建筑造价控制分析

基本建设项目的重点过程造价控制,就是在项目实施的过程中,建设各方对工程造价具有决定性影响的环节进行控制,以尽可能减少直至避免目标计划值与实际值发生偏差,切实降低工程造价.项目建设全过程中要规范招投标工作并使其制度化、法制化;重视合同管理,建设单位与承包商、供货商之间要建立互信和"双赢"机制;对工程造价进行动态的跟踪分析,加强对工程造价的主动控制,做好工程竣工结、决算审计工作.有效控制工程造价,对进一步提高建设项目的投资效益,降低工程成本.造价管理贯穿于工程项目建设的全过程,文章分析了建设单位在工程项目的实施阶段造价管理的方法和措施.     

浅谈工程造价咨询单位如何参与建设项目全过程工程造价管理

目前我国工程建设项目普遍超预算,如何有效的控制工程造价,在建筑领域越来越受人们的关注,引入工程造价咨询咨询单位参与到工程建设项目全过程管理得到建设主管部门和建设单位的重视。文章从工程建设立项、可研、设计、招标、施工合同签订、施工、竣工结算全过程,讨探工程造价咨询单位在工程建设全过程控制工程造价的重点和方法。     

项目实施阶段工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的过程.市场经济的变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要建设单位对工程造价的管理始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.项目的实施阶段.实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点. 工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节:招标管理、施工管理和结算管理.     

建设各阶段的工程造价研究

工程造价管理是贯穿建设项目全过程的重要管理活动,在项目实施过程不同阶段起着不同的作用,确保项目实施过程的资金控制,明确投资主体和建设单位的权利和责任,掌握静态控制动态管理的原则是做好本阶段造价管理工作的关键。     

浅议建设单位对建筑工程造价的控制

建设单位为有效控制建筑工程的造价,在项目的决策阶段、设计阶段、工程招标阶段、施工阶段和竣工阶段对工程造价进行有效的控制,以达到将工程造价控制在限额以内,保证项目的顺利实施.本文分析了建设单位现有工程造价控制的方法和缺陷,根据"全过程造价管理"的理论,分析了在建设单位实施全过程造价管理的意义,并给出了具体的实施方法.     

石油工程造价的动态管理与控制研究

伴随着社会经济的不断发展,各行各业都有了长足的进步。在工程之中,工程造价是非常重要的一个部分,在工程建设之前工程造价能够预期大概的工程建设价格,使得相关的建设单位做到心中有数,在工程建设完成之后,工程造价能够对于工程的实际花费有一个核对的作用。工程造价需要在建设过程中得到足够的重视,但是目前来说,数据信息缺乏共享、历史工程造价数据指标没有被有效率的运用,也缺少相关的专业化人才。在石油工程造价的动态管理与控制之中,应该进行专业化的研究,进一步地提升管理的能力。     

建设单位工程造价管理存在的问题及控制措施

“工欲善其事，必先利其器。”要有效地控制建设单位的工程造价，就必须把造价控制重点前移到可研、设计、施工阶段上来，实行建设项目全过程造价管理，使建设单位工程造价控制工作深入至投资决策、设计、招标代理、合同签订、施工过程和竣工结算等各项工作，变被动算账为主动控制，变事后控制为事前、事中控制，以取得事半功倍的效果。     

论建筑工程造价控制与管理

从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理,尤其对设计阶段的工程造价控制与管理,以达到对整个建设项目造价控制的目的。     

论工程造价管理全过程控制

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，由于市场经济的变化多样，使工程投资的确定与控制变得更为复杂。为建设单位的管理带来了难度。科学的工程造价管理工作应贯穿整个项目，即建议书、可行巨评估、设计、施工及竣工验收阶段。既要全面又要有所侧重，力求在建设项目各个阶段中合理使用人力、物力、财力，使边际效用最大化。同时。应实行一体化和有序的工程造价管理体系，重视和加强项目决策阶段的投资估算工作，把控制重点转移到前期阶段，达到合理使用投资，提高投资控制数的准确度，有效发挥其控制建设项目总造价的作用，以达到取得最佳投资效益的目的。     

