浅谈南阜高速公路新阳段的工程费用监理

本文从监理的角度，简要介绍了南阜高速公路新阳段的费用监理过程和方法，首先阐述了费用控制的基础是工程量清单，强调了工程监理的三大控制——质量控制、进度控制和费用控制是相辅相成的，其中费用控制是进度、质量控制的重要手段，只有加强费用监理，才能从根本上降低工程造价。     

浅谈建设项目造价的控制与管理

下文根据作者多年的工作总结，阐述了建设项目造价控制的特点，指出造价控制应是全过程控制，从合同、组织、技术及经济等方面提出了工程项目造价控制措施，总结了各阶段的造价控制要点，揭示了造价控制与管理在建设工程中的重要性。     

会计成本控制的重要性

随着市场竞争的炽热化，企业利益被严重压缩，进而，成本控制被视为增加企业效益的最佳方式，同时，成本控制还带动了企业竞争优势的提升以及内部管理水平的提高，进一步提高了企业的经历效益和社火效益，该文简单阐述了成本控制的内容，并详细分析成本控制的重要性，最后针对促进成本控制工作提出了一些途径，致力于提高企业成本控制的效率。     

企业财务内部控制精细化管理体系的建立与实施研究

本文详细分析了内部控制和精细化管理的理论基础，结合企业实际情况，提出了建立和实施企业财务内部控制精细化管理体系的方法和步骤，包括制定内部控制政策和流程，建立财务内部控制框架，实施内部控制评价和监督，并提出了具体的实施策略。实践证明，企业财务内部控制精细化管理体系的建立和实施可以提高财务管理的效率和准确性，降低风险，促进企业持续发展。     

浅谈餐饮业内部控制问题

本文基于餐饮业内部控制问题展开了相应的研究，首先介绍了内部控制的含义和目标，然后指出了餐饮业内部控制存在的问题，最后探讨了强化餐饮业内部控制的措施。     

浅析行政事业单位内部控制体系构建研究

市场经济条件下，行政事业单位需要建立良好的内部控制制度，规范自身运行发展，以便为社会主体提供更好的服务。我国行政事业单位的改革正逐步开展，财政部于2012年11月通过了行政事业单位内部控制规范相关试行文件，对行政事业单位内部控制体系的构建提出了相关指导意见。本文以行政事业内部控制体系的构建为分析对象，首先分析了行政事业单位构建内部控制制度的必要性，其次指出了构建内部控制制度的目标、原则及执行方式，结合当前内部控制制度指出了体系构建中存在的问题，提出了构建内部控制体系的相关建议。     

新时期加强企业内部控制的探讨——以H公司为例

内部控制作为完善现代企业管理制度，强化企业内部控制的重要举措，在众多企业得到广泛运用，并取得显著成效，但在部分企业仍存在一定的不足，影响了控制成效的发挥，本文结合H企业内部控制的现状，探讨了强化企业内部控制的措施。     

当代企业财务内部控制管理的路径与措施

一个完善的内部控制体系必然包含风险管理，而风险管理的过程也正是内部控制制度的实施过程。目前，企业内部控制对内部控制的影响已成为被关注的热点，这是因为内部控制是会计监督的载体，没有良好的内部控制，内部控制将难以有效地发挥作用。本文在分析了当前内部控制的现状，以及出现问题的原因，说明加强公司内部治理和控制具有重要意义。面对企业在内部治理方面普遍存在的问题，笔者对企业加强内部控制途径提出了几点建议，为今后企业内部控制的实施和研究提供有用的信息，保障企业生产经营顺利进行。     

试析企业内部财务控制的局限性

企业内部财务控制直接关系到单位经营管理的效果，影响着经营管理风险的防范，具有举足轻重的作用。但内部财务控制存在着一些固atR，～限性，限制了内部财务控制作用的发挥，在一定情况下造成了控制弱化甚至失效。因此，重视和认真分析企业内部财务控制的局限性，企业及时完善内部财务控制制度，提高经营。     

论大中型商业企业市场营销效益控制

针对目前大中型商业企业的经营困境，提出大中型商业企业必须对其市场营销效益进行经常性的控制，并界定了控制的主体及客体，阐明了控制的步骤与方法，论述了营销效益综合评价在效益控制中的应用。     

