煤矿企业调度信息化建设之我见

作为煤炭企业管理的重要组成部分，生产调度具有煤炭生产的指挥、监督、协调、组织、衔接和平衡等特珠功能，是煤炭企业实现均衡生产的枢纽。作为提高煤矿企业生产效率、保证矿井安全生产的重要手段，煤矿调度系统的信息化建设已经成为广大煤炭企业的现实课题。本文就多年的工作实践，浅谈一点对煤矿调度信息化建设的。     

新型煤矿综合调度信息通信系统的分析与探讨

安全大于生产，一个煤矿的安全生产非常重要，然而调度在一个煤矿的生产中起着一个中枢神经的作用，这将直接关系到煤矿的安全生产。本文以“钱营孜”煤矿的调度信息通信系统为例，对煤矿安全生产中调度信息安全性的重要作用进行了一定的阐述，并对煤矿综合调度信息通信系统的功能作了相应的介绍，希望能够为我国的煤矿开采事业献上自己的一点绵力。     

关于开征煤矿生产安全税的探讨

煤矿事故频发已成为亟待解决的问题,众多文献研究表明煤炭企业安全投入不足是事故频发的重要因素,但并未提出根本的解决措施。分析了我国煤炭企业安全生产投入机制现状和存在的问题,提出了开征煤矿生产安全税代替以"费"的形式筹集煤炭安全生产资金的方法,用法律的形式保障煤矿生产安全资金的投入,最大程度地确保其充分有效使用,保证人民生命安全和煤炭企业的生产安全。     

煤矿信息化无线通信SCDMA技术解决方案

目前，在煤矿“六大系统”改造中，利用井下无线通信系统，完善人员定位功能，加强了入井人员管理，对于及时发现违章、避免事故发生和事故抢险等带来极大方便，为煤矿安全生产、调度指挥提供信息支持。鸡西矿业集团荣华立井在数字化矿山总体建设规划中，井下通信及定位系统采用SCDMA技术，具有有线无线一体化、通讯及定位—体化，是其它系统所不具备的。     

安全文化建设在煤矿安全生产中的作用

煤炭企业因其复杂的地质条件和受瓦斯、煤尘、水、火、顶板五大自然灾害的影响,其安全管理较其他行业更具有特殊性和艰难性,煤矿的安全问题已成为当今人们关注的焦点。煤矿企业要实现安全生产,加强安全文化建设尤为重要。     

生产煤炭产品的运营成本分析

成本是人财物的总耗费，反映了生产经营活动中不同的过程、时间、方式的反映。用科学发展观的理论去指导生产，探讨煤矿企业可行的合理的成本构成，对煤炭企业成本核算方面的内容进行详细的分析和阐述，增加对成本的控制，努力降低成本．对提高煤炭企业经济效益，提高社会效益，提高整个国民经济的宏观经济效益以及为国家环境建设都是极为重要的。     

拉开煤炭资源整合大幕

据统计，去年全国共有各类煤炭企业2．6万家，规模以上煤炭企业共计5206个，其中大型煤炭企业105个，中小型煤炭企业达到5101个。规模以上煤炭企业中，4321个中小型煤炭生产企业的原煤产量7．11亿吨，占规模以上煤炭企业原煤产量的41％，占全国原煤产量21．9亿吨的34％。平均每个企业原煤产量为16．4万吨。而2005年全国煤矿事故发生3306起。死亡5938人。从多年的统计情况看，煤矿伤亡事故的绝大部分也是发生在中小煤矿，安全生产形势已十分严峻。这更促使我们要尽快将资源整合问题提到议程上来。     

浅谈煤矿企业材料成本管理

当前,煤矿生产需要的材料一直在全部生产成本中占据着重大比重,导致煤炭企业运营成本居高不下,影响了煤炭企业的发展。加强材料成本管理,控制材料消耗,对于降低煤矿企业生产成本具有重要意义。     

煤矿安全质量标准化建设探析

煤矿要想提高经济效益，实现安全生产，质量标准化是前提，所以，重视煤矿安全质量标准化，是煤炭企业生产过程中必须重视的重大课题。为此，煤炭企业应当做到不断更新观念、创新工作方法、为实现煤炭质量标准化生产而努力。     

煤炭企业弹性标准成本及其考核体系的建立

根据煤炭企业现行成本核算与管理现状，结合煤矿生产的特点，介绍煤炭企业弹性标准成本考核体系的建立的几个步骤。     

浅谈煤矿技术的发展前景

在当前形势下,煤炭企业向集团化、大型化发展和实现产业集中高效生产是世界煤炭工业发展的趋势,而煤炭企业要具备足够的经济实力必须拥有先进的煤矿采矿技术、管理经验和资金优势,其中,煤矿采矿技术是最为重要的.然而,在最近的一些年来,全国的煤矿采矿安全生产形势不容乐观,部分地区和单位重、特大事故时有发生,许多地区接连发生了煤矿安全生产事故.基于此,研究煤矿技术的发展前景具有十分重要的理论意义和实践意义.     

