预算二重性评判标准的协调

年度预算执行完毕后，通常存在两种评判标准：一种是“考准”，对预算额与实际发生额作比较，实际数与预算数越接近则说明预算的编制质量高，越有利于当期及以后期间的资金调度和投融资安排；另一种是“考超”，即考核实际结果是否优于预算目标，带有经济责任考核性质。收入、利润越高，成本费用越低，以及部分财务指标越优化，则预算执行情况越好。“考准”与“考超”的导向显然不同，也难以统一，“考超”就无法“准”，“考准”也无法“超”。     

预算执行组织的利益协调

进行预算执行组织的利益协调 ,要明确各执行组织的责任目标及考核奖罚标准与措施 ,防止预算执行组织为追求局部利益最大化而取代集团预算目标最大化 ,造成管理目标换位。权力责任、目标相辅相成 ,是预算执行组织在权责利关系处理上必须遵循的基本原则。     

SPS壁垒的评判标准探讨

文章解析了SPS兴起的经济学基础,梳理了SPS措施与技术性贸易措施及绿色贸易措施的关系,进而根据WTO相关规则原创性地提出了评判正当SPS措施的8条标准,并且分析了这些标准背后隐藏的问题。文章提出,我国针对SPS措施和SPS壁垒应采取不同的应对策略:积极"遵从"国际贸易中正当的SPS措施;向WTO争端解决机制"申诉",运用法律和谈判手段解决SPS壁垒;对于我国和其他发展中国家面临的客观"SPS壁垒",国际组织应尽快澄清SPS协议中的模糊规定,提高SPS协议的执行度;同时,国际组织和发达国家要积极援助发展中国家,提高他们的遵从能力,发展中国家也要积极主动参与国际标准的制定,从游戏规则的被动接受者转变为制定者。     

头韵修辞效果的评判标准

有些学者认为头韵的修辞效果取决于声音象征和头韵长短,我认为从语言随意性和形式服务于内容的原理出发,头韵的修辞效果应取决于是否符合表情达意需要。判断头韵使用恰当与否不应孤立地从音韵效果和长短入手,     

浅论评判企业潜亏的标准

浅论评判企业潜亏的标准徐泓，方马林，陈伟潜亏是指企业潜在的亏损。它实际上有几种表现形式，如帐面上反映的利润掩盖着实际的亏损、帐面上的亏损额小于实际的亏损额、帐面上的利润额大于实际的利润额等。据财政部有关部门匡算，全国预算内企业的潜亏额就达５００亿元。...     

主动型中层的七大评判标准

作为酒店总经理，总是希望自己的部属能够在酒店的既定战略目标下勤奋思考主动工作，这样才不至使酒店总经理事必躬亲，这样的酒店才是具有执行力的酒店。但是在酒店的日常运作及管理中，常常会有这样或那样的矛盾：酒店总经理认为部门经理不够主动，很多事情需要上级去提示、指导、询问甚至是批评；而部门经理则认为自己已经很主动了，有时不主动只是疏忽，或是因为自己工作权限的关系。[第一段]     

论预算改革与会计核算的协调

预算单位部门预算改革作为深化我国财政公共体系的关键,在预算单位部门改革中,确保部门核算与会计核算的协调性,这是改革的重点。探讨和分析影响部门预算与会计核算协调性的原因,并提出协调部门预算改革与会计核算问题的策略。唯有真正协调好所存在的矛盾,才能确保我国预算单位顺利改革。     

高校预算管理与会计核算的协调

实现高校预算管理与会计核算的协调,会计核算是基础,预算管理是龙头。预算管理为会计核算提供依据,会计核算为预算管理提供信息。高校预算管理与会计核算之间的协调,以高质量的会计核算信息促进预算管理水平的提高,完善的会计核算系统能强化预算管理的有效性,以高效率的预算管理促进会计信息质量的提升。     

评判资源配置优劣的四个标准

资源合理有效地配置是任何社会所必须面对的一个最基本的问题。而资源的稀缺性及产出的有限性要求人们必须对资源配置方式进行多种选择，以实现对资源配置结果尽可能地高效率和高收益。不仅如此，资源配置方式和结果还与社会的经济制度及人们利益上的追求紧密相联，从而使得资源配置方式同时具有了社会性。评判资源配置优劣有四个标准，以期对资源配置最为本质的要求提出了可以把握的基本内容。     

评判资源配置优劣的四个标准

资源合理有效地配置是任何社会所必须面对的一个最基本的问题。而资源的稀缺性及产出的有限性要求人们必须对资源配置方式进行多种选择,以实现对资源配置结果尽可能地高效率和高收益。不仅如此,资源配置方式和结果还与社会的经济制度及人们利益上的追求紧密相联,从而使得资源配置方式同时具有了社会性。评判资源配置优劣有四个标准,以期对资源配置最为本质的要求提出可以把握的基本内容。     

