依托专业社 服务好三农——记福建省长泰县枋洋供销社

福建省长泰县枋洋供销社以农资专业合作社和状元里茶叶专业合作社为依托，以生产资料供应为基础，以带动农副产品产销为重点，以增加农民收入为目的，先后建立了1个农资信息服务站、2个庄稼医院，1个茶叶产业基地、1个果蔬示范片、4个信息服务点、12个生产资料连锁网点，     

破旧立新，建立适应市场经济和医院发展的人力资源管理体系

人力资源管理是医院管理的核心和医院兴旺之本。医院要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展，必须在数量上和质量上拥有一批高素质的专业技术人才。当前，如何加强卫生人才资源开发，吸引、培养、壮大卫生人力资源队伍，如何通过专业的人力资源开发与管理相关措施促进医院可持续发展，已经成为医院所面临的一项重要课题。     

试析医院文化建设的常见误区及其对策

医院文化集中体现着一家医院的核心价值观，是科学精神、专业态度、专业精神、人文传统在本医院的个性化呈现。通过潜移默化、耳濡目染等方式，先进、高尚的医院文化可以引领全体员工的思想和行为，可以规范诊疗、护理、教学、科研、管理等所有环节，可以凝聚、调动全院一切力量服务于发展大局，其中心目的在于倡导和提升本医院忠于科学的事业精神、忠于人民的奉献精神。如今，越来越多的中国医院开始重视医院文化建设，但在实践中却存在理解片面、流于形式、跟风、缺乏鲜明个性特点等误区，需要我们本着科学态度、人文精神加以克服。     

盘资产强基础建网络活流通

罗平县供销合作社有16个独立核算单位，304个经营网点，57个专业协会，167个专业合作社，377个村级综合服务社，12个乡级农资配送中心；有两个进出口经营权，年出口芭蕉芋淀粉到越南2000吨左右；有1个医院、1个加油站、2个大型超市、1个集团公司、1个电器城，有固定资产现值2亿元，流动资产1亿元，改制后有在职职工138人，重新安排再就业从业人员650人，有离退休职工483人，职工人年均收入3万元。年经营总额2．5亿元，年销售化肥近10万吨，占市场份额85％以上，年购销农副产品3000万元左右。     

医院基建项目跟踪审计模式探讨

医院基本建设具有小项目零散但涉及专业广，大项目技术复杂、投资大等特点，作为医院的审计部门如何实施跟踪审计，避免事后审计的被动状态，是当前医院管理者所面临的一项新课题。     

生命在这里更精彩——新疆心脑血管病医院便民、利民记事

根除病患，重获健康，平民化的收费，享受便捷、专业的优质服务，众多的疾病患者的心愿，在新疆心脑血管病医院得以印证。许多康复的患者、亲友不约而同坦露心声：相比较，在这里看病不难、也不贵，医院很棒，真是了不起。     

团结求实创一流百年老院谱新篇

济宁市第一人民医院始建于１８９６年，最早为美国基督教会办的一所教会医院，经费由美藉人巴可门捐赠，故名“巴可门医院”。１９４９年收归人民政府，建立了济宁市立医院。１９５０年省卫生厅抽调一批专业技术人员，加强医院业务力量，同时更名为省立医院三分院，并设立...     

医务社会工作专业方法在听力残疾人健康管理中的作用研究

文章从大型综合型医院医务社会工作部门的专业视角出发,结合健康管理的理念、方法,立足于我国健康管理的现状,探索运用社会工作小组、个案、社区三大专业方法,探讨医务社会工作专业方法在听力残疾人的健康管理中可发挥的作用。     

