强化行政事业单位预算管理

预算管理工作在行政事业单位的财务部门工作内容中是工作重心,该项工作内容各个环节做的是否合规对单位内部资金使用状况有着重要影响,所以单位要重视预算管理工作,找到现有阶段该工作存在的问题,并不断进行完善。     

公立医院落实全面预算绩效管理研究

在进入新时期的发展阶段后,整体国民经济发展增速趋缓,单位、企业的资金流入量也呈现下滑趋势,为推动经济改革的进一步深化,原有的预算绩效管理形式难以适应改革的需要,无法满足现代化医院发展的需求。新时期,公立医院要想实现资源的充分利用、医疗服务水平的有效提升,则必然要加快全面预算绩效管理的落实。但从目前来看,公立医院在建设全面预算绩效管理体系上还存在诸多问题,有效资源利用率不高,管理效率较低。本文从公立医院全面预算绩效管理落实现状出发,分析其中存在的问题,并针对性地提出相关优化策略。     

强化企业内部预算管理之我见

目前企业内部预算管理，普遍存在对预算管理认识不足、组织结构不合理，预算内容不完整、编制方法陈旧，预算指标的松紧度把握不准、弹性过大，考核流于形式等。     

试论如何强化医院预算管理

随着医疗卫生体制改革的深入，医院预算管理的好坏直接影响医院发展水平。基于各种因素的影响，医院的预算管理工作尚存诸多问题与不足。本文在分析问题的基础上提出了相应的强化对策。     

强化国有企业全面预算管理之我见

随着市场经济的发展和经济体制改革的不断深化,国有企业的管理水平有了极大的提高,全面预算管理作为一种新型的企业管理模式,在国有企业得到了广泛的运用。笔者结合自己的工作,对当前国有企业实施全面预算管理所存在的问题进行了详细剖析,最后提出了针对性的解决措施,为读者提供了可供参考的建议。     

强化预算管理促进企业发展

财务预算管理是企业管理的基础,对于企业现阶段经营目标的实现以及未来的战略发展都有重要的影响。本文阐述了财务预算管理的内容,并提出了加强预算管理的措施。     

强化企业预算管理的思考

随着现代企业制度的推行，财务管理中心地位的确立，企业财务管理的作用越来越重要。在企业管理方式的选择中，预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起人们的重视，如何把预算管理作为一种有效的管理手段运用到企业管理中来，为企业经营服务，以更好地应对日益激烈的市场竞争，是个值得思考的问题。     

强化企业预算管理方法浅析

预算是指通过对企业的财务、实物和人力资源的分配,达到实现企业既定战略目标的一种管理方法.它作为企业战略与经营绩效之间联系的工具,在企业管理方式的选择中,越来越引起人们的重视.但在实施过程中又存在着许多的问题.     

强化行政事业单位全面预算管理

行政事业单位是我国国民经济中的重要组成部分,具有特殊的地位。为了充分发挥行政事业单位在经济社会发展中的积极作用,必须要加强监督管理,而全面预算管理就是一种行之有效的方法,它既可以整合优化资源、提高使用效率,也可以促进单位内部各项管理制度的健全和落实,树立科学发展观。     

强化预算管理提高企业竞争力

在市场经济条件下,企业之间竞争的表面是价格,而实际竞争的是成本。在确保产品质量的前提下,谁能降低成本,谁就有可能在竞争中取胜,而推行全面预算管理则是降低产品成本、提高经济效益行之有效的一种方法。文章从企业预算管理的作用出发,分析我国企业在实施预算管理的过程中存在的主要问题,提出完善企业预算管理工作的新理念,以期帮助企业改善经营管理,提高企业竞争力。     

强化事业单位预算管理及建议

事业单位的预算管理是事业单位依据单位的目标规划和发展状况等信息,对预算编制、预算执行、绩效评价等进行管理的一系列活动。事业单位预算管理的强化是健全完善财政资金管理的重要内容。随着财政支出管理体制改革的深化,传统事业单位预算管理制度已经不适应时代的发展变化,导致出现了一系列财政资金管理问题,这值得广大事业单位关注。因此,本文将结合我国目前财政制度以及事业单位的发展情况,从强化事业单位预算管理的重要性入手,分析事业单位预算的特点,接着研究事业单位预算管理过程中存在的问题,最后重点阐述事业单位如何加强预算管理,并提出切实有效的建议。     

强化预算管理 防范企业资金风险

加强财务管理是降低企业风险的一个重要方面,而实施有效的预算管理就能有效防范企业资金风险。文章分析了企业加强预算管理的措施及在实施预算管理中需要注意的问题,并求教于同行。     

做好预算管理强化企业内部会计控制

在当前，传统的财务管理措施和管理手段随着当前市场需求的不断增大逐渐的变化，实现预算管理是当前财务管理中的主要手段和主要措施。本文通过预算管理在企业管理过程中的应用进行分析，提出加强企业内部会计控制的方式和措施。     

浅议如何强化事业单位的预算管理

预算管理是财务管理工作的重要组成部分,对于行政事业单位亦是如此,然而当前我国事业单位的预算管理当中存在着很多问题。本文详细分析了事业单位预算管理当中指导思想偏差,编制方法不科学,预算制定部门单一,执行控制不严格,效果考核分析不完善等问题,并提出了相应的对策建议。     

强化林业财务全面预算管理分析

国有林场在深化改革过程中面临许多问题,财务工作也面临着巨大挑战。文章从国有林场财务管理中全面预算管理的角度出发,分析了国有林场在全面财务预算方面所面临的问题,并提出了相应的解决措施。     

强化医院预算管理的现时思考

随着市场经济的不断完善以及医疗卫生管理体制改革的不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，各个医院之间面临着严峻的挑战。预算管理作为医院整体管理工作的一个重要组成部分，在提升医院的市场竞争力以及确保医院的平稳健康发展等方面具有不可替代的作用。笔者结合自己的工作，对当前医院预算管理工作中存在的问题与不足进行了阐述，最后总结提炼了几点较为可行的对策，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。     

谈高速公路企业如何进一步落实全面预算管理

全面预算管理是一项能够优化企业资源配置、促成企业整体战略目标实现、强化生产经营控制的科学管理手段,对高速公路企业来讲也不例外。近年来,部分高速公路企业认为自身业务增长和预期目标不相符,希望通过内部管理改革来增强竞争力,全面预算管理被当作是一条有效路径。鉴于此,本文章将结合高速公路企业的经营管理特点,分析全面预算在该类企业中面临的问题,从管理环境、预算编制和执行、预算信息化、预算监督和考核等多个方面分别论述,并提出相应的应对策略,以期为其他同类企业提供有效的参考。     

美国预算管理经验对强化我国预算管理的启示——以医学类高校预算管理为例

高校财务预算管理是高校优化资源配置、提高资金使用效益的重要任务,是实现高校事业发展战略目标的重要保障。本文分析了美国高校财务预算管理的经验,结合医学类高校特点,探讨强化我国医学类高校财务预算管理的措施     

强化企业全面预算管理的现时思考

全面预算管理是指在企业战略目标的指导下，为合理利用企业资源，提高企业经济效益，而对企业的生产、销售和财务等各个环节进行的统筹安排的现代企业管理模式。笔者结合自己的工作对当前企业全面预算管理存在的问题进行了剖析，最后提出针对性的解决对策，以期给广大读者提供可以借鉴的参考。