顾雏军：“这些人是一堆狗屎？”

“我们买的是干干净净的东西”我非常担心目前这一轮来势凶猛的浪头,会阻碍中国国企的改革。《英才》:2004年10月28日,科龙电器发布公告,与原中山威力控股方顺畅公司共同组建科龙威力电器公司。此次收购你付出了多少真金白银? 顾雏军:我们出了1．6亿,占80%股权。其中一部分是现金,一部分是无形资产和     

经营十要诀

经营十要诀１．快不赶，慢不懒。某商品早畅销，不要一窝蜂地赶“浪头”。某商品滞销，也不要灰心。２．不要赶时髦，要“钻空子”。把目光瞄准人们都认为“不起眼”，又确有市场的项目。３．热信息与冷处理。获得了热门信息，不能高兴昏头，应该头脑冷静地分析研究。４．...     

“找市场”与“假厂长”

近年来，让企业“不找市长找市场”的话说得不少，企业领导也极想去“找市场”，可轮到实际却时常是情势不由人，其时间和精力让“市场找”去不少。 此也并非“危言耸听”，有记者到川东某县肉食品公司采访，一位副总经理说：“我们最苦恼的就是接待各级政府官员，一看到车子开进厂门就紧张！ ”怎么个“紧张”？记者采访的当天上午，该公司就来了三拨人：市委副书记来检查，省某管理部门来视察，外地一家政府参观团来考察。因为总经理出差在外，在家的６个公司领导分头接待，还不得不推掉与深圳一家公司的商业谈判。该公司接待多的时候，一…     

卢作孚洽企有方

1926年民族实业家卢作辛创办了以经营长江航运为主的民生实业公司，到1937年，民生成为拥有40条轮船的大公司。卢作单把“服务社会、便利人群、开发产业、富强国家”作为公司宗旨。并把这一宗旨贯穿于全部管理活动之中。公司的第一条客船命名为“民生轮”，其他船只也都以“民”字打头，称民用、民望、民福、民安、民享、民强、民和、民勤、民风、民本等。为使企业宗旨深入人心，还把体现“民生精神”的口号印在床单上、茶杯上，如：“公司问题，职工来解决；职工问题，公司来解决”，“梦寐毋忘国家大难，作息均以人群之乐”。卢作手还把自…     

引进平衡计分卡 公司状况是否好转

韩国造币公司，运营平衡计分卡已四年…… 以“职员教育”和“成果补偿”为重点，并与ISO联系起来。 “您知道韩国造币公司吗？”“知道韩国造币公司是什么样的公司吗？”这种问题，很多人都会用“不就是制造货币的地方吗？”的话来反问。     

客户关系（CR）衡量标准的重要性

建立和处理好与客户的关系一直是每个公司所面对的复杂问题。本文就针对这一挑战性的问题，提出了运用有效度量系统来实施和改进公司客户关系策略的重要性。这套综合性的策略包括了“市场细分”，“吸引客户”，“销售有效性”，“忠诚度管理”，“客户频繁替换控制”和“公司文化一致性”六个方面，并对每个方面如何运用行之有效的度量方法作了精辟的阐述。     

全球最大家族药企拒不上市

“勃林格殷格翰是家什么公司？”4月14日，礼来公司治疗抑郁症的新药“欣百达”上市发布会开始之前还有记者私下议论。因为新闻稿中写道，欣百达将由礼来公司和勃林格殷格翰公司在全球范围内合作营销。其实，德国勃林格殷格翰公司（Boehringer Ingelheim）和美国礼来公司（Lilly）同在全球制药企业20强之中，只不过由于公司的低调，很多人对它缺乏了解。     

"办公室情侣"的利弊账

在许多公司，并没有明确禁止同事之间谈恋爱，甚至还有很多公司为单身员工举行联谊活动。实际上，在一些禁止“办公室恋情”的公司，也潜伏着“杜拉拉和王伟”这样的地下情侣。更有一些“办公室恋情”开花结果，两人终成眷属。我们抛开公司是否赞成“办公室情侣”，先来算一笔账：如果一对恋人或者夫妻长年累月在家公司就职，有哪些利弊？     

练内功 促双赢——四川汉舟电气首届职工技能操作运动会纪实

【编者按】四川汉舟电气有限公司（简称“汉舟电气”）是一家民营企业。公司科协成立半年多来，充分发挥桥梁纽带作用，紧密围绕公司的生产经营和发展目标，动员和组织公司科技人员，立足本职岗位，面向生产一线，广泛开展各类技术交流和创新活动，在促进创新人才成长、推动公司和谐发展等方面发挥了积极的作用。尤其是“讲、比”活动的开展，不但促进了公司的技术进步和科枝创新工作的开展，还在公司中营造了“彀赶、帮、超”的良好氛围。     

