加强与改善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段，是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个单位，尽管规模大小不一，企业性质特点不同，都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制制度。     

加强与改善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是现代企业、事业单位在对经济活动进行管理时所采用的一种管理手段.是企业、事业单位有效的管理体系中不可缺少的一个组成部分.任何一个单位,尽管规模大小不一,企业性质特点不同,都应该根据各自的具体情况建立必要的内部控制制度.     

加强和改善事业单位财务管理方法探讨

由于事业单位与普通的企业不同,代表了国家的某些职能,有着一定的公益性质,因此,事业单位的财务管理一直是我国财政经济关注的问题之一。由于事业单位的特殊的性质,导致了我国事业单位财务管理中存在着一定的问题,严重影响了事业单位的经济效益和工作效率。因此,探索事业单位财务管理中存在的问题,加强和改善事业单位的财务管理是提高事业单位的效益,维护我国经济发展的重要基础。本文就事业单位财务管理中的一些问题提出分析,对加强和改善事业单位财务管理的方法进行了简单的探讨。     

焦粉配煤炼焦的可行性探讨

传统的炼焦过程中,焦粉作为炼焦过程中的副产物,通常作为燃料来使用,在目前炼焦煤资源日益枯竭的条件下,通过制粉处理,将其替代少量炼焦煤而进行配煤炼焦,无疑又为这一炼焦工业副产品的利用找到了新出路,文章通过对焦粉回配的可行性研究,论证了炼焦生产中配入少量焦粉是完全可行的,不仅减少了资源浪费,而且能够有效地降低成本.     

焦粉配煤炼焦的可行性探讨

传统的炼焦过程中,焦粉作为炼焦过程中的副产物,通常作为燃料来使用,在目前炼焦煤资源日益枯竭的条件下,通过制粉处理,将其替代少量炼焦煤而进行配煤炼焦,无疑又为这一炼焦工业副产品的利用找到了新出路,文章通过对焦粉回配的可行性研究,论证了炼焦生产中配入少量焦粉是完全可行的,不仅减少了资源浪费,而且能够有效地降低成本。     

浅谈团队角色理论指导下的高职学生班级管理

班级管理是高职学生管理的重要组成部分,是一种有目的、有计划的社会活动。本文从团队角色理论出发,立足高职班级管理过程中的主要问题,分析团队角色理论下如何进行高职班级组织建设,班级活动管理。以期加强高职班级班风、学风建设。     

浅谈如何加强农机管理工作

按照现代企业制度和农业现代化的必然发展．采取以规模经营为主,小户固定、部分放开经营的多种形式并存,生产费用全部自理的新体制。对农机工作提出了新的要求．应以全新的观念、新的思路、新的措施抓好农机管理标准化工作。抓改革、保稳定、促发展。     

关于加强财务预算管理工作的探讨

财务预算是企业在预测和决策的基础上,对未来一定时期内,企业围绕战略目标,具体安排企业资金的取得和投放、收入和支出、企业经营成果及其分配等活动。本文从企业预算管理的作用意义,企业预算管理存在的问题,加强预算管理的对策三个方面探索研究了怎样加强预算管理。     

关于加强医院总值班管理的探讨

总值班是医院在非办公时间的临时行政指挥,本文指出了总值班人员的素质与岗位要求,提出了如何提高总值班人员处理问题的能力,就总值班的工作方法进行了详细阐述。     

配网工程管理探讨

近年来,随着网、省公司对配网投资的加大以及规范化管理水平要求的不断提高,基建配网工程由于点多面广,质量、安全管理压力也越来越大。为了进一步实现基建配网工程“精益化”管理,文章主要从安全管理和质量管理两个方面对基建配网工程项目管理措施进行了探讨,简要分析了进度、技术、项目和造价四个方面的管理问题。     

软件开发中影响软件质量的因素探讨

计算机信息技术的快速发展,有力的推动着社会的进步.但是,在计算机软件开发过程中,必须保证其质量,方可充分发挥计算机软件的应用优势.当前,我国相关部门对计算机开发质量的标准要求是正确性、安全性、可靠性.尽管如此,但并未将质量管理工作上升至新的高度,致使许多质量问题仍然存在.因此,作者主要从影响计算机软件质量的因素视角出发,分析其主要质量问题,以提出解决质量问题的对策,提高计算机软件质量水平.     

