上市公司并购的新趋势及存在的问题

《上市公司收购管理办法》和《上市公司股权变动信息批露办法》及配套文件已经颁布，将于１２月１日实施。而暂停已久的上市公司国有股和法人股向外资转让的通知也在１１月４日启动。这些文件一出台促使原有的并购方式逐渐淡出，新的并购方式将兴起，中国上市公司并购重组进入一个新的时代。一、并购新趋势（一）战略性并购走向前台长期以来，驱动中国上市公司并购的巨大利益在于上市公司的融资权和二级市场的获利空间。上市额度制使“壳”资源成为稀缺资源，那些拿不到上市通行证的企业尤其是民营企业便通过买壳的方式挤进中国的资本市场。…     

我国企业并购过程中的问题与对策

在全球并购活动趋于稳定时,中国企业的并购却异常活跃,逐渐走向高潮,这引起了广泛的关注。中国的企业并购一方面在中国独特的环境下有着自己特有的特征,如国有股并购;另一方面,中国现在的企业并购和过去相比又有了一些新的特征,存在着一定的变化趋势,如战略性并购及市场化趋势。本文主要从并购过程中存在的问题入手对我国的企业并购进行了分析说明。     

论新政策环境下的外资并购

中国对外开放 2 0多年来 ,国内市场发育程度、法律政策健全与透明度都有显著提高 ,而且经过多年的摸索积累 ,外商在华投资积累了丰富的经验 ,对中国的政策法律、市场环境、社会习俗等方面加深了认识。这些因素和中国产业结构的大调整 ,国际直接投资的新趋势共同推动着中国利用外资实践的变化 ,催生了中国的外资并购。据美国波士顿咨询公司估计 ,中国的并购在过去 5年里以每年 70 %的速度增长 ,已经成为亚洲第三大并购市场。尽管外资并购占我国外国直接投资的份额不到 10 % ,处于幼稚阶段 ,但外资并购为我国利用外资带来了新的思路 ,提供了新…     

我国企业实施海外并购面临的困难与对策

近年来,在"走出去"战略的指引下,越来越多的中国企业走出国门,参与海外并购活动.海外并购已成为我国企业走向国际市场实现规模扩张和获取各种资源的有效途径.然而,据统计,我国企业海外并购成功率并不高,真正算得上成功的并购仅有33%,有67%的海外并购不成功.由此看出,我国企业在实现海外并购的道路上还存在着诸多障碍,如何克服这些障碍成为决定我国企业海外并购能否成功的重要因素.     

后股权分置改革时代上市公司并购市场绩效研究

文章以股权分置改革这一制度的变迁为研究视角,运用事件研究法,研究了中国上市公司并购市场绩效（CAR）的影响因素,并进一步探讨了股权分置改革后大股东改变侵占公司利益方式的可能性。研究发现,股权分置改革后,并购公司的并购市场绩效均值显著为正,采用现金支付方式的并购公司有较高的并购市场绩效,收购公司并购活动的关联属性对并购市场绩效无显著效应,第一大股东持股比例越高的并购公司其并购市场绩效越低。另外,成长性增强了现金支付方式对并购市场绩效的正效应,公司杠杆减弱了现金支付方式对并购市场绩效的正效应。文中的结果表明,股权分置改革后,中国上市公司并购活动逐渐显现出市场化特征,股权分置改革对上市公司并购行为和并购市场绩效已产生积极作用,但并购活动中利益输送的动机和行为在股权分置改革后仍然存在。     

企业技术并购成功标准分析 ——基于价值创造角度

伴随着全球经济迅速发展,企业并购成为企业在这样时代背景之下谋求新出路的必然选择,这种趋势在中国市场蔓延,中国作为亚洲最大并购市场之一,在并购上已经有了自己的方式,更多的企业选择发挥技术并购价值协同效应创造企业价值.企业发展靠技术,技术获取的最佳方式是并购,企业技术并购能为企业内部和企业利益相关者创造更大的价值,因此,企业技术并购价值创造的研究能为企业自身价值的提升和其他企业通过技术并购创造价值提供借鉴.文章以联想并购摩托罗拉为例,通过对企业技术并购带来的价值创造进行分析,探讨企业技术并购如何为企业带来价值以及带来怎样的价值提升.     

