公司CEO的法律地位

谢增毅在《法学家》2004年第5期撰文认为，首席执行官(CEO)是公司治理结构改革创新的产物。与传统的公司经理相比，CEO的职权扩大了，CEO履行了一部分属于传统董事会的职权。尽管CEO职权发生了变化，CEO仍属于公司的经理层。在CEO制度下，公司董事会的职责主要集中在公司的长期和重大的战略决策以及挑选和监督管理层；董事长的主要职责是召集和主持董事会，     

谁能坐镇花旗？

普林斯终于因为次级债问题下台了。 11月5目，花旗银行宣布，CEO普林斯“退休”，美国前财政部长、花旗银行执行董事鲁宾担任公司董事会主席，并聘请花旗银行欧洲区主席Win Bischoff担任花旗银行临时CEO。鲁宾的责任，是替花旗寻找到下一任CEO人选。     

亚洲1000工业大公司

老板们的日子越来越不好过。近来，在美国和英国的大公司中，CEO被解雇的人数已达到前所未有的程度。美国麻省理工学院教授拉克什·库拉纳最近对1980—1996年财富500大公司中1300个CEO离职的案例进行了分析，他得出的结论是，离职的CEO中．有三分之一是被解雇的。此外，他有一个重大的发现：1985年后就职的CEO，其被解职的机率是他们前辈的三倍。在英国也有同样的趋向。一家咨询公司的调查表明，任期不满5年的CEO的数量在持续增长，从1997年的13％增加到夸年的17％。     

愿景：新任CEO的危机管理艺术

近年来，世界各大企业的首席执行官（CEO）离职率越来越高，博思艾伦咨询公司最新发布的调查报告显示，2500家全球最大的公司在2004年中创下一项新的纪录，离职CEO创历史新高，达到了142％。CEO的离职不再是一件令人惊诧的事，从1995年到2004年，9年间CEO离职率增长了300％。     

基于政治视角的CEO薪酬影响因素实证研究——以中国西北上市公司为例

合理制定CEO薪酬，有利于保护股东利益。本文基于政治视角——CEO是否是政府指定，以西北地区上市公司为研究对象，考虑了可能影响西北上市公司CEO薪酬的不同变量，着重从公司业绩、公司规模、增长机会、第一大股东持股比例、第一大股东是否为国家股、两职分离和CEO是否是政府指定第7个方面描述了影响CEO薪酬的一些因素。研究结果表明：公司业绩、公司规模、增长机会与薪酬之间存在正相关关系；第一大股东持股比例、第一大股东是国家股、两职分离、CEO是政府是指定与薪酬之间存在负相关关系；其中对薪酬具有显著影响的变量为公司业绩、公司规模、两职分离。     

被并方CEO并购补偿:财富转移抑或薪酬契约完善?——基于并购溢价与并购绩效双重视角的实证研究

以2009—2021年被并方为上市公司的样本作为研究对象，基于并购溢价与并购绩效双重视角系统地分析被并方CEO并购补偿的作用是代理问题加剧的财富转移还是代理问题缓解的薪酬契约完善。研究发现：当预期并购协同效应较低时，被并方CEO并购补偿与并购溢价显著正相关，更多地体现为薪酬契约完善；当预期并购协同效应较高时，被并方CEO并购补偿与并购溢价显著负相关，直接后果是压低了被并方的并购溢价，更多地体现为财富转移。薪酬契约完善假说与财富转移假说得以存在的主要作用机制是不同协同效应下被并方CEO留任的可能性存在显著差异，CEO留任在并购补偿对并购溢价的影响中发挥了中介效应。进一步研究发现：被并方CEO并购补偿对主并方短期并购绩效具有显著正向影响，对并购后商誉减值具有负向影响，说明从整个并购市场的角度来看，被并方CEO并购补偿是一种“顾全大局”的薪酬契约完善。     

《公司黑带》

CEO领导力利剑——武士精神商战中的各武林派系，其领袖人物的力量之源是什么？在金错刀的新著《公司黑带》中，被创意性的认为是“武士精神”《公司黑带》一书颠覆性地提出，为了在领导战场上获得胜利，越来越多的领导者需要用“武士精神”重塑领导力。事实上，CEO阶层和武士阶层有着很多的相似之处，武士总是手握杀人利刃，而CEO则是手握竞争利刃。武士阶层和CEO阶层的共通点武士总是手握杀人利刃，而CEO则是手握竞争利刃。你可以把公司的执行官们看作一个新兴的武士阶层。因为，在企业管理所运用的各种比喻中，只有一种比喻历久不…     

如何用最快的时间说服CEO——访美国质量学会亚太区总裁吴国瑞

美国CEO用什么质量工具？在美国企业的CEO眼中，质量的定义是什么？三年前，吴国瑞（Greg Weiler）发表了文章《CEO眼中的质量》，公布了美国600名高层管理者对质量所思所想的调查数据。     