浅谈如何加强医院基建工程质量管理

本文对医院建筑工程的质量管理方法进行探讨,分别阐述了建设单位的前期组织、勘察设计、招标代理、监理及施工等环节的质量管理要点和措施。提出充分运用和正确对待政府对建设工程质量的宏观管理,是做好建设工程质量管理的重要环节,是确保建设工程质量的必要前提。     

浅谈加强管理干部队伍建设

管理干部是各项工作的直接领导者和组织者,注重管理干部后备人才的培养,加强教育培训,完善考核机制,提高管理干部的自身能力、切实加强管理干部队伍建设,对促进社区科学和谐发展至关重要。     

关于合理加强施工阶段工程造价管理的探讨

工程造价管理贯穿于工程建设的立项、可行性研究、招投标、设计、施工、竣工验收等全过程，在目前的形式下，工程造价管理存在的问题直接关系到工程的质量、根据工程造价管理工作的现状，简要分析了施工阶段工程造价管理存在的问题，提出了合理加强施工阶段工程造价管理的措施。     

加强纺织企业产品质量管理的探讨

近些年来,随着我国经济的增长与国际地位的逐渐提高。我国对各行各业都进行了一定的改进与发展。纺织行业是我国轻工业的重点发展行业,然而随着科技的逐渐发展,纺织企业的产品质量也逐渐的暴露出许多问题。因此加强纺织企业产品质量管理的工作也成为了当务之急。将对这方面的内容进行简单的探讨,希望大家有所了解。     

浅谈如何加强控股公司人力资源管理

随着控股改制的成功,电力体制改革的深化,人力资源管理已成为当前电力企业管理的一项重要而紧迫的任务。切实加强企业人力资源管理,对于全面增强企业的活力和竞争力,促进控股供电企业持续、稳定的发展具有十分重要的现实意义。笔者就如何加强控股供电企业人力资源管理工作进行了一些初步的探索,提出如下粗浅意见。     

加强军队票据管理的对策探讨

近年来,从总部到基层财务单位,相继制定了一系列管理监控制度和措施,加大了票据管理力度,增强了防范功能,但利用票据违纪现象仍屡有发生.2009年3月21日,总后财务部下发了<军队开展打击发票违法犯罪活动组织专项检查的实施方案>,进一步规范发票和收费票据管理.在全军开展打击发票违法犯罪活动的背景下,文章试从当前军队票据管理的特点入手,分析了当前军队票据管理存在的问题,并提出加强军队票据管理的对策.     

基建配网工程管理探讨

近年来随着网、省公司对配网投资的加大以及规范化管理水平要求的不断提高,基建配网工程由于点多面广,质量、安全管理压力也越来越大。为了进一步实现基建配网工程"精益化"管理,本文从安全管理和质量管理两个方面对基建配网工程项目管理措施进行了探讨。     

新时期下企业政工工作的探讨

进入到新世纪以来,随着我国市场经济水平的快速提升,我国的企业在经济方面也得到了迅速的发展,但是各个行业在激烈的竞争氛围之下,我国的企业不但要搞好经济建设,同时企业也应该更加的重视政工工作.目前,我国正处于十二五规划的开始阶段,企业能否真正的做好政工工作,也直接影响着企业未来的发展命运,所以新时期下企业只有做好了政工工作,企业才能得到真正的发展.本文便对新时期下我国企业政工工作面临的难题以及新时期下我国企业政工工作的新思路两个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了新时期下如何加强我国企业的政工工作.     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是建设工程的一个重要技术经济指标。加强工程造价管理十分重要。工程造价管理从项目决策阶段就开始实施,管理过程中让参与建设方加入进来,齐抓共管,并且积极开发与应用动态造价信息系统,从而使建设项目的工程造价控制在合理的范围之内。