> 一、公私不分的人。阿丽在办公室喜欢上网聊天、用电脑写私人信件,几次让老板看见了,她也不在乎。一次,阿丽在同外地男友"煲电话粥"时被老板看到了,叫人事部辞退她,有人为她求情,老板怒气冲冲地说:"你认为她只打了一次私人电话?她肯定经常这样做,否则怎么连我都不防?" 二、脚踏两只船的人。大李是个业务 相似文献
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曾经有位世界知名人力资源咨询公司的中国区总裁说过这样一句话:没有谁会真的跟自己赖以谋生的工作过不去。多数情况下,一个人离开他的公司,不是选择离开这个岗位,而是选择离开他的老板。 所以,职场的运气,很大一部分来自管你的老板。老板善,尔则悦;老板恶,尔则弃。 炒老板鱿鱼,一道职场的家常菜,但若想色、香、味俱佳,炒什么样的老板,用什么样的火候是关键。烹制这道菜的无奈与挣扎,只有自己心知肚明了。 用料:什么样的老板值得炒 相似文献
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我家门前有2家卖老豆腐的小店.一家叫"潘记",另一家叫"张记".2家店是同时开张的.刚开始,"潘记"生意十分兴隆,吃老豆腐的人得排队等候,来得晚就吃不上了.潘记的特点是:豆腐做得很结实,口感好,给的量特别大.相比之下,张记老豆腐就不一样了,首先是豆腐做得软,软得像汤汁,不成形状;其次是给的豆腐少,加的汤多,一碗老豆腐半碗多汤.因此,有一段时间,张记的门前冷冷清清.有一天早上,因为我起床晚了,只好来到张记的豆腐店.吃完了一碗老豆腐,老板走过来,笑着问我豆腐怎么样.我实话实说:"味道还行,就是豆腐有点软."老板笑了笑,竟有几分满意的样子.我说:"你怎么不学学潘记呢?"老板看着我说:"学他什么呀?"我说:"把豆腐做得结实一点呀!"老板反问我:"我为什么要学他呢?"沉思了一下,老板自我解释说:"我知道了,你是说,来我这边吃豆腐的人少,是吗?"我点点头.老板建议我2个月以后再来,看看是不是会有变化. 相似文献
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正如树杈的分布一样,在企业内,越到高处,可供盘踞的位置也就越少.因此我们中的绝大多数人,恐怕一辈子只能是仰起笑脸看上头的脸色;碰到待人苛刻或脾气暴戾的老板,更不免要经常挨训受气. 相似文献
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刘宗琴 《当代经理人(中旬刊)》2005,(6)
买菜的比喻故事在菜市场,我们经常可以看到这样的情形:买菜的人习惯于讨价还价,卖菜的人习惯于缺斤少两。我们且不说,在最初“讨价还价”和“缺斤少两”有着怎样的前因后果,至少在有些时候,二者似乎总是形影不离。哲理一位老板向朋友诉苦说,他的公司管理极为不善。这位朋友应约前往,到公司上下走动了一回,心中便有了底。原来这位老板也习惯于用买菜的方式来购买职工的生产力。一方面是老板在工资单上跟职工动脑筋,另一方面是职工在工作效率或工作质量上跟老板缺斤少两——也就是说,老板和职工是同床异梦,这不仅是这个公司,而且也是其他很多… 相似文献
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最近在微信朋友圈里流行这样一个故事:
工作3年了,为什么我还没有升职?委屈至极,去找老板理论一二.
老板笑着说:“你的事咱们等会儿再说,我手头上有个急事,请你先帮我处理一下?” 那是一家外地客户准备到公司来考察,老板让我主动联系一下他们,问问何时能到.
一刻钟后,我回到老板办公室.
“联系上了吗?”老板问.
“联系上了,他们说可能下周过来.”
“具体是下周几?”老板问.
“这个我没细问.”
“他们一行多少人?”
“啊?您没问我这个啊!”
“那他们是坐火车还是飞机?”
“这个您也没叫我问呀!”
老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来. 相似文献
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