浙报传媒并购战略及其启示

中国经过三十多年的市场经济的发展,使得与经济发展联系密切的文化传媒业的“事业”属性逐渐褪去,而越来越受到社会关注的是其“产业”属性.对于刚刚进入市场化阶段的中国出版传媒企业而言,并购作为一种新新的发展方式,对传媒业来说有着莫名的吸引力.在日渐频繁的并购活动中,文化传媒业逐渐呈现出其特有的行业特点,但是同时它也面临向新媒体转型的困境,亟待寻求一条新的战略出路.本文以浙报传媒集团股份有限公司为基础,分别采用文献检索法、数据分析法、案例分析法等研究方法,阐述国内外学者有关并购战略的相关理论,对并购战略进行一定的理论分析,再借助浙报传媒并购杭州边锋、上海浩方的案例,尝试分析浙报传媒的并购动因,从中总结它的并购战略,再通过分析其并购绩效来印证并购战略的重要性.在此次案例研究中,我们可以得出两点     

跨国并购风险及有效防范 ——基于G集团并购WTM的案例分析

近年来,随着资本市场的放开,企业并购活动频繁发生,跨国并购成为备受瞩目的企业活动,同时由此带来的跨国并购风险也成为企业管理者面临的重要问题.因此,要求企业在并购前合理识别估价风险及财务风险,并购后关注企业内部的整合风险.以G集团并购英国WTM为例,针对此类并购风险提出了防范跨国并购风险的有效策略,为企业进行跨国并购时降低风险,进而不断完善我国资本市场.     

并购企业国际化水平对海外并购溢价的影响研究

在国际并购市场中,并购企业往往实际支付的价格会高于被并购企业市场价值的正常水平,即会产生并购溢价,鉴于我国实际情况与其他国家的差异,中国企业在海外并购中呈现出了高溢价率——"中国溢价"现象。本文以2011～2016年84家A股上市公司为研究样本,从企业参与国际分工的广度和深度两个维度考察企业国际化水平对海外并购溢价的影响。研究发现企业参与国际分工的广度和深度均和海外并购溢价负相关关系,即从总体上我国并购企业国际化水平和海外并购溢价是负相关。最后,本文从政府和企业层面提出相关建议,以期为中国企业在海外并购时有效控制溢价提供有益的参考。     

企业海外并购风险防范分析

近年来,在全球企业并购的浪潮风起云涌之时,中国资本市场也开始新一轮的大规模战略并购。企业并购已成为企业资本运营、实现跨越式成长不可或缺的策略和手段,成为企业战略发展的重要途径之一。本文对中国企业海外并购存在的主要风险以及相应的防范措施进行了分析。     

中国并购市场的新趋势

据美国波士顿公司估计 ,中国公司的并购额在过去 5年里以每年 70 %的速度增长 ,已成为亚洲第三大并购市场。并购交易的活跃无疑受益于良好的宏观经济势态 ,以及并购管制的放松等诸多因素。回首我国并购市场自 1993年“宝延风波”以来的发展历程 ,在新的环境下 ,我国的并购市场将呈现如下五大新趋势 :一、法律框架将日益完善。并购法律监管方面长期以来波澜不惊 ,但自今年 7月份发布《上市公司收购管理办法》 (征求意见稿 )以来 ,对并购法律的讨论骤然升温。 10月 8日发布的《上市公司收购管理办法》、《上市公司股东持股变动信息披露管理办…     

生存的法则——中国企业在外资并购中的抉择

外资并购浪潮正在汹涌而来。无论是美国航空LDC成功控股海南航空，还是新加坡第一食品公司与健力宝失之交臂，一切都在说明，实力强大的外国资本正在虎视中国企业，期望通过成功的并购，找到新的市场与利润。2002年11月初,国家经贸委、财政部、中国证监会等联合发布了《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》和《利用外资改组国有企业暂行规定》，同时，《外资收购国有大中型企业管理暂行办法》以及《外商投资并购条例》等也有望近期出台，这标志着国有企业改革和外资并购进入了一个新的历史阶段。在对待外资并购的认识问…     