温馨服务的巨野县人民医院

巨野县人民医院始建于一九四九年,历经五十多年的发展,现已成为一所技术精良、设备先进、功能齐全、集医疗、教学、科研、康复保健为一体的综合性二级甲等医院。医院现有在职职工731人,其中高级专业技术人员86名,中级专业技术人员293名,医院占地66000平方米,固定资产6000余万元,设有临床、医技、药剂、职能等40多个科室,30个专业,开放床位500张,年业务收入5000多万元。拥有美国G E螺旋CT、血液透析机、心电监护机、日本东芝CT、德国西门子血管介入治疗机等万元以上医疗仪器100余台(套)。在全省县级医院处先进地位,在全市处领先水平。近年…     

中国首个移动医疗专业学术社团组织成立,医产学研联手推动“互联网+医疗”事业发展

<正>2015年10月17日,中国研究型医院学会移动医疗专业委员会在京隆重成立,作为中国首个移动医疗专业学术组织,是经中国研究型医院学会批准,由北京大学医学部、中关村华医移动医疗技术创新研究院联合筹备和发起的二级社团组织。中国研究型医院学会王发强会长到会讲话,北大医学部副主任方伟岗教授当选首届移动医疗专委会主任委员,中关村华医移动     

医院一般设备类资产的回收与二次利用

医院一般设备固定资产包括办公用桌椅、微机、打印机、空调等其他通用性设备，此类固定资产不像专业设备，专属于某些特定科室所有，而属许多科室共同拥有。针对目前医院因科室增减及规模变化而对一般设备类固定资产在回收、保管及二次利用中存在的管理上缺陷及问题，找出相应对策以减少医院资产浪费，提高固定资产使用效率。     

精益求精 开拓创新 天津市公安医院打造一流诊疗中心

天津市公安医院建院于1937年，是隶属于天津市公安局的综合性医院．为天津医科大学的临床教学医院．拥有高级医学专家120名，其中有5名专家享受国务院特殊津贴。医院吸收引进国内外先进医疗技术及尖端诊疗仪器．有着雄厚的医疗专业技术实力。     

以人为本 和谐医生和患者 全国精神文明建设工作先进单位、天津市眼科医院

天津市眼科医院是国家卫生部三级甲等医院、天津医科大学教学医院，建筑面积3-3万平方米，设有病床200张，现有职工400余名，其中高级积称60余名，具有博士、硕士学位的中青年骨干占医师队伍的30％，并拥有一批全国知名的专家、学者。医院年诊疗49万人次，手术量1．5N人次。医院斜视与小儿眼科、视光学居领先地位，玻璃体视网膜病、白内障、眼眶眼肿瘤等专业具有国内先进水平。     

大医无边从头越——记山东大学齐鲁医院建院120周年·成就篇

作为一所百年名院，山东大学齐鲁医院的成功经验是始终把医疗、教学、科研放在中心工作的位置，而且是始终走在时代的前沿。经过医院几代人的勤奋工作与共同努力，齐鲁医院不仅形成了门类较为齐全的专业体系，而且涌现出一批高水平和格局特色的科室，如耳鼻喉科、妇产科、神经内外科、心血管内外科、小儿科血液病科、普通外科、消化内科等，多年来在临床开展了一系列新技术新疗法，医疗服务水平不断攀升，造福了广大患者。     

加强成本核算应对市场挑战

2002年伴随着国家经济体制改革，国有企业分离办社会职能，以及国家经贸委、教育部、劳动和社会保障部、财政部、卫生部五部委《关于进一步推进国有企业分离办社会职能工作的意见》的出台，一批企业办医院纷纷脱离母体进入市场，由国有企业转变为事业单位。从2002年至今已十多年了，当前荆门市中医医院仍处于加速发展时期，转型工作还在进行中，2012年市中医医院并入荆门市中医医院，去年荆门市中医医院被经国家中医药管理局确认为三级甲等中医医院。2002年，荆门市中医医院正式职工256人，床位320张，是集临床、科研、教学、康复为一体的综合性国家二级甲等医院，现在开放床位620张（2.5万平方米新住院部即将投入使用），目前设有36个专业科室、21个病区，有职工总数700多人，医院资产总额3.54亿元，年接诊门诊病人25万人次，住院病人2万余人次。在脱离母体自谋发展的进程中，年业务收入从2002年的3000万元发展到目前的1.8个亿，在其快速发展的关键时期，开展成本核算极积应对市场挑战，是确保医院脱离母体实现自我发展、快速发展的重要举措，也是医院经济效益和社会效益双赢的重要举措。下面谈谈荆门市中医医院是如何开展成本核算、加强成本管理工作的。     