现代设备维修管理技术在煤矿中的应用

设备的可靠运行不仅关系到煤矿企业的正常生产和生产成本支出，而且关系到煤矿生产的安全。确保设备正常运行，是煤炭企业的一项重要管理工作，无论是从保证煤矿安全生产的角度，还是从提高生产效率，降低生产费用支出的角度，都应该积极采用现代的设备维修管理技术，确保设备运行的可靠性，提高设备运行效益，为煤矿的高效安全生产创造必要的条件。     

浅谈水城矿区的信息网络建设与管理

作为一个大中型煤炭企业,以其自身的特点,山高路险,点多面广。如何加快信息流通,强化瓦斯的集中监测监控,生产调度,物资供应,资金利用,就必须建设企业的信息网,向信息要速度,向速度要效益。     

新形势下煤矿企业纪检监察工作之我见

煤矿企业纪检监察工作主要是通过对企业安全生产和经营管理的效果、质量、效率、效益等进行全方位监督和检查,进一步规范管理、加强作风建设、强化廉洁从业意识等来有效降低煤矿事故发生率,从而大幅提高煤矿企业的经济、社会效益。近些年,在党中央强力反腐的高压态势下,煤炭企业更应进一步加强党风廉政建设,高度重视反腐倡廉工作,努力营造"风清气正、和谐发展"的环境。文章探讨了我国煤矿企业纪检监察工作现状,分析了其中存在问题的原因,探索新常态下煤矿企业纪检监察工作创新途径。以期实现纪检监察工作最大程度上发挥保障煤炭企业安全生产和经营管理的作用。     

加强煤炭企业党务干部党性修养和作风建设

近些年来,我国煤炭行业呈现出良好的发展趋势,而煤炭行业相对来说是比较特殊的领域,不仅生产环境相对复杂,而且劳动强度相对较大,因而煤矿生产安全成为大众关注的焦点所在。但是从目前情况来看,煤炭企业党务干部自身素质相对较差,其在党性修养及作风建设方面还有待于加强。为此,简要分析了当前煤炭企业党务干部存在的问题,并根据于此提出相应的解决策略,以促进煤矿企业实现安全生产。     

浅谈煤矿企业经营管理存在问题与对策

煤炭企业和其他企业相比，本身受矿产资源储量的限制较强，而且在我国加入WTO之后，随着市场的不断国际化，煤炭企业除我国自身的竞争外，还要与国际先进的企业竞争，煤矿企业经营管理落后的矛盾更加凸显。这些企业要想在国内和国际上竞争取胜，就必须加强企业经营管理。因此，深入探讨煤炭企业经营管理存在的问题，并提出相关的对策建议，对于提升煤炭企业经济效益，建设极具竞争力的能源企业，保持企业的稳定、快速、健康发展有着十分重要的现实意义。     

浅谈煤炭企业的班组建设与管理

班组是企业组织生产经营活动的基本单位.煤炭生产的大量工作依靠班组去组织、指挥、控制、协调、所以班组建设是煤炭企业组织结构的基础.抓好班组建设与管理是煤矿企业保持稳定、科学发展的关键.     

强化“三基”建设工作 夯实矿井发展根基——马蹄沟煤矿开展“三基”建设工作的实践与思考

<正>一、开展"三基"建设工作的重要性(一)加强"三基"建设工作,提升煤矿企业形象。马蹄沟煤矿作为煤矿企业的一员,生产活动同样存在具有资源开采型、作业场所移动型、高危风险型等特点,存在基层组织建制不全、基础管理理念不够先进、基础设施不够完善、职工文化素质不高、技术管理不到位、安全隐患滋生、经济效益不持久等特点。这些负面特点的存在是一个时期内所有生产企业面临的共性问题,但是唯独严重的影响了煤矿职工的形象和煤炭企业在整个社会中的地位。只有针     

企业智慧财务如何迎接数字化未来

<正>煤矿企业是我国能源行业的重要组成部分,对国家经济发展和能源供应有重要意义。然而,由于传统煤矿企业在财务管理方面存在一些问题,导致财务管理效率低下、成本高昂且风险难以控制。为解决这些问题,煤矿企业需要进行智慧财务数字化改革,而财务共享建设则是实现智慧财务数字化的重要手段。在信息技术环境下,应该积极探索煤矿企业智慧财务数字化转型建设的措施,提升煤矿企业的财务管理效能。     

“十二五”煤炭业大规模兼并重组

国家“十二五”能源规划正在加紧研究制定，煤炭的兼并重组将作为重要内容。“目前，国内共有煤炭企业11000家．年均产量30万吨，比较分散；资源回收率35％左右．小煤矿回收率只有15％左右，实际数字更低；生产效率低，环境污染较严重，安全事故较多；勘探开发秩序比较混乱，矿区缺少统筹规划，