Japanese Company’s Cultural Shift for Gender Equality at Work

Abstract

The article provides an overview of Japanese Prime Minister Abe’s womanomics policy for gender equality (GD), and poses a question as to why despite a large amount of GD initiatives, Japan’s GD progress has been painfully slow. It then introduces an ethnography of the GD implementation by a Japanese multinational firm (2013–2017). It analyzes the firm’s pedagogical effort to correct the unconscious cultural bias to retool the existing habitus of managers and employees. The firm’s cultural strategies parallel its human resources (HR) reforms in its attempt to change organizational norms regarding how corporate men and women should work. Deploying theoretical perspectives of cultural neuroscience, semiotics, learning theory and interpretive anthropology, the author then identifies seven strategic foci for this firm’s cultural transformation, and terms this habitus-shifting program as MRS-PARC: M?=?magical messages and messengers; R?=?rites of passage and rituals; S?=?signs and symbols; P?=?rewarding and punishing task performances; A?=?clarifying alternatives and affordance; R?=?dealing with unexpected results, resistance and rear guards; and C?=?communication, complexity and continuity. Once MRS-PARC starts, corporate social drama and critical incidents lead the observer to the nexus of symbolic resistance and representation that in turn helps clarify how to modify the existing accommodation-and-redress mechanism for reform. MRS-PARC offers an empirically derived, action-oriented, process-based, analysis for those interested in moderating the people’s referential frameworks and cognitive/emotional orientations for organizational transformation.     

The trend of enterprise business model development-business ecosystem

With the rapid development of economic globalization and network, dynamic uncertainty further intensifies in the operation of social economy. The competitive model is further developing to the complication direction. Simultaneously, enterprise＇s cooperation will also have more development. In this environment, enterprises will gradually evolve into competition of ecosystem. The future performance of the business model is also a form of competition. This article mainly discusses the business ecosystem connotation and the characteristics, explains the strategy types and strategy of the business ecosystem＇s survival and development, and finally puts forward the business ecosystem health and the maintenance measures.     

数字民族志视角下的美食类短视频创意版权商业模式创新

随着融媒时代的到来,各类短视频层出不穷地出现在大众视野,其中美食类短视频已成为最受大众喜爱且可推广的成功的商业娱乐形式。本文从数字民族志的视角出发,分析了美食类短视频的发展历程以及商业模式,并以“李子柒”和“滇西小哥”等成功的美食类短视频为案例,探究其商业模式创新之处,与此同时,分析了以“淄博烧烤”和“天水麻辣烫”为代表的美食类短视频在带动城市文旅的同时也存在着的问题。并在人工智能背景下分析了数字民族志如何书写3.0 时代的美食类短视频。通过经验分析和商业模式深度探究,为未来美食类短视频行业健康繁荣发展提供些许参考。     

对我国企业采用虚拟企业模式进行技术创新的思考

文章在对我国大中型企业、中小企业技术创新现状的有效分析基础上,提出构建以大中型企业为盟主、以中小企业为成员的虚拟企业进行技术创新是适合我国的有效模式,并对该模式的现实意义进行了分析阐述.     

信托型和公司型企业年金计划的治理比较

文章通过对信托型和公司型企业年金计划治理的比较,指出了我国应借鉴国外企业年金计划的先进经验,建立有效的内部与外部治理结构.     

The Core Business of an Enterprise Can also Be Outsourced ——Taking the Software Industry as an Example

Judging from the implications of core competence, core businesses and competitive advantages and the relationships between the three, the core businesses of an enterprise can be outsourced. The rapid growth of numerous well-known global software companies has depended on tremendous outsourcing of core business. Of course, an enterprise must strictly protect the intellectual property rights of the outsourced core business so as to maintain its competitive advantages.     