浅谈工程造价管理中的财政监督与审计监督

工程建设涉及资金巨大、关系复杂多变,其中包含很多政府工程、利民工程等,从而备受社会公众关注。然而,工程造价的审计与监督涉及的内容较为广泛,包括着管理、绩效、安全等多方面因素。因此,加强工程造价的审计与监督,有利于客观的评价工程建设项目的经济与社会效益,无论对于建设单位还是国家自身来说都起着不可忽视的积极作用。本文首先分析了工程造价管理中财政监督与审计监督的现状,接着阐述了工程造价管理中财政监督与审计监督的一致性和各自的特点,最后结合审计监督和财政监督的特点强化了工程造价管理。     

浅谈工程造价的成本管理

结合建设工程的具体特征,指出建设单位的工程造价管理应贯穿于工程建设的过程,从建设工程的立项决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段深入探讨了建设单位在工程造价管理过程中的作用和应注意的问题,以提高经济效益。本文针对以上五个方面分析了工程造价管理过程中的作用和应注意的问题。     

浅论铁路工程造价管理全过程控制的重要性

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,由于市场经济的变化多样,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,为铁路建设单位的管理带来了难度.工程造价的全过程控制能较好地实现投资、工期及质量三大控制目标的有机统一.此文工程造价管理全过程控制的重要性展开讨论,就如何实施全过程造价控制进行探讨.     

业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理

业主对工程造价控制与管理是建立在满足合格项目质量标准的前提下进行的.在投资决策、设计和建设项目实施阶段过程中把工程项目费用控制在批准的限额内,力求取得较好的投资效益和社会效益.工程造价的控制与管理是一个动态的管理过程.项目实施阶段的工程造价控制与管理是实施建设工程全过程管理的重点,本文针对这一重点讲述业主方在建设项目实施阶段造价控制与管理过程中的作用和应注意的同题.     

工程造价管理与控制要点简析

工程造价管理与控制是以建设项目、单项工程、单位工程为对象,在建设前期、工程实施和工程竣工全过程进行工程造价主动控制的行为,是工程项目建设中一项重要的技术与经济活动.有效的管理与控制,才能保证投资按计划实施,使项目投资发挥最大的效益.     

工程造价管理与投资控制

工程造价管理不仅仅是经济同题,它是集经济、技术与管理为一体的综合学科,工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现建设单位的工作质量和管理水平.所以,在工程建设中,建设单位必须把造价管理工作作为一项核心工作来抓,真正降低工程造价,提高经济效益.     

浅谈建设项目设计阶段工程造价控制方法

设计阶段的造价控制体现了事前控制的思想,是投资控制的关键环节,建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点.本文对设计阶段的价值工程、限额设计以及标准化设计等工程造价控制方法进行了探讨.     

试论设计阶段工程造价的控制

建设项目设计的节约是最大的节约,设计确定了工程造价,预算、结算只能计量而并不能改变工程造价.因此,建设单位的工程造价控制要以设计阶段为重点,这是有效控制建设项目投资的根本所在.     

建设施工企业工程造价的全过程管理与控制

在市场经济体制下,加强建设施工企业的工程造价管理是十分重要的,这不但是对施工企业的要求,同时也是完善行业发展的需要.为此,需要合理确定和有效的控制工程造价,促使建设施工企业对工程造价进行全过程的管理和控制,使施工过程的投资决策、项目设计、招标与订立合同、施工和竣工结算等阶段都能够处于全方位的管理和控制之中,确保工程的质量.基于此,本文就建设施工企业工程造价的全过程管理与控制问题进行了系统的研究,首先分析了建设施工企业工程造价管理中存在的问题,然后讨论了建设施工企业工程造价的全过程管理与控制内容,最后,从多个不同的视角对完善施工企业工程造价管理体系问题进行了探讨.     

业主对建设项目的全过程投资控制

建设项目管理的重点工作之一是如何有效地进行工程造价管理,在确保工程质量、工期的前提下,尽可能地降低成本,保障业主利益并满足其对项目管理的目标要求,最大限度实现管理增值。工程造价全过程控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制。工程造价控制应坚持全过程造价控制理念,使工程造价在各个阶段都能得到有效控制,确保工程项目总体目标的实现。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

工程造价控制与管理就是按照既定的目标,对造价形成过程的一切费用,进行严格的计算、调节和监督,揭示偏差,及时纠正,保证造价目标的实现.本文主要阐述建设单位参与工程造价的控制和管理,保证施工项目的科学、有序开展.