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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 11 毫秒
1.
现今,数字化管理随着网络经济时代的到来,已经成为新的管理模式。何谓数字化管理  一般来说,数字化管理是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。数字化管理随Internet的产生而产生。数字化管理有两层含义; 企业管理活动的实现基于网络,即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化; 运用量化管理技术解决企业管理问题,即管理的可计算性。  Internet彻底改变了知识和信息的创建、加工、传播方式,必将引发一场基于知识和信息的社会和经…  相似文献   

2.
"李宁"是我国著名的体育服装品牌,是我国体育用品行业的领跑者。李宁公司之所以能够取得如此成功,其卓越的物流管理能力是重要因素之一。面对覆盖全国的经销网络与广大消费者,李宁公司如何构建物流体系以保证其产品行销天下?  相似文献   

3.
《公司》2000,(5):31-32
每一个经济时代都有其相适应的管理模式,工业经济时代的管理模式是科学管理,而网络经济时代则是数字化管理。 数字化管理(Digital Management,DM)是指利用计算机、通信、网络、人工智能等技术,量化管理对象与管理行为,实现计划、组织、协调、服务、创新等职能的管理活动和管理方法的总称。 数字化管理有两层基本涵义:一是企业管理活动的实现是基于网络的,即企业的知识资源、信息资源和财富可数字化;二是运用量化管理技术来解决企业的管理问题,即管理的可计算性。 数字化管理随Internet(因特网)的产…  相似文献   

4.
挑战李宁     
这家出身名门的运动品牌,正在遭遇安踏、匹克、中国动向等平民体育公司的强劲挑战。  相似文献   

5.
郑建 《当代会计》2021,(14):74-76
管理会计模式的应用具有关键性效能.为切实有效地提升管理会计的整体应用实效,应该全面地发挥信息技术的关键作用.可以说,在数字化管理视野下,深入全面地发挥管理会计的关键作用,必须注重把握时代发展的潮流,积极推动管理会计的创新和变革.  相似文献   

6.
近年来,我国的科技水平发展迅速,给各行各业都带来了翻天覆地的转变,尤其是随着数字化技术的优 化和完善,促使企业管理也向着数字化的方向发展,不仅极大的提升了管理的效率,同时,管理质量也得到了明显的提升。在数字化管理视野下,给管理会计也造成了极大的影响,这样的形势下,想要获得长远的发展,管理会计就应当转变以往的工作观念,进...  相似文献   

7.
方边 《企业文化》2012,(8):6-10
李宁公司的管理文化变了味,没有延续优良传统,形成自己的优秀企业文化,这是根本问题所在。  相似文献   

8.
焦晶 《中外管理》2007,(6):48-48
通过实行“员工自治”李宁公司的运动俱乐部真正成为员工自己的休闲之家。[编者按]  相似文献   

9.
摆在李宁和钱炜面前的变革难题:既要专业也要市场,既能单干也能团结,既要敢赢也不能怕输李宁公司现在有两位CEO:一位是33年前创办公司的李宁本人;一位是3年半前加入公司的钱炜。后者在2019年9月以李宁联席CEO的身份正式亮相,真正“被认识”则是3个月后的事情。  相似文献   

10.
梁丹琳 《物流技术》2013,32(2):279-281
在初步分析数字化时代高等教育特征的基础上,深入分析物流管理专业人才教育的数字化再造的紧迫性,从而提出进一步加强物流管理专业人才数字化教育的创新举措。  相似文献   

11.
李宁公司在"去李宁化",而李宁本人,从来也是在扔掉外界想象中的那个"李宁"。他有一个不张扬但强大的自我  相似文献   

12.
“体操王子”李宁的传奇有两段。一段在赛场,一段在商界。2008年8月8日晚,在全世界数十亿观众的霞光之下,李宁腾空飞绕“鸟巢”一周,点燃第29届夏季奥运会主火炬。这是时隔多年之后,李宁再次在一个体育场馆中成为了世人瞩目的焦点,只不过这一次,世人看至4的李宁已经不再是当年那个在吊环、跳马、单杠等体操项目上身手矫健敏捷的青年,而是一名已入不惑之年的商人,人们看到的李宇更添了许多稳重与沧桑。这背后的故事,也正写在李宁公司的发展史上。  相似文献   

13.
目前,国内外体育用品市场需求极大,我国体育用品企业现状欠佳,缺乏领军品牌。只有建立自己的品牌,把品牌优势提升为企业竞争力,才能抓住体育产业蓬勃发展的大好机会占领市场。笔者据上述原因,以李宁公司为研究对象,对李宁公司的品牌营销管理研究。从李宁公司的品牌营销策略,分析李宁公司营销策略面临的局限与障碍,并提出了李宁品牌营销策略拓展的对策。  相似文献   

14.
在"中国制造2025"背景下,企业的生产与服务模式由集中式控制向分散式增强型控制转变,这对企业管理提出了更新、更高的要求。现有的关于创新过程及创新结果的管理理论是建立在一系列基本假设的基础之上的。随着数字化技术从根本上转变了企业和行业的管理模式,以创新管理为基础的关键假设和主题遭到质疑。数字化创新管理方面的新颖理论迫切需要不依赖于上述假设,而是借鉴数字化技术本身丰富新兴研究理论。本文深入分析了"中国制造2025"背景下数字化创新管理理论对传统理论假设基础的挑战,并提出了在新时代背景下用动态问题与解决方案匹配设计、社会认知意义构建、技术支持这三种新的逻辑形式去应对数字化创新管理的新挑战。  相似文献   

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16.
李宁的救赎     
2009年,李宁公司实现79.45亿的净利润,首次超过阿迪达斯,并连续5年保持30%以上增长。这是一项无论是耐克还是阿迪达斯都无法保持的记录——虽然大家都视中国为自己的主战场  相似文献   

17.
数字化管理是顺应知识经济和信息时代的要求孕育而生的先进的管理模式,但出版社的财务管理工作距数字化管理的要求相差甚远。本文分析了数字化管理对出版社会计工作的影响,并针对目前出版社会计工作数字化管理存在的问题,提出了建立数字化管理体系的对策。  相似文献   

18.
管理创新—企业集团创新的灵魂   总被引:1,自引:0,他引:1  
苗泽华 《公司》1999,(3):26-26
  相似文献   

19.
虞立琪 《中国企业家》2009,342(13):32-32
这一次,李宁选择了羽毛球。在2009年苏迪曼杯开赛之前,李宁签约赞助中国羽毛球队。此次李宁公司非常明确:李宁选择与羽毛球项目捆绑在一起。这一转变亦可解读为,李宁公司正面临着创业以来又一次巨大转变。但是,问题依然严峻。李宁是否有能力去完成这项选择?这个过于“中国化”的运动项目是否能支撑李宁未来的全球战略?  相似文献   

20.
马钺 《中国企业家》2013,(13):41-52,40,12
体育品牌闭着眼睛都挣钱的时代结束了,运动员李宁痛定思痛后接受本刊独家采访,谈如何重回老板角色,带领这家中国最大的运动品牌公司开始新冒险  相似文献   

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