国有大中型企业主辅分离辅业改制的政策研究

实施主辅分离辅业改制有利于企业精干主体、做强主业,提高核心竞争力;有利于培育新的经济增长点,发展混合所有制经济;有利于扩大和促进再就业。主辅分离辅业改制是一项十分复杂的系统工程,牵涉人员多、政策性强、操作难度大,需要精心设计、合理组织、稳妥实施。本文重点对实际     

社会企业与商业企业市场营销的比较分析与建议

社会企业作为一种创新型组织有别于商业企业,相比于商业企业市场营销理论的成熟,社会企业的市场营销理论还处于探讨和摸索阶段。文章采用比较研究的方法,分析了两者的市场营销影响因素、运营基础、营销策略的异同点,揭示了社会企业的市场营销也是要遵循企业生存本质——提供社会需要的产品,进而指出社会企业的市场营销可以借鉴商业企业的市场营销理论,但同时要重视两者之间的区别,开发更加适合的营销理论和采用更加有效的市场营销方法。最后,基于比较研究的结论,提出有效提升社会企业市场营销的几点建议。     

E时代如何塑造职业经理人

随着市场经济的发展,企业经营管理已经成为一门科学性、专业性极强的社会职业,有其专业化的职业体系与行为规范,其职业标准与成就已逐渐被社会广泛认同。我国经济市场化发展的迅猛态势,以及对职业经理人需求迅速增长的现实,已将加强职业经理人培养、提高职业经理人素质这一重     

论企业集团管理控制的程式化

企业集团通常资产规模庞大,组织结构、业务结构一般也比较复杂,要实现对它的有效控制很不容易,对企业单元的责任中心化则是解决这一问题的有效措施。文章从责任中心的划分、对责任中心的授权,以及对责任中心的业绩考核和奖惩等方面探讨了企业集团如何通过责任中心实现管理控制的程式化,从而提高管理效率,实现组织战略目标。     

Redesign of enterprise business model from structure perspective

This article mainly expounds how to design the model of enterprise business on the basis of the general theory on enterprise business. The analysis of design structure and constituent elements enable us to have a basic design for innovative model or transformation of the existing enterprise business model so as to avoid business operation failure resulted from lack of constituent elements.     

高科技企业技术创业过程动态模型研究

依据创业要素,试构了技术创业过程动态模型,并通过对北京中星微电子有限公司创业发展的案例对此模型进行分析,提出技术创业不仅强调技术上的创新,更重要的是对创业资源的不断整合,以形成企业的核心能力,这才是技术创业企业成功的关键因素。     

台州市企业经营管理人才开发研究

本文简要介绍台州市企业经营管理人才开发基本情况 ,企业经营管理人才开发工作存在的主要问题及原因 ;提出企业经营管理人才开发的基本思路 ,今后五年企业经营管理人才队伍建设的目标和对策措施     

基于电子商务的企业营销渠道创新

文章对传统营销渠道结构进行分析,传统营销渠道在网络经济条件下存在许多缺陷,文章基于电子商务对传统营销渠道整合以弥补传统营销渠道的缺陷,通过调整企业组织结构与经营方式,构建覆盖全球的商业营销体系,探索了电子商务背景下的企业营销渠道创新.     

TY公司内部控制现状分析和体系重构

在对福州TY公司进行深入调查的基础上,参照我国的《内部控制基本规范》及其配套指引,从控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等方面对TY公司内部控制现状进行分析,对TY公司内部控制系统重构提出了自己的见解,以期能够对TY公司解决其内部控制问题有所启示。     

我国农业科技转化系统的完善与发展

本文主要论述了企业内部如何实现协同经济 ,如何实现企业运营战略两个方面。文中具体地阐述了工商企业只有通过科学的运营战略最大限度地获得协同经济 ,才能真正实现资本经营 ,从而在激烈的竞争环境中 ,求得地生存和发展。     

论集团企业财务资金的集中管理

随着网上银行业务的进一步拓展,集团企业通过银企联合,搭建网上结算平台,统一授权划拨资金,能实现财务资金集中管理和有效利用。     

基于企业生命周期的虚拟企业业绩评价指标

通过分析虚拟企业的特征,借鉴企业生命周期理论,在对虚拟企业的生命周期进行界定的基础上,对虚拟企业生命周期的各阶段的业绩评价指标进行设计,以促进虚拟企业的更好的发展。