公司治理与内部审计

一、公司治理的新核心：风险管理 传统的公司治理是以股东和董事会中心主义为特征的治理模式。传统的公司治理注重外部治理，主要通过产品市场，审计师的工作及兼并收购等方式来实现，没有体现公司治理的核心所在。这就导致“安然”、“世通”、“中航油”等会计造假丑闻事件逐一浮出水面。这些事件的发生，暴露了传统公司治理的弊端，美国COSO委员会发布了《企业风险管理框架》，提出企业风险管理ERM的概念，风险管理成为公司治理的新核心。     

塑造行业新风 开创中介代理公司企业化运作新天地

当前，尽管房地产中介代理公司数量激增，可真正有质量、有品牌、有实力的中介代理公司却为数不多，把中介代理作为产业化和企业化运作的公司就更是凤毛麟角。绝大多数房地产中介代理公司还只是停留在简单的“项目公司”的初级发展阶段，仅仅把企业当作单纯赢利的“项目公司”来做，这样的“项目公司”大量     

成功的企业能折腾

经常听到企业员工抱怨公司不停地“折腾”：分公司老总在位子上才一年就调走，派个新手来，又要重新熟悉市场，重新熟悉客户，累不累？有必要吗？客户也抱怨“爱折腾”的公司给他们带来的麻烦：“我不用做业务了，时间全花在熟悉你们公司的人员上了”。[第一段]     

业界声音

要坚持结构调整，不断提升发展质量。要将“调结构”摆在“稳增长”、“防风险”中更加重要的位置，作为公司发展战略性、现实性的问题来认真研究。结构调整既不能就结构论结构，也不能一蹴而就，而是最终为了提升公司发展的质量，解决公司发展的主要矛盾和突出问题。     

借鉴先进经验实施送变电改革

去年冬，笔者先后慕名走访了国网华北电网公司、北京送变电公司、山东电力集团公司、山东送变电公司关于送变电企业深化改革的经验，使人感受到，在他们那里已是“春色满园关不住，一枝红杏出墙来”。     

厦门建发：进出口贸易攻略——公司总经理黄文洲采访录

作采访前的案头准备时，发现厦门建发股份公司对外宣传的材料少的可怜，你根本无法找到大块的相关资料来形成对这个公司的完整印象，进而去开掘公司的“亮点”来加以“宏扬”，能做的就是将散见在报端、带有股评性的小段章拼拢来细观，这样才有可能形成一个大致的判断：该公司以外贸业务和物流见长。     

企业并购视角下的品牌价值研究

企业并购热潮掀起以来，公司之间的并购重组不断增加，不管是公司间强强联手、大公司吞并小公司还是小公司，收购大公司，品牌所起的作用与其所占总价值的份额都是不能被忽略的。1988年，英国一家公司遭遇“低价收购”，他们希望通过对自有品牌价值的评估来确认企业的真实价值，避免恶意收购。该公司对通过伦敦证券交易所确认了的Interbrand公司进行品牌价值评估，并将结果进行了确认和计量，使得该公司免遭了一次“低价收购”风波。     

惊人相似的两个“扔”

上世纪八十年代的一天．香港一个开阔的广场上，人山人海，热闹非凡。人们都把头仰起，望着天上，似乎在等待什么。随着有人高喊“来了!来了!”只见一架标着“西铁城公司”的直升机朝广场飞来，然后盘旋在广场中央上空，从舷门滚落下两幅巨大的标语，那是西铁城公司的广告。接着，让人尖叫的一幕出现了：一块块崭新的西铁城手表，从直升机上投掷...     

聪明的并购——秃鹫投行：死肉强食更赚

“只要有钱去收购，任何公司都可实现业务增长，”Curtiss—Wright公司首席执行官马丁，贝纳特表示，“但关键是要实现有利润的增长。”这位带领着Curtiss—Wright公司从一个沦落为效率低下、几乎被人遗忘的飞机和工业部件供应商，通过收购规模较小但技术先进的小公司来驱使Curtiss—Wright公司完成了军品业务和精密部件制造商的转型。     

涨科普之水 行创新之船

协和公司科协成立两年来，始终坚持“高水平是财富、低水平是包袱”的工作理念，追求科协工作的高水平，高标准，在促进公司发展的实践中，形成了具有协和公司特色的科协发展道路。     

管好企业经济运行中的"权钱人"

中国石油兰州石油化工公司作为石油化工企业，属资金、技术密集型企业，生产范围广，投资量大，管理系统复杂。近年来。兰州石油化工公司采取积极有效的措施，在经济运行中，从源头抓起，重点是管好“权”、管好“钱”、管好“人”，为企业的发展壮大创造了宽松、健康的内部环境。