智者“赚明天的钱”

“赚明天的钱”与“智赢明天”,都可称为商界名言。     

智者赚明天

商界有句名言:抛金可得名,送利不白送。说的是商家、企业用适当的方式给顾客一些好处,可以换来良好的信誉和丰厚的利润。市场经济是一种谋略经济,没有策略的商家难以制胜。谁能够从消费者切身利益出发,另辟蹊径,以诚感人,谁就会成为商场上的“常胜将军”。 开封食品照退换 烟、酒、饼干、糖果等包装食品,开封后如果觉得不对自己口味,顾客还能找商场退换吗?“能,只要不满意,哪怕酒喝了只剩半瓶我们商场照退不误。”南京三牌楼商场经理肯定地说。走进该商场,只见各色新潮饼干、糖果、滋补品和“劲”酒、黑米酒、“孔府”酒等在柜台上一字排开,任凭顾客品尝,顾客拆开包装     

愚者赚今天 智者赚明天：日本索尼的企业文化

日本索尼公司从500美元起家,做的第一笔大买卖就是赔本赚信誉,有这种胸怀和韬略的人才能做成大事业。索尼公司一个重要的理念是要着眼于明天,做企业就要对市场有超前的预见性。     

赚明天的钱

美国商界有句箴言：“愚者赚今天,智者赚明天。”这话在一个方面道出了企业经营制胜的客观规律。市场瞬息万变,任何产品难以逃脱自己有限的生命周期,这就使企业经营充满艰难曲折与风险。如果眼睛只盯着今天,跟着走俏商品跑,万人争走独木桥,结果只能是同类商品的饱和、过剩,继而陷入经营困境。然而,怎样才能赚到明天的钱呢？先行春风,后望春雨行春风,即在经营中看谁投资对象——消费者或企业合作伙伴,进行感情投资、信誉或公关形象投资,树立良好的企业形象。市场无情人有情,真正左右市场变化的是人,谁拥有明天的客户、消费者及…     

怎样赚明天的钱

美国商界有句箴言：“愚赚今天,智赚明天。”这话在一个方面道出了企业经营制胜的客观规律。市场经济波谲云诡,瞬息万变,任何产品都难以逃脱自己有限的生命周期,这就使企业经营时充满着艰难、曲折与风险。如果眼睛只是盯着今天,跟着走俏商品跑,往往是万人争走独木桥,造成同类商品的饱和、过剩,继而陷入经营困境。     

怎样赚明天的钱

美国商界有名箴言:“愚者赚今天,智者赚明天。”这话在一个方面道出了企业经营制胜的客观规律。市场经济波谲云诡,瞬息万变,任何产品都难以逃脱自己有限的生命周期,这就使企业经营时充满着艰难曲折与风险。如果眼睛只是盯着今天,跟着走俏商品跑,往往是万人争走独木桥,造成同类商品的饱和、过剩,继而陷入经营困境。着眼于明天,把握市场运行规律,瞅     

企业怎样赚明天的钱

企业要赚明天的钱,经营者需有远见卓识,着眼未来的战略眼光。要看准投资对象先期进行感情投资,以期后来的回报;要敏于观察,善于科学预测,以取得经营的主动权;要准确地把握经济循环规律抢占市场间隙;要准确把握时尚变化的趋势,做到超前经营。     

向明天学习

全球工商领导人论坛刚在北京落幕,财富全球论坛又在华盛顿开场,中国企业家的身影频频出现在这些顶级的、观念与思想交汇的场所.这表明,中国企业家越来越受到国际上的关注,也证明,越来越多的中国企业家,开始重视理念的交流与提升.     

赚新贵的钱

新贵是土豪的升级版,贵族是新贵的升级版。有人盯准了中国新财富人群进化过程中的商机     

行于大世 智者人生

智者,不骄不躁,运筹帷幄;英杰,极具魄力,卓尔不凡。他们是奥迪英杰汇的成员,是进取精神的传递者,他们带着领袖与成就的光环,将这些优秀的品质展现得淋漓尽致,在改写自己人生的同时也影响着他人。当智者遇到奥迪A8L W12,—场卓越人生和巅峰之作即将上演。     

智者得先机——与企业家谈信息

商战犹如兵战,不谙商情者不足以制胜。当今的商战主要是信息战,在新产品更新换代周期日益加快的情况下,企业信息灵敏、反应快捷就能在市场上领先一步,否则就会丧失商机。 正确的谋略来源于正确的判断,正确的判断来源于对信息及时、准确、全面地分析与把握。纵观中外商家成功之谋略,无论是在市场竞争中采用正面强攻,随机应变,还是迂回包抄,后发制人,无一不是建立在对市场信     

明天会更好

时间如流水,一晃就又到了年底,回首已成回忆的十二个月,不知道你的感想如何？反正我是觉得比以往都要更加繁忙和充实,因为2014年的中国汽车市场对广大消费者来说绝对是异常充实的一年。     

赔本未必赚吆喝

《中国企业家》2010年第12期《营销＂世界波＂》面对北京奥运会上90%的赞助商在品牌营销上铩羽而归的事实,各方对体育营销手段能否收到理想效果说法不一。     

麻将桌上“智者三虑，必有一失”——牌道与商道

无论年节还是平日，“麻将声声”已然是中国大江南北的本土特色。     

智者,胸中自有雄财百万

<正> 随着中国信息消费时代和知识经济时代的到来,中国经济市场化程度日益加深,拥有知识的专家、学者突然成了“稀缺资源”,他们将自己的知识转化为产品——策划、咨向、信息、点子及企业诊断等,如某某专家在广州的一场报告会,每张门票是200元,购票者达3000多人,一场报告会的总收入是60多万元。扣除组织、广告、交通、场地等等成本费用,报告者本人的收入     

明天的企业家——进入市场待价沽

报载,最近在广州举行的高级人才竞聘会上,汕头昂泰企业(集团)公司、中国旅美科技协会等第一批民营或合资、外资的企业公开宣布了自己所需的人才,并为各岗位人才明码标价,100多名企业界和科技界人才报名参加竞聘。汕头昂泰企业(集团)公司总裁黄学敏在大会上表达了自己求贤若渴的心情,他提出自己在用人上实行的是“三突破’(突破家长式、家族武、家乡式)、“三开”(开放、开明、开拓)、“三放”(放心、放手、放权)。他为企业未     

明天，乡镇企业谁来接班

与以往任何一次“只闻楼梯响，不见人下来”的班子调整相反，这次国企高层换班可谓雷声大雨点也大。但与此形成对照的是，中国数量达2000多万家的乡镇企业，在高层调整上的相对沉默．给人们留下了太多想象的空间。     

汉辰：赚外国人的钱

IPTV、DVB、VoIP、VOD……这样一堆英文很容易把非专业人士搞晕，IPTV之于大部分中国消费者，可谓“久仰大名却不知所云”。     

明天，你还能领导吗？

从来没有像今天这样,企业家的领导力受到如此重视。当经济基本面一片欣欣向荣,当企业高歌猛进,当赚钱只是“胆大赚多胆小赚少”而非“赚钱还是赔钱”的选择时,企业家的领导力或许就表现的不是那么明显,人们看到的更多是企业家财富的显赫、地位的尊崇。疾风知劲草,当经济危机席卷而来时,当企业对“生存还是灭亡,这是个问题”不得不深思时,