企业全面预算和成本控制的协调

任何企业要想在激烈的市场竞争中保持自身的竞争力和利润的创造力,就需要对于企业内部管理的各个环节加大管理的力度和控制的力度。企业的根本目的就是追求最大化的利益,如何在激烈的竞争中提高利润,就需要企业做好成本控制的工作。为了有效的控制成本,全面开展预算管理又是必不可少的环节。本文主要是论述了企业全面预算以及成本控制如何进行协调,提出了一些针对性的意见,从而有利于企业构建完善的财务管理的制度体系,有助于企业竞争力的提升以及利润的提高。希望可以给广大企业提供一些借鉴性的意见。     

企业全面预算和成本控制的协调

在激烈的市场竞争中,企业要想保持自身的竞争力,就需要在企业的各个环节的规划中加大管理和控制力度。企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益?企业首先要做的就是控制自身的成本,为了成本控制目标的实现,推行全面预算管理制度也是必不可少的。在我国西部大开发的政策背景下,内蒙古林业企业也取得了良好的发展契机。本文主要从内蒙古林业企业的现状出发,浅要分析了如何协调全面预算和成本控制的关系,并针对内蒙古林业企业自身发展的现状,提出了相应的问题和针对性的建议,希望可以提出一些针对内蒙古的林业企业在全面预算和成本控制的协调方面的有用建议。     

企业全面预算和成本控制的协调

任何企业要想在激烈的市场竞争中保持自身的竞争力和利润的创造力,就需要对于企业内部管理的各个环节加大管理的力度和控制的力度.企业的根本目的就是追求最大化的利益,如何在激烈的竞争中提高利润,就需要企业做好成本控制的工作.为了有效的控制成本,全面开展预算管理又是必不可少的环节.本文主要是论述了企业全面预算以及成本控制如何进行协调,提出了一些针对性的意见,从而有利于企业构建完善的财务管理的制度体系,有助于企业竞争力的提升以及利润的提高.希望可以给广大企业提供一些借鉴性的意见.     

行政事业单位部门预算与会计核算的协调

深化改革是市场经济体制不断完善的要求,行政事业单位作为改革的重要部门,需要进一步协调部门预算和会计核算之间的关系。但是由于各种因素的影响,我国行政事业单位部门预算和会计核算之间的关系存在严重的不协调性,不利于行政事业单位管理水平的提高,因此采取针对性措施促使行政事业单位部门预算和会计核算的协调性是非常重要的研究课题。     

欧盟协调标准、协调指令与基本要求

欧盟是当今世界上最大的发达国家集团,其市场潜力非常巨大。在市场全球化的今天,产品的生产者要与欧洲大市场接轨,首先要在标准和要求上与之接轨。     

矿山企业的成本预算管理和会计核算的协调

本文主要是根据矿山企业自身特点提出其成本预算管理和会计核算的协调的特殊性和重要性。成本预算管理是企业未来一段时间的具体财务规划,企业围绕自身战略目标,通过科学预测和分析,对于企业现有的资金和业务活动,各项收入和费用等一系列问题进行全面系统的预算管理。而传统的矿山企业的成本预算管理仅仅是针对产品而不是企业整体目标。因此,新型矿山企业必须采取科学有效的方法加强企业成本预算管理和会计核算的协调,只有这样才能更好地为矿山企业深化改革服务,同时可以营造健康发展良好的氛围,更好的完成企业的整体战略目标。     

行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调

本文简述行政事业单位部门预算改革与会计核算的不良现象,并给出培养协调发展意识、科学设置会计科目、建设技术管理团队等促进行政事业单位部门预算改革与会计核算协调的有效措施,希望行政事业单位做好内部控制管理工作,推动国家公共财政改革的顺利进行。     

论企业预算管理的功能冲突与协调

预算的决策功能和控制功能之间存在一定的内在冲突。企业在实施预算管理的过程中,对预算功能的不合理定位,容易强化这种冲突,造成预算管理的困境。因此,企业应当根据所面临的外部环境的不同,在预算功能的定位上做出取舍或协调。     

行政事业单位部门预算改革与会计核算的协调

随着我国经济体制的改革,目前我国行政事业单位的经济业务往来比较复杂,除了传统的国家财政拨款以外,还有其他的经营业务,因此,传统的部门预算制度已经难以满足当前行政事业单位发展的需求。行政事业单位部门想要通过预算改革提高资金使用水平,首先应注重预算改革与会计核算之间的相互协调。本文主要分析了目前我国行政事业单位部门预算改革与会计核算存在的问题,并针对促进行政事业单位部门预算改革与会计核算相互协调的措施,进行研究和探讨。