商业银行内部控制环境的比较与启示

商业银行内部控制环境的建设直接关系到商业银行内部控制执行的效力、银行经营过程的安全和经营管理水平的发挥。中外商业银行的内部控制环境存在明显的差异。要营造我国商业银行完善的内部控制环境，必须要多管齐下，群策群力。     

西方商业银行风险管理--澳大利亚联邦银行的风险管理及其启示

风险管理能力是商业银行经营管理的核心能力。商业银行在风险管理能力方面的差异决定了他们在经营结果上的差异。去年笔者在澳大利亚学习访问期间,曾对西方商业银行的风险管理作了一些研究。笔者认为学习西方商业银行的信用风险和市场风险防范技术对于完善我国商业银行的风险管     

基于现代管理理论的商业银行业绩评价指标体系构建

业绩评价是商业银行经营管理的核心问题，“不能衡量就不能管理”，业绩评价是为经营管理服务的，对商业银行的经营起着导向性的作用。当前，随着信息技术和经济金融全球化、自由化的发展，我国商业银行的经营环境发生了深刻变化，“今天有三种力量，它们或者各自独立，或者结合在一起，正在驱使今天的公司越来越深地陷入令大多数董事和经理惊恐不安的陌生境地。”这三种力量就是顾客、竞争和变化。金融需求日益多样化、个性化，银行之间的竞争更为剧烈，市场环境也更加难以把握。在新的经营环境下，商业银行的经营活动既蕴藏着极大的生机，也潜伏着极大的危机。在这种充满机会和威胁的条件下，银行经营的成功很大程度上取决于企业对环境的适应能力、应变能力和应用能力，取决于它在变动的环境中能否应付自如。商业银行必然要依靠创造性的适应环境并向环境挑战的战略行动，把战略管理作为银行经营管理的中心问题，战略管理时代已经到来。我国商业银行现行的重短期、轻长期，重过去、轻未来，重有形资产、轻无形资产的传统财务业绩评价指标体系，已经远远不能适应新的经营环境下商业银行业绩评价和战略管理的要求。因此，迫切需要改革传统的业绩评价指标体系，建立与商业银行经营环境相适应，并与商业银行的战略目标及战略手段有机结合的科学、全面、合理的业绩评价指标体系。     

杠杆率、流动性与经营绩效——中国上市商业银行2004-2011年面板数据分析北大核心CSSCISSCI

本文在巴塞尔协议Ⅲ的框架下,运用我国上市商业银行2004-2011年杠杆率、流动性和经营绩效的面板数据,对三者之间的关系进行了实证分析,实质上也是分析上市商业银行安全性、流动性和盈利性之间的关系。分析发现,整体上我国上市商业银行杠杆率与经营绩效呈负相关,流动性与经营绩效呈正相关,但国有控股商业银行同中小股份制商业银行和城市商业银行在杠杆率与经营绩效的关系上又存在着差异。本文进一步分析了产生这种差异的原因,并且结合巴塞尔协议Ⅲ的内容对我国商业银行的发展模式和经营管理提出了政策性建议。     

“十五”期间国有商业银行面临的宏观经营环境及发展战略构想

环境因素在很大程度上决定着银行经营管理的现状，制约着银行经营战略的取向，同时也影响对策研究的可操作性。因此，战略环境分析在银行的战略规划中具有举足轻重的地位，它是银行经营管理的一项基础性工作。当前，我国商业银行正在结合我国社会和经济发展“十五”规划，制定商业银行“十五”发展战略，迎接新的机遇和挑战。为进一步理清“十五”期间我国商业银行的经营和管理思路，使制定的发展规划具有环境适应性和可操作性，笔者试图在对未来五年商业银行面临的宏观经营环境简要分析的基础上，探寻商业银行发展的战略思路。     

浅论利率市场化条件下的商业银行信贷经营管理

利率市场化后,商业银行信贷经营的环境将发生很大变化。商业银行的信贷经营管理必须适应利率市场化的要求,才能在竞争中立于不败之地。本文就利率市场化对商业银行信贷经营管理的影响及对策建议进行粗浅探讨。     

商业银行建立市场营销信息支持体系初探

一、商业银行市场营销信息概述 　　(一)商业银行市场营销信息的主要内容.商业银行市场营销信息主要涉及四个方面: 　　1.竞争环境:商业银行竞争环境是指影响商业银行经营管理或在确定的目标市场上成功地开展营销活动的社会力量总和.主要包括经济、政治、法律、科技和社会文化等领域.各种环境因素相互影响,不断变化,商业银行应及时了解和掌握目标市场所处国家和地区的竞争环境状况,及时调整企业的经营战略与经营方式.……     

商业银行跨周期经营的实践探讨

近年来,如何正确认识经济周期的客观性和复杂性,在经营管理方面充分考虑周期因素,从而实现商业银行跨周期可持续发展,已成为各国银行业需要研究的一个重要课题。跨周期经营能够缓解周期性因素的冲击,熨平各种短期经济波动带来的影响,为商业银行转型升级、可持续发展创造良好稳定的环境。本文剖析了商业银行顺周期行为的成因及影响,总结出商业银行跨周期经营可借鉴的国际经验,并基于跨周期经营视角为商业银行优化经营模式提出建议。     

现代商业银行十大经营管理理念

商业银行经营管理理念是指商业银行在生产、经营和服务过程中所形成的基本哲理、品质、价值取向和文化.它涵盖、贯穿于商业银行生产、经营、服务和管理活动的全过程.商业银行经营管理理念正确与否,对其前途和命运起决定性作用.本文认为,商业银行经营管理十大理念的内涵和体系体现为:     

