H＆M卖时尚还是卖白菜

北京人用“抢购冬储大白菜”来形容H＆M店开业时拥挤不堪的情形,4月30日开业的西单大悦城店是这样,此前一周开业的前门店也是如此。可Lex Keijser,H＆M中国区总经理却说：“这样的场面对于我来说并不少见,在全球其他地方的H＆M店开业时也有类似情形。”     

爱恨快时尚

近些年,基于中国经济动能、巨大的市场潜力及消费者对品牌与购物环境等需求的提升,ZARA、H＆M、优衣库、UR等国际＂快时尚＂品牌在华开始裂变发展。而同样迅猛的,还有作为未来中国零售主流业态的购物中心。为了开设符合＂自身特色＂的直营店面以及在同类业态竞争中胜出,快时尚和MALL在中国终于有了交集。     

H＆M的发财经

在欧洲，几乎每一条商业街上都有H＆M的店面，有人统计，欧洲80%的女人衣橱里都挂着一件H＆M的衣服。一直以来，H＆M都是赢在薄利多销，依靠门店多、价格低、尺码全、设计新的特色，逐步成为欧洲最大的服装零售商。     

H＆M：以快制胜的时尚品牌

著名的瑞典服装品牌H＆M创立于1947年。如今，H＆M在全世界1500多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。以快制胜是H＆M时尚品牌的法宝。H＆M时尚集团正是看到了现代社会的社会结构和消费者变化，找到了“廉价时尚”的服装品牌定位。并利用奢华多变的时尚和品质与大众平价结合在一起，实现了像麦当劳卖汉堡一样贩卖“时装”；其通过设计师加盟、名模代言、     

云南白药牙膏被诉无效

来自瑞典的国际时装零售连锁巨头H＆M被推到舆论的风口浪尖。上海市质监局发布公告显示，今年二季度专项监督抽查表明，H＆M的一款针织休闲上衣被查出pH值不合格。这批不合格产品是由海恩斯莫里斯（上海）商业有限公司（H＆M）今年4月生产的，     

“快时尚”模式下的服装物流变革——“快时尚”潮流下的服装物流发展

近几年来，我国服装行业风起云涌，尤其是时尚休闲类服装这个细分市场更是热闹非凡。首先是一大批国产品牌不断发展壮大，如李宁、美特斯邦威、森马等；此外，国际大牌纷纷在国内市场抢滩磴陆，如ZARA、H＆M、优衣库、CAP等；     

H＆M：时尚界的堕落？

4月12日早上，上海，淮海路，人们在一家专卖店的门外排起了长队，顾客无分男女老幼，都兴奋难捺地等候着进店抢购，排队的情景一连持续了5天。一个月前的3月10日，同样的场景出现在香港中环。许多一向晚睡晚起的香港年轻人居然从凌晨开始排队，到上午11点这家专卖店正式营业之时，已经有一千多人在焦急等待，警方不得不出动警力维持秩序。不到半天时间，店内部分服饰售罄。这是H＆M全球第1350家、亚洲第一家专卖店。     

H&M的香水法则

斯蒂芬决定，H＆M要成为香奈儿香水一样的消费品，成为成千上万的人接近奢侈品的一个捷径。     

H＆M的双响炮供应链

不同于ZARA的极速供应链、GAP和C＆A的多款少量供应链，H＆M采用的“双响炮”供应链使得速度与盈利并驾齐驱，也竭力在效率和成本之间寻找利润平衡点。[编者按]     

“全聚德”赴美再会老布什

10月23日至24日，由中国人民对外友好协会和美国得克萨斯A＆M大学（农工大学）共同举办的2011中美关系研讨会在美国得克萨斯A＆M大学乔治·布什总统会议中心礼堂举行，中国驻美国特命全权大使张业遂，中国人民对外友好协会会长李小林，中国科技部副部长曹健林以及美国前总统老布什先生、     

