电力营销问题探讨

随着国家市场经济的飞速发展,电力营销加快了建设的步伐,但是目前电力营销尤其在基层仍存在着许多问题,如营销方式落后、营销系统陈旧、技术水平较低等原因都制约了电力市场的又好又快发展。根据实际调查,阐明了营销行业的现状和存在的主要问题,深入分析了影响营销发展的主要原因,并提出了相对应的合理应对措施和建议,旨在建立一个适应市场经济,有强大市场竞争力和新型电力营销体系,以促进电力企业更好的健康发展。     

浅析电力营销业扩精细化管理

伴随着我国市场经济的快速发展,电力行业取得了很大进步,电力企业从传统管理模式逐渐向着精细化管理模式发展,坚持以客户为先,提供更加优质的电力营销服务,从而进一步开阔电力行业发展空间,从而确保电力企业的市场竞争力。基于此,本文主要探讨了电力营销业扩精细化管理。     

浅谈供电企业电力营销管理总体策略

电力营销是供电企业核心业务，电力营销工作的质量关系到公司自身效益．本文针对我国电力市场发展的新趋势，对供电企业营销的总体策略及策略的实施问题进行探讨与研究，提出了适应市场经济的新型电力营销管理模式以市场需求为导向，以优质服务为手段，建立一个能适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，具有较高服务水准，充满市场活力的市场营销体系和机制。     

如何实现电力营销服务的质量管理

随着社会的快速发展,促进了市场经济的不断提升,从而导致了电力体系的不断加深改革,指使越来越多的电力企业工厂对自身的职能展开转变。由专供电力生产的主要生产方演变成营销服务的服务方,进而适应市场的发展趋势。电力企业工厂的核心业务是营销服务,而营销服务的成效也直接关乎着电力企业的发展及生存,本文通过对电力营销服务所存在的问题出发,分析怎样改善实现电力营销服务的质量管理的有效措施。     

电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用分析

社会主义经济的发展,一方面给电力企业发展带来契机,一方面也带来了巨大的挑战。现代电力企业仅通过提供优质的电力产品不足以适应竞争激励的市场经济。只有不断的提供优质服务才能满足客户需求,促进企业可持续发展。我国电力企业发展迅速,但相关问题依然存在,电力改革迫在眉睫,而提供优质服务是关键。电力企业应不断提高企业员工的综合素质,并始终以服务客户为目的,建立一套完善的营销方案。本文笔者对电力市场营销及电力优质服务在营销中的作用进行了探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

浅议供电企业的营销管理方法

电力营销在电力体制改革不断深化的背景下变得越来越重要,而且随着时代的不断发展对电力营销提出的要求变得更高、更新.作为电力企业的核心业务,电力企业的电力营销直接决定了企业自身的发展和生存.本文对供电企业当前普遍存在的营销管理问题进行了分析和探讨,并研究与探索了营销管理创新方面的若干问题,同时提出了新的电力营销策略、营销体制以及营销理念用以适应当前市场经济发展的新形势,希望能提供一些基本思路以便于大部分的供电企业进行营销管理策略的制定,供大家参考.     

国企电力市场开发及营销策略探析

市场经济环境下,市场开发是电力企业赢得发展的必要手段,也是其适应当前形势的有效方式,对其竞争力有着重要影响。出于拓宽发展空间的考虑,电力企业有必要根据各行业的用电量增长情况,结合电力需求变化趋势,确定科学的市场开发及营销计划。文章结合我国电力资源供需现状,探讨了国企电力市场开发及营销的可行策略。     

电力企业营销管理创新的若干心得

在构建社会主义市场经济体系的大背景下,电力企业要想获得发展的机会、壮大的可能必须着眼于电力营销策略和电力营销管理.电力营销策略是电力企业巩固稳定用户、发展潜在客户的战略性措施,电力营销管理是电力企业将战略性策略逐步付诸于现实的管理手段,可见电力营销管理是联系现实与未来、短期与长期的重要工作.本文从电力企业营销管理的实践出发,提出了做好电力企业营销管理创新工作的心得体会     

对创新电力营销管理策略的探究

近些年来,随着电力系统改革步伐的不断加快与深入化发展,电力营销早已成为电力企业的核心业务,直接关系到电力企业在市场经济环境下的生存与发展。也正因如此,如何创新电力企业的电力营销管理策略,进一步满足人们日益增长的物质文化需求、满足社会的现代化发展需求则显得尤为重要。本文笔者即结合从事电力营销管理工作的实践工作经验,结合当今社会发展对电力企业营销的实际需求,提出创新电力营销策略的几点建议,以供参考。     