浅谈商业银行经营管理模式

随着世界金融业的不断发展,世界经济一体化的趋势越来越快,我国银行未来的发展也会发生巨大的变化,包括它的经营管理模式也会成为混业经营。而从我国目前情况来看,主要是以分业经营为主,商业银行所处的环境和其自身情况都发生了很大的变化,但是还没有完全达到混业经营要求。本文对商业银行经营管理模式的演变过程进行了探讨,并分析了商业银行经营管理现状和产生这种经营模式的原因。     

浅谈商业银行经营管理模式

随着世界金融业的不断发展,世界经济一体化的趋势越来越快,我国银行未来的发展也会发生巨大的变化,包括它的经营管理模式也会成为混业经营。而从我国目前情况来看,主要是以分业经营为主,商业银行所处的环境和其自身情况都发生了很大的变化,但是还没有完全达到混业经营要求。本文对商业银行经营管理模式的演变过程进行了探讨,并分析了商业银行经营管理现状和产生这种经营模式的原因。     

对渭南国有商业银行“拼盘贷款”的调查与思考

目前,渭南市某些商业银行为在辖内各经营行之间合理配置信贷资源,避免单个经营行贷款过度集中,单户贷款占比过高,解决因地域经济环境差异造成的个别经营行无资金有客户而另一部分经营行有资金却无客户的不平衡问题,制定了大中项目贷款集中经营管理办法——采取主办行和协办行方     

我国上市商业银行全面经营绩效评价的实证研究——基于现金流生成路径的视角

2008年全球金融危机的爆发,深刻揭示了商业银行传统意义上的经营绩效评价机制存在缺陷,原因在于传统意义上商业银行经营绩效评价往往侧重于商业银行经营管理能力的评价,而忽视了商业银行的抗风险能力。文章基于现金流生成路径,设计了反映商业银行全面经营绩效的评价指标,主要包括经营管理能力、风险运营能力、直接融资能力三方面内容,并选取我国国内主板市场的16家上市银行为样本,运用SPSS中的因子分析方法,对我国上市商业银行全面经营绩效评价进行了实证分析,并给出了相关政策建议。这将为重塑我国商业银行经营绩效的评价机制,从而更好地指导我国银行业的科学化实践,提供重要的理论依据与决策参考。     

商业银行实行风险经理委派制刍议

一、商业银行支行管理现状及原因分析商业银行的基层支行是商业银行经营和管理的基本单位,支行经营管理水平的高低,直接关系到全行的资产质量和经营效益。有的支行在经营管理过程中暴露出的问题比较严重,极少数支行为了局部利益     

创新银行经营管理理念

思想是行动的先导．观念的转变是最根本的转变。要做好股份制商业银行的经营管理工作．首先要在思想、观念和认识上吐故纳新．与时俱进．以全新的经营理念指引新时期商业银行的经营管理各项工作。     

国内商业银行实施合规风险管理的困境与突破

随着经营环境的日·趋复杂,商业银行不仅面临传统意义上的信用风险,还要承担更加多变的操作风险和市场风险,风险形式复杂,风险管理难度增大。实施合规风险管理已成为其提高经营管理水平的关键环节。本文指出商业银行合规风险管理工作中的问题并分析原因,在此基础上提出了相关建议。     

对商业银行业务经营战略转型路径的现实思考

本文针对当前我国商业银行面临的金融脱媒、贷款疲软、利差收窄、风险加大等一系列新问题,在探讨商业银行经营现状和现代商业银行经营管理理论中,提出商业银行经营转型的现实路径。     

对完善商业银行绩效考评工作的探讨

绩效考评作为一种有效的管理手段，在商业银行经营管理中发挥着越来越重要的作用，它既对商业银行的经营管理活动起着重要的导向作用，又成为资源配置和内部激励的主要依据，是商业银行改革和完善内部经营机制的核心内容。近几年来，各商业银行为适应商业化经营的需要，在绩效考评方面做了许多积极的探索，逐步形成了具有自身特色的绩效考评制度和考评体系。但是，在金融同业竞争日趋激烈，经营环境的复杂性和不确定性不断增加的新形势下，如何进一步完善绩效考评制度，更好地发挥绩效考评的激励约束作用，有效促进经营业绩和管理水平的提高，仍然是商业银行面临的一个重要课题。     

新时期我国商业银行转变经营发展模式的必要性及对策研究

目前,为了积极应对国内外激烈的金融市场竞争环境,以及不断满足广大客户的多层次要求,我国商业银行不得不转变经营发展模式,才能更好地顺应市场经济的发展要求。本文从分析商业银行转变发展模式必要性的基础上,从转变经营理念、完善经营管理体制、创新服务手段以及不断优化客户资源和结构等四个方面提出了真正实现商业银行转变经营模式的有效对策。     

浅谈经济资本在商业银行经营管理中的应用

经营环境的改变使得商业银行竞争实力发生变化,为了更好地应对这种变化,商业银行通过降低经营成本来保持自己的竞争优势显得越来越有必要。由于商业银行是经营风险的特殊企业,所以风险管理方法的选择将直接决定经营成本的大小。基于此背景．本文主要阐述了经济资本对商业银行经营管理的重要作用、经济资本该如何进行计算和分配及在我国的实践和未来改进方向。