阿瑟·莱文森 一个科学家CEO的理想与突围

一个“疯狂”又“不修边幅”的CEO成了雇员心中的最佳CEO。在华尔街的最佳CEO和最佳雇主的评选活动中，阿瑟·莱文森和他带领的基因科技排名居高不下。2008年，在美国Glassdoor.com网站所举办的网络无记名投票评选2008年度“最佳和最失败CEO”的活动中，莱文森又高居最佳CEO名单的榜首，支持率高达93%，连乔布斯都逊其一筹     

罗新：建最好的房子 做最好的人——专方福建申发置业有限公司总经理罗新

只要稍微熟悉福州地产界，你一定不会对罗新这个名字陌生，他的身份是福建申发置业有限公司的CEO，拥有14年地产经验，且作为CEO运营项目已有8年之久。     

GE流水线生产“世界级CEO”

→GE，这家130多年的传奇企业，最引人注目之处还不仅是其琳琅满目的产品创新，而是它成为“世界级CEO摇篮”的传奇。→从通用电气第一任总裁查尔斯A．科芬，到“美国商业领袖”雷吉。琼斯，再到“世界第一CEO”杰克’韦尔奇，进而蓟扫除韦尔奇弊政的继任者杰夫·伊梅尔特，GE都不愧为“世界级CEO摇篮”。     

未来领袖王树彤

她是中国电子商务的第一批实战者，是互联网界出名的“美女CEO”王树丹——卓越网的创始人和前CEO，在离开了卓越网以后，她怀抱着理想，开始第二次创业，2004年创立敦煌网。     

约翰·赛恩拯救美林

华尔街的分析师们在一个月内作了两次错误的猜测。 在美林证券前CEO奥尼尔因次债危机而“提前退休”的消息传出后，华尔街的分析师就预测，接替奥尼尔任CEO的人，很可能是黑石（Blackrock）主席芬克，美林拥有黑石49％的股份，而芬克也对美林CEO一职兴趣浓厚。     

CEO权力与企业数字化转型：促进还是抑制

CEO作为企业经营决策的核心人员，对企业变革与发展具有不可替代的作用。但目前鲜有文献关注CEO权力与企业数字化转型的关系。本文基于2011～2020年沪深两市A股上市公司数据，实证考察CEO权力对企业数字化转型的影响。研究发现，CEO权力对企业数字化转型存在显著的正向影响，且经多重稳健性和内生性检验后结论依然成立。基于此，进一步分析人力资本、研发投入及产品市场竞争的调节效应，发现人力资本、研发投入及产品市场竞争均正向调节CEO权力与企业数字化转型的关系。研究结果明晰了CEO权力对企业数字化转型的赋能效应，为企业数字化转型过程中赋予CEO自主裁量权提供了经验启示。     

彭鸿斌从平民刭亿万富豪

彭鸿斌曾任圣象制造集团CEO，2000年6月起任“在线装饰”网CEO。彭鸿斌总说自己是农民的儿子，从平民到亿万富翁，从外交官到企业家，这里一定有什么奥秘!     

CEO职务角色探析

本文综述了CEO职务角色的形成与职责，并以美国部分杰出CEO为样本，分析了CEO的生存环境特征、类型与作用、变更与退休等问题。     

玛丽·博拉：通用汽车首位女性CE0

玛丽·博拉，通用汽车新任全球CEO，也是汽车历史上首位女性车企CEO，存走马上任首月完成了她的中国首秀。2月初，在阴冷的上海，她与同内媒体记者短暂会面，以下是经过编辑后的访谈宴录。     

榜单

福布斯2014中国上市公司最佳CEO 乐视网的董事长兼总经理贾跃亭名列中国最佳CEO第一名．第二名为网宿科技的董事长兼总裁刘成彦，第三名为汤臣倍健的总经理汤晖，上榜最佳CEO平均薪酬不及去年三分之一．没有一位来自房地产行业CEO上榜。     

凭什么让企业家“到点退休”？

雷石东，维亚康姆CEO，82岁。默多克，新闻集团CEO，73岁。这两位近来频频现身中国的“高龄企业家”——用中国的官话讲，依然“奋斗在第一线”。即便是有全球第一CEO之称的韦尔奇也是到了66岁才“卸下了身上的担子”。 雷石东曾扬言，“我的字典里没有‘退休’两个字。”所以，他肯定没办法理解最近中国几位60刚刚出头的     

让诸葛亮不再遗憾：CEO如何用对人

诸葛亮虽然是很聪阴的CEO．但却不是一个成功的CEO．因为他的刚愎自用．没有用对人，导致蜀汉最终被对手吞并．对此他难辞其咎，现代CEO不能再重蹈诸葛亮的覆辙。而应从员工进入的时候就把好人品关。