浅谈企业内部会计控制制度建设

内部控制是企业现代管理框架的核心内容，是企业持续发展的制度保证。因此，加强企业内部会计控制制度建设，就显得尤为重要。本文首先阐述了企业内部会计控制方法，其次，分析了当前企业内部控制存在的问题。同时，从结合企业特点完善企业内部控制制度：在企业里推行全面控制原则：企业实际业务中切实落实内部控制制度等方面对如何加强企业内部会计控制制度建设提出了自己的看法和建议。具有一定的参考价值。     

建立内部控制体系的对策

结合内部控制在企业经营管理中的作用，阐述了内部控制在实现企业经营管理目标中的重要性，论证了内部控制在企业管理制度建设中的重要地位，提出了建立内部控制体系的对策。     

论企业内部会计控制

目前，我国许多企业管理当局过于注重经济效益而忽视企业内部会计控制；再者，诸多企业制定的内部会计控制制度缺乏科学性；加之企业内部会计控制制度的执行和监管力度不够。导致企业财务混乱，企业会计信息失真，严重的掣肘了企业会计工作的正常开展和会计职能的有效发挥，对企业的经营管理造成了消极的影响，基于此，首先阐述了内部会计控制的内涵，对企业内部会计控制存在的问题进行了深入的剖析，并提出了完善企业内部会计控制的对策。     

对企业内部会计控制的理论分析

内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。本文分析了内部会计控制的具体内容及基本方式，最后还阐述了企业内部控制的一些应理顺的关系。     

油田企业工程项目施工成本控制中存在的问题

油田企业的特殊性决定了工程项目在油田的经营中占有相当比例，因此，控制好工程项目的成本就意味着在很大程度上控制好了油田的经营成本。一个工程项目的施工成本控制行为应该是一个多方参与的共同行为，因此，要有效控制施工项目的成本，既需要在相关行为主体之间建立起互动控制机制和联动控制机制；又需要在控制过程中将各利益相关者整合一体化，使各利益相关者都以控制活动为中心，不断优化控制的途径，不断实现资源、制度与环境的有效结合，从而达到控制成本，实现合作共赢的目的。     

探析新医改背景下公立医院内部控制的问题及策略

在新医疗体制改革不断推进的状况下，给公立医院的内部控制工作提出了更高更严的要求，因此公立医院内部控制中存在的问题也受到了广泛关注。本文就主要围绕新医改背景下公立医院内部控制的问题及策略展开论述，首先概述了新医改对公立医院内部控制的具体要求，然后阐述了公立医院实施内部控制的内容及作用，其次总结了公立医院在新医改背景下的内部控制工作存在的问题，最后提出了公立医院基于新医改背景应对内部控制问题的策略。     

浅析工业企业成本控制

有效的成本控制有利于企业获得更大经济效益，也是提高企业竞争力之所在，因此在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。本文首先对成本控制进行了简单的概述；接下来分析了目前工业企业成本控制过程中存在的主要问题与原因；最后，针对当前我国工业企业成本控制中存在的问题，提出了完善成本控制的有效措施。     

公司治理机构与内控制度的建立探讨

随着制造业企业的崛起，制造业内部控制对于促进企业持续发展的作用日益显著，但是，制造业内部控制存在的问题也较为突出，这些问题制约着企业的发展与企业内部控制的成效。本文主要围绕制造业企业的内部控制，分析了企业内部控制存在的问题，结合我国制造业企业的整体发展情况，针对内部控制的问题，为加强企业内部控制提出了相应的解决措施。     

公司治理机构与内控制度的建立探讨

随着制造业企业的崛起，制造业内部控制对于促进企业持续发展的作用日益显著，但是，制造业内部控制存在的问题也较为突出，这些问题制约着企业的发展与企业内部控制的成效。本文主要围绕制造业企业的内部控制，分析了企业内部控制存在的问题，结合我国制造业企业的整体发展情况，针对内部控制的问题，为加强企业内部控制提出了相应的解决措施。     

企业内部控制问题研究——以QL集团为例

内部控制制度作为现代企业管理的一种主要手段，是社会经济发展的产物。随着我国市场经济体制的不断完善，内部控制在企业中发挥着越来越重要的作用。在激烈的市场竞争中，上市公司要想提高自身实力，就必须重视公司内部控制制度的完整性和必要性，加强内部控制管理，增强内部控制建设，增强抵抗外来风险的能力。本文通过分析QL集团的内部控制，结合coso内部控制的五要素对其内部控制失效的原因进行了总结，并提出了相应的建议，以期对其他上市公司做出警示，进而加强企业内部控制建设，保证其可持续发展。