电子商务环境中的ERP

ERP是一种融合于先进信息技术的新兴管理工具 ,扩展了企业的管理范围 ,可对供应链上所有的环节进行有效管理 ,提升基础管理水平。支持电子商务的管理决策集成型ERP系统的服务对象不再局限于企业内部 ,可对有关的外部资源进行管理。企业实施ERP系统 ,可以建立以企业为核心的B2B企业电子商务应用模式 ,提高企业的运作效率 ,降低运营成本 ,扩大市场机会。     

电子化市场对企业的影响

随着电子化市场的日益普及推广 ,各个企业都不同程度的融入到这个市场中来 ,电子化市场将会对这些企业产生影响。基于交易成本和产品角度以及电子化市场对影响企业因素的分析 ,可以看到电子化市场对不同的企业的影响程度不同。     

电子商务时代的ERP设计与开发探究

在电子商务时代,企业内外部的运作方式将大为改观,企业对外的接口界面大大扩展,企业管理的内涵也得到进一步的延伸。随着网络计算技术的飞速发展,以及电子化企业管理思想的出现,企业管理软件也进行着不断的调整,以适应电子商务时代的来临。     

从电子化采购、分销到e—Marketplace——中国B2B的未来

据IDC预测,随着市场的不断成熟和提高,现在中国已经初步具备了e—Marketplace相关的土壤、环境和企业需求。由于中国现在正处于电子商务的初级阶段,企业采用电子化采购和分销仍然是目前电子商务市场的主流,但是在两三年后,e—Marketplace的市场值将会迅速超过上述两部分,成为B2B整个商业价值的主要体现形态。     

关于企业实施电子化人力资源管理的剖析

电子化人力资源管理是网络时代企业人力资源管理的必然选择,它的实施能够对企业管理产生重要意义。本文着重介绍了企业实施电子化人力资源管理的策略要点。     

中国企业如何学以致富——访学富科技有限公司创始人、首席执行官孙瑛

<正> 《中国市场》:在中国,哪些行业电子化学习的应用和发展较好? 孙瑛:虽然电子化学习的实施并无行业限制,但国内实施电子化学习的企业还是以电脑、金融保险、银行、通讯等网络化程度较高的企业为多。最早接受电子化学习的是IT企业,现在金融保险领域电子化学习发展也比较快。随着中国加入WTO,中国的金融保险机构必须尽快和国     

电子商务改写外贸格局

随着电子商务的发展 ,我国传统外贸方式对外贸发展的制约因素越来越明显。我国外贸手段电子化已完成起步的准备阶段 ,崭新的外贸运作模式是一个全方位、多层次、多角度的系统工程 :构建电子技术和网络基础设施是实现外贸手段电子化的必备条件 ;善用外贸专业网是实现外贸电子化的重要手段 ;垂直B2B模式代表未来对外贸易发展的方向。我国外贸手段电子化的路还很长 ,作为宏观调控的政府和作为具体经营运作的企业都要做出巨大的努力。     

基于SCM的发电企业电子采购管理研究

电子采购作为一种新兴的电子化商业模式已经逐渐被众多企业所接受．阐述了供应链管理环境下的发电企业实施电子采购的必要性、可行性、电子采购的市场模型及其在发电企业的应用。     

试论知识经济时代如何提高企业档案管理水平

当前,企业档案管理的水平普遍较低,档案管理从业人员专业素质不高,档案检索效率不高。知识经济的快速发展,为企业提高档案管理水平创造了条件。企业应以创新为核心,积极引入电子档案管理系统,在企业资料、文件的收集、管理、鉴定等各方面实现电子化、信息化。实施电子化管理,必须加强人员培训,以满足电子化管理的需要。     

Cemex:老墨的水泥路

电子化策略里,我们关注到一个罕有的现象:在日益工业化的墨西哥有一家公司利用电子化战略胜过了发达国家的同行。Cemex 是生产水泥的传统企业,但其在生产管理上的电子化水平却让不少高科技企业为之折服。Cemex 是如何做到这一点的呢?     