精细化电力营销服务策略及应用探讨

随着市场经济的飞速发展和电力企业体制不断改革深化,传统的管理和营销模式已经不能再促进电力企业的发展壮大。在市场经济导向下,精细化电力营销这一模式应运而生,为此,就精细化营销目前存在的问题以及其策略的应用进行分析,希望对电力企业的发展有所帮助。     

浅析电力市场营销策略

随着市场经济的飞速发展,我国电力体制改革不断深化。但是,电力市场的竞争也越来越激烈,为保证电力市场营销目标的实现,电力企业必须根据自身形势制定出适应市场发展需要的营销策略。本文主要对电力市场营销中存在的问题进行分析,并提出相应的电力营销策略,提高电力市场营销水平。     

供电企业电力营销管理策略与实施分析

电力营销是供电企业当中最为核心的服务措施，同时电力营销整体的工作质量关系到电力企业自身的发展与生存，并且与企业的核心竞争力息息相关。在未来的时代，电力企业当中的电力营销必定是一个买方市场。要建立一个科学合理的买方市场需要具备一个全新的电力销售理念，即：从市场经济的需求出发，使用良好的服务手段，以达到随时为客户服务的目的，创建一个适用于商业化、法制化的管理模式。本文从供电企业当中的电力营销管理策略与实施之间的关系切入，并且作者会对其中的问题进行探讨。     

分析思考电力营销服务管理手段的精细化

在电力企业的发展过程中,电力营销起到了至关重要的作用,电力营销的质量好坏将直接影响电力企业效益的高低。在市场经济快速发展的形势下,电力企业要想得到一定的发展,取得更好的经济效益,除了强化企业内部管理之外,还要加强电力营销服务理念的创新,更新管理手段。本文主要对电力营销服务现状进行分析,阐述电力营销服务管理手段精细化的定位,进而提出有效的管理策略。     

浅议电力企业市场营销的创新发展

随着国家对电力市场体制的不断改革,电力企业传统的市场营销方案已经不再适应市场经济体制,不能很好地促进电力企业经济效益的提高。因此,电力企业必须提高认识,积极分析现阶段电力市场的变化,并针对自身营销方案中存在的问题进行创新,提出更为科学、适宜、有效的市场营销策略,以便为促进电力企业的可持续发展奠定基础。本文主要针对传统电力市场营销方案中存在的问题进行探讨,并提出几点创新的市场营销建议,以供电力企业市场营销人员参考。     

供电企业电力营销管理的总体策略探讨

随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。     

电力企业电力营销存在的问题及解决策略分析

营销是市场经济环境下每一个企业生存和发展必不可缺的策略之一,对于电力企业而言也是如此,要想在激烈的电力市场竞争浪潮中获得一席之地,对电力营销策略的改进和完善是必不可缺的。文章结合目前电力企业电力营销存在的普遍性的问题,提出了可行性、有效性的改进策略,进而提高电力营销效率及电力企业经济效益。     

“互联网+电力营销”管理模式探究

"互联网+电力营销"管理模式是现代化电力企业不断探寻的内容,了解当前电力营销的困境以及"互联网+电力营销"的优势条件,能够更好地探寻管理模式。在构建优质先进管理模式的时候,构建完善的线上营销渠道、优化线上流程、合理利用促销活动、科学的客户分级系统等都是比较优质的管理方式,有利于更好地开展电力营销工作,打造现代化电力企业提升工作质量。     

关于电力市场营销的管理模式研究

电力企业要面向市场，面向广大消费者，必须适应不断发展的经济形式，并且根据市场形势的发展变化及时对营销肇略做出合理的调整。电力部门应该以最少的投入，最高的工作效率，达到用户的满意，从而获得最大的利润。虽然电力企业在今詹很长时间仍然具有垄断性，但是随着新形势的发展，电力公司遇到的竞争和压力越来越大。因此，电力部门需要把握好市场营销的策略，建立新型的市场营销管理模式     

浅析电力营销中的客户关系管理

随着市场经济的发展,电力企业市场化改革的步伐不断加快,市场竞争也越来越激烈,电力营销工作在电力企业中扮演着举足轻重的作用,优质的服务能帮助电力企业发掘潜在的市场需求,实现企业利益的最大化。电力企业想要提升服务质量就必须加强电力营销中客户管理,只有这样,电力企业才能在竞争中不断发展壮大。本文就电力营销工作中的客户关系进行浅析,阐释电力营销中客户关系的重要性,从而有效的促进企业与社会的发展。     

电力营销稽查对电力营销效率提高的影响分析

近年来，我国经济社会快速发展，电力建设事业也取得了明显的成就，市场经济体制的不断改革使得电力市场的竞争也越来越激烈，在电力企业中营销工作越来越重要，重视电力营销工作才能更好地促进企业发展。因此，电力企业有必要加强对营销稽查工作的重视，通过采取有效的措施，不断提高电力营销效率。