浅析外资在华并购的管制与治理

20世纪90年代以来,跨国公司为了迅速占领我国市场,实现其全球战略,不断加快在华的并购进程。随着中国资本市场的日益完善、国有企业重组、产业结构调整和解决日益严重的就业问题等,我国也进一步加大了跨国并购的发展力度。换言之,我国正迎来一个跨国并购高速增长的时期,这对我国产业安全甚至经济安全产生了现实和潜在的影响。本文从跨国公司在华并购的现状出发,分析了跨国并购带来的影响,进而提出了对策与建议。     

国际背景下的企业并购动机

企业并购是市场激烈竞争的必然结果。伴随着中国市场经济体制的逐步建立,企业之间的并购日渐频繁,同时暴露出来的问题也越来越多,必须认真地加以解决。首先分析当今企业并购的特点和背景,接着阐述国外和我国企业并购动机,以期为企业并购的规范提供指导。     

并购2006

全球并购研究中心在2001年启动了中国十大并购事件和中国十大并购人物的评选,至今已经是第七年了。回头看看,颇有感慨。其一,当年并购乃旁门左道之技,并购人物也为无事生非之徒,拉了单子,也无入正眼相看,不过是小圈子游戏而已。不经意中,这两年里,并购突然进入主流市场,并购人物也声望日盛。     

探讨后金融危机下中国资源型企业的海外并购——以中铝力拓并购案为例

后危机时代通过海外并购的方式获得更多的海外资源已日趋成为中国资源型企业走出去,夺取资源市场定价权的战略性举措。本文基于联合国贸发会议的M&A的相关统计数据,分析了中国企业的海外并购现状,并就中铝并购力拓失败的原因进行分析,为中国资源型企业的海外并购之路提供策略分析。     

中国资本市场上的并购套利研究

并购套利是一种收益相对稳定且风险相对较小的套利方式,不同并购形式下要采取不同的并购套利策略,而中国资本市场中又呈现出一些独特的特点,进行并购套利时需要充分考虑这些特点才能提高获利的概率,本文发现中国资本市场上进行并购套利的条件相对比较充分,但仍受到做空机制等限制。     

战略性新兴产业中新能源企业的跨国并购

作为国家重点培育产业,战略性新兴产业的企业跨国并购活动值得进行专门的学术研究。本文对21世纪以来新能源企业进行的22次跨国并购活动的动因和模式进行了研究。发现新能源企业跨国并购活动从2006年才起步,近两年发展迅猛。中国新能源企业的跨国并购活动几乎全部发生在西方发达国家或地区,一方面是由于新能源领域的核心技术掌握在欧美等发达国家或地区手中,另一方面是由于中国市场不足、产能过剩,而欧美国家或地区占全球市场很大的比重,并且有丰富的可利用的生产资源。在并购模式上,中国新能源企业几乎全部采用了现金支付的方式进行跨国并购,并且大多数会选择同行企业进行横向跨国并购。最后,本文提出了借助跨国并购提升中国新能源企业实力的对策建议。     

华润雪花并购金威啤酒的业绩评价

中国企业并购市场持续高涨,在全球金融危机影响下依然表现强劲,尤其是在近五年。而在啤酒行业,参与并购的企业也随之增加。中国啤酒行业的主要特征是市场化,然而现在啤酒行业通过充分的市场竞争,已经达到了过度竞争的状态。此外,啤酒本身具有保存时间短、运输要求高的特点,企业要想进一步壮大,并购成为有效发展的必经之路。本文以华润雪花并购金威啤酒为例,主要从并购动因、并购过程、并购业绩评价三个方面来研究华润雪花企业实施并购的绩效。     

反垄断视角下的外资并购政策分析

外资并购对国内市场的垄断化问题日益凸现,但由于现行的外资并购政策缺乏基础性的反垄断法,因而难以有效地控制外资并购的市场垄断化问题。在国际化背景下,竞争政策是促进经济效率、提高产业国际竞争力和维护国家利益的重要基础。因此,需要尽快出台中国的反垄断法,建立以反垄断法为核心的外资并购法律体系。