浅谈实施原始凭证电子化对提升企业财务管理水平的积极作用

目前国内大型央企广泛应用ERP系统进行企业生产经营管理,随着财政部积极推进会计档案电子化管理工作,实施原始凭证电子化是新形势下企业会计档案保存形式及管理方式变革的发展方向和趋势。本文主要论述了实施原始凭证电子化的必要性,原始凭证电子化的实施方式以及实施原始凭证电子化对提升企业财务管理水平的积极作用。     

我国零售企业的商务电子化应用

目前,我国大多数零售企业由于企业规模小、管理落后、信息化程度较低等原因,大多数零售企业还无法完全实现电子商务化。在这种情况下,要提高我国零售企业的竞争力,企业应首先努力实现企业商务的电子化。通过办公电子化,提高企业管理水平,降低企业管理成本;通过采购电子化,降低企业的采购成本;通过销售电子化,降低企业的销售成本;通过物流配送中心的建设,实现商品配送过程的电子化,降低企业的运输成本和库存成本,从而最终提高我国零售企业的竞争力。     

银行理财产品电子化运作前景分析

在当前互联网技术飞速发展、金融科技日新月异的时代,客户金融需求及选择逐渐增加,行业竞争愈发激烈。受互联网金融冲击,传统银行理财产品及运营模式不再适应市场,电子化运作转型迫在眉睫。本文立足于银行理财产品电子化运作所面临的问题,用SWOT分析法构建出转型所面临的优势、劣势、机会与威胁,在此基础上为银行理财产品电子化运作提出客户管理战略电子化、产品战略电子化、渠道管理战略电子化、促销战略电子化的建议措施。     

中国B2C电子商务的三种类别的分析研究

近年来,中国B2C电子商务市场交易活跃,发展速度迅猛。研究了中国当前B2C市场总体态势,归纳了三类B2C电子商务模式:垂直型B2C、综合型B2C、平台型B2C。剖析了各种模式的特点及缺陷,得出了以下结论:垂直型B2C模式适用于传统大中型企业拓展销售渠道;综合型B2C模式在大型B2C企业获得长远利益方面,具有战略意义;平台型B2C模式是中小型企业开展网络零售的首选模式。     

HR的e时代

根据目前信息化发展的要求,e-HR作为一种解决方案,实现了电子化的沟通、电子化的人事管理和组织管理、电子化的招聘、培训,电子化的绩效管理和员工自助等功能。从我国e- HR的应用状况出发,建议不同的企业采用不同的建设方案。     

电子化供应链管理与“木桶原理”

一、电子化供应链管理及其基本思想随着信息技术和网络经济的发展,电子化供应链管理ESCM(ElectronicSupplyChainMana企业中得到应用,供应链模式也吸引了越来越多企业的重视。根据哈佛商学院的波特教授提出价值链模型,供应链实际上是指原材料各零部件供应商、生产商、分销商、零     

精细化管理在房地产企业中的运作思考

房地产企业的生存空间扩展,提升企业的市场竞争力,是每个企业的最终目标。这就要求企业向更高一个层面的精细化管理发展,精细化管理是提高房地产企业竞争力的必经之路,是实现其可持续发展的一个重要途径。本文通过对房地产企业的精细化管理进行详细分析,并提出了其具体运作的方法,以供人们参考。     

浅谈现代企业费用报销电子化

在当前这个信息化时代,很多企业虽然已经实现了会计电算化,但仍采用传统的手工报销方式,实现费用报销电子化成为完善企业管理信息化的重要手段。本文分析了传统报销手段存在的缺点与电子化报销手段的优势所在,对于报销电子化目前尚存在的主要问题提出了解决方案,为现代企业费用报销电子化的发展提供了借鉴。     

资讯基础建设与台湾企业e化

90年代中期以来,台湾企业的e化活动一直很热络。从e化的内容看,主要是导入ERP、SCM和CRM三项变革工程。实施这些变革的目的是摒弃过去不符合电子商务的模式,以提升企业内部业务流程的自动化、企业与顾客供应商往来的电子化和企业知识管理电子化的程度。     

中国企业非洲投资项目成本管理的问题及对策

在中非合作论坛成立之后,中国更加重视对非洲市场的开拓,对非洲市场的开拓直接带动了我国企业对非投资的发展。从中国企业对非投资的特点来看,主要表现为投资主体不断扩展,投资方式多样化,投资领域多元化,投资地域不断扩展,投资规模不断扩大。由于企业对非投资的不断发展,中国企业投资项目成本管理问题突出。本文主要在这样的背景下探讨应对非洲投资管理的对策。