从醴陵文化商业广场定位谈购物中心的全程策划

近几年，国内一些城市出现了一股购物中心开发热，这些被冠以“购物广场”或“购物中心”名称的商业物业不仅在超市和百货店之外增加了许专卖店，而且加进来一些商品销售以外的业态，如餐饮、洗衣、美容、健身等服务业态，电影院、KTV、溜冰场等体验业态。一时间，这种店中设店的购物中心让许多开发商对商业地产赢利前景充满无限退想。     

深化经营定位提升 稳步助推销售新高

在不断的提升企业经营定位和经营品质的努力下，燕莎奥特莱斯购物中心在“五一”劳动节再次迎来了新的销售高峰。节日期间，燕莎奥莱ABCZ座整体实现联营销售同比增长24％，哈奥店共实现联营销售同比增长7．9％，5月1日，哈奥店单日销售首次突破150万元，再创历史新高，节日的燕莎奥莱呈现三大经营亮点。     

快消品牌在华狂开店

全球“快时尚”风向标的ZARA母公司IN—DITEX宣布，中国的门店数量已超过60家。面对H＆M、ZARA等廉价时尚服饰在中国广大市场高歌猛进，大家不禁在问：奢侈品怎么了？     

H＆M与ZARA如何定制供应链

对于以“时效性”著称的服装业界，只有做到信息反馈高效、市场反应灵敏，才能在日趋激烈的市场竞争中立稳脚跟。ZARA和H＆M是常被业界同时提起的一对劲敌，台前拼的是光鲜，台后拼的却是供应链。     

广告公司

三人行乔迁新居；M＆C Saatchi低调进入广州 日前，M＆C Saatchi正式宣布在广州开业，并计划在亚洲范围内开展购物者营销活动。     

国际品牌抓紧入驻北京优质商铺

第二季度，北京又有两座大体量商铺项目相继投入使用，为消费者带来新的选择。位于酒仙桥的颐堤港建筑面积8．6万平方米，开业后即有CGV影城、CostaCoffee、丝芙兰、H＆M和VEROMODA等租户率先入驻。     

考希的发明店

美国有出售形形色色商品的商店，但一家专供发明者展销其新发明产品的商店却别具风格，每天顾客盈门、热闹非凡。 这家发明店的老板是一位发明家，名叫杰思·考希。几年前，他发明了一种用在割草机上的一次性集草装置，可是却找不到投资制造者，于是考希就和他的合伙人想了一个主意，开一家专供发明者展销自己发明的商店。顾客可在店里新产品展销室一饱这些奇特产品之眼福。考希的发明店没在美国西蒙公司的一家购物中心。西蒙公司的营业部主任说，这家发明店非常受人欢迎，他们现在正准备将其扩大到西蒙公司拥有的７０家购物中心。 这种创办…     

以工厂店、直营店为经营特色创新商业模式——燕莎奥特莱斯购物中心荣获北京市企业管理现代化创新成果一等奖

日前，在由北京市国有资产监督管理委员会主办，北京企业联合会承办的“第二十六届北京市企业管理现代化创新成果评审”活动中，燕莎奥特莱斯购物中心的“以工厂店、直营店为经营特色创新商业模式”荣获创新成果一等奖。     

社区商业远处的绿洲——社区商业：看着馋，吃下难

社区商业来势凶猛。 5月1日，由深圳绿景集团打造的首个专注社区邻里商业的购物中心品牌——佐除香颂购物中心将正式开业。该集团规划，“未来将以每半年开一家佐除购物中心的速度开发，将来在每一个绿景打造的住宅社区里，都会有一个佐除购物中心。”     

购物中心的“小鬼当家”——浅谈体验式商业的儿童业态

正未来儿童业态将从单一的儿童游乐(娱乐)扩延到儿童集合店(零售次主力店)、儿童服饰(零售)、儿童教育(服务)和儿童餐饮(餐饮)等。组合拳的打法能够进一步强化儿童业态的人流发动机作用。在电商对购物中心的压力加速了体验时代来临的今天,娱乐、社交等体验诉求逐渐成为消费者选择去哪家商场的主要驱动力。体验式商业化解了购物中心业态结构趋同、商品品牌雷同的结构