基于因子分析的WC医院医疗服务质量综合评价

为帮助WC医院了解自身医疗服务质量状况，本文运用基于因子分析的综合评价方法，选取8项指标，对WC医院14个外科手术科室33个月的整体医疗服务质量作出了综合评价。结果表明，WC医院的医疗服务质量由数量、效率和质量三个因子构成。其各月的医疗服务质量呈现一定的循环变动趋势。该结果与WC医院的实际情况相符，具有一定的科学可靠性，医院管理者可据此思考管理对策并采取相应措施提高医院医疗服务质量水平。     

问渠哪得清如许，为有源头活水来——记著名空气洁净技术专家许钟麟研究员

专家档案：许钟麟 1935年出生于安徽省歙县。1959年毕业于清华大学供热供燃气及通风专业，同年考取同济大学采暖通风专业研究生，1962年研究生毕业。现为中国建筑科学研究院研究员。先后担任空调所净化室主任、国家建筑工程质量监督检验中心空调净化工程质检室主任、中国电子学会洁净技术分会副主任委员、农业部GMP工作委员会特邀委员、中国实验室国家认可委员会生物安全技术分委会委员、中华医院管理学会医院建筑与装备专业委员会空气洁净学组组长等职，获多项国家奖和发明专利，出版过《空气洁净技术原理》等专著8部。2004年荣获第5届光华工程科技奖。是我国空气洁净技术开拓者之一，为推动我国洁净技术和工程的发展做出了重要贡献。     

现行医院财会制度存在的问题及其改进

我国现行的《医院财务制度》和《医院会计制度》是1998年财政部、卫生部联合颁布实施的，对规范医院财务行为、加强医院经济管理、促进卫生事业发展起到了十分重要的作用。但是，随着医疗卫生体制改革的不断深化，如何使医院财务会计制度跟上医疗体制改革的步伐，建立一套科学合理的、促进医院健康发展的、经济活动管理和核算需要的财务会计制度，就显得尤为重要。现行的两个制度在运作过程中，显示出许多不足及局限性，已不能满足新形势的要求。本文重点从以下两个层面进行阐述：一是指出现行两个制度存在的问题，二是提出了改进的建议。     

心系患者 关爱生命 西电集团医院 博爱为民

西电集团医院始建于1962年，是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的三级乙等医院。近年来先后被陕西省卫生厅、人事厅授予“白求恩精神奖“荣誉称号。西安市委、市政府授予“市级文明单位”。陕西省卫生系统者职业道德建设先进单位。“创佳评差”最佳单位。是陕西省、西安市医保定单位：中国人寿、太平洋、平安、泰康、新华等保险定点医院。也是陕西中医学院附属医院。2002年陕西中医学院在此开设在职研究生班。2005年医院被批准为中医学院碗土研究生教学点。数十名导师获得多个专业课题的教学资格，     

构建医院绩效考核指标体系，促进医院协调发展

社会主义市场经济在快速发展，医院人事制度改革在不断深化。绩效考核是人事管理中评价和激励的重要一点，它的重要性表现得越来越明显。构建医院绩效考核指标体系，促进医院的协调发展是医院应重视的。本文从三个方面论述了怎样加强医院绩效工资考评体系建设，促进医院协调发展。这三个方面分别从医院对医生的绩效考核，医院对护理的绩效考核，医院对行政科室的绩效考核等。