电网企业的全面风险管理实践

受2008年金融危机的冲击,电网企业出现全行业政策性亏损,经营形势异常严峻,企业风险进一步加大,推行全面风险管理已势在必行。一、电网企业全面风险管理框架体系的构建     

对企业开展全面风险管理的思考与探讨

本文通过开展全面风险管理工作的实践,对企业开展全面风险管理进行思考与探讨,阐述了对企业开展全面风险管理工作的认识,提出了企业如何做好全面风险管理工作的几点对策。     

电网企业的全面风险管理实践

受2008年金融危机的冲击,电网企业出现全行业政策性亏损,经营形势异常严峻,企业风险进一步加大,推行全面风险管理已势在必行。 一、电网企业全面风险管理框架体系的构建 1．全面风险管理框架体系的设计原则 考虑到电网企业的生产经营特点,其全面风险管理框架体系设计应体现以下四个原则：     

供应链风险管理与企业风险管理之比较

在概念、分类上对供应链风险与企业风险作了比较；分析了它们各自的风险来源，后果，并就供应链风险管理与企业风险管理的特点、目的、程序，方法进行了深入探讨；提出供应链风险防范与对策。     

全面风险管理提升企业价值

传统的风险管理方法趋于分散,习惯将风险划分为若干单独的风险要素。全面风险管理则可以有效而综合地处理不确定性,以在快速变化的环境里重新定义风险管理的价值主张     

澳洲企业全面风险管理探讨

澳洲企业风险管理理念的先进性体现在率先制定了统一的企业风险管理标准、推行了金融业风险管理国际标准、建立了一套科学的风险管理流程,形成了互相联系和制约的风险管理框架。     

供应链风险管理与企业风险管理之比较

在概念、分类上对供应链风险与企业风险作了比较;分析了它们各自的风险来源、后果;并就供应链风险管理与企业风险管理的特点、目的、程序、方法进行了深入探讨;提出供应链风险防范与对策。     

企业集成风险管理:理论与实践

进入20世纪90年代以来,集成风险管理成为企业风险管理的新趋势.文章对集成风险管理的内涵进行了重新界定,分析了集成风险管理的理论依据,并详细阐述了企业集成风险管理的实施要素以及具体的实施路线.     

企业风险管理

市场经济条件下的企业风险无时不有、无处不在。要提高企业抗风险能力，就必须认识风险，评估风险与管理风险。     

信息化风险与风险管理

企业信息化中的存在各种风险问题,怎样提高企业信息化风险管理能力成为当务之急。应充分利用网络信息技术,开展信息化风险管理的创新工作,明确信息化风险全面管理的目标,加强对企业信息系统内部系统关键点的控制,构建信息化全面风险管理控制体系,以满足企业管理的需要,提升竞争力,实现更大的经济效益。     

风险管理在企业经营中的应用研究

本文运用相关的风险管理理论和研究方法,从风险的定义入手,对企业风险的来源进行分析和梳理,最后从企业组织结构和企业战略的角度构造了企业全面风险管理的框架,以帮助和指导我国企业展开风险管理工作,提升风险管理水平,最终实现企业目标。     

企业市场营销风险管理初探

本文将结合市场营销管理中的风险,从理论到实践来展开全面的风险管理策略探讨,既包括对战略目标的规划,又包括对风险调控的技术方法,同时根据对企业内外环境的科学分析,来度量市场营销中的信用风险、操作风险、成本风险等,并结合企业市场营销实际设置有效的防范措施和预警机制,以实现企业的营销目标。     

浅议“企业战略风险管理”

在新经济时代下,通过对现代企业战略风险管理的分析,提出企业风险管理的重要性和着眼点。     

企业并购的风险分析与管理

本文从微观的角度即从企业层面,分析企业并购过程中不同阶段的不同风险类型及成因,并对其进行管理。对那些可以事先预防的风险,提出了切实可行的防范措施;对那些无法防范的风险,则采取风险转移、减轻、接受、应急等风险控制措施进行控制。     

供应链中企业合作的风险管理

从企业战略的角度阐述了供应链中企业合作关系的形成,并基于合作关系的确定过程,分析了供应链中企业合作的风险形成原因,进而从合作关系确定的前后两个方面对风险进行定性分析。通过对供应链中企业合作关系的形成与合作风险的产生之间关系的分析,提出了预防事前事后风险的措施及处理既定风险损失的思路,为供应链的管理提供相应的指导。     

关于企业风险管理的认识与思考

本文根据在企业管理实践中的感悟，论述了对企业风险的认识，提出了防范企业风险应特别注意的两个关键点，以及作为总经理，在企业风险管控中应重点把握的五个方面。     

企业投融资与风险管理方法分析

随着社会的不断发展,我国企业发展水平也得到了提高。在企业发展阶段的投融资问题一直以来是企业关注的一项重点内容。由于投融资涉及的内容较多,在该项工作开展时难免会受到各种因素的影响,导致风险问题频繁出现,给企业的发展造成阻碍。因此,为提高企业投融资的风险控制水平,推进企业的不断发展,论文在阐述企业投融资相关概念的同时,对投融资风险管理控制的意义进行了探讨,随后在分析企业投融资风险问题的同时,对控制企业投融资风险的措施进行了研究,以供参考。     

企业集团税收风险管理初探

风险是指未来的不确定性。风险管理理论是研究风险发生规律和风险控制的理论,它综合运用各种风险分析手段、工具,对各种可能出现的风险进行分析预测,并在此基础上优化各种风险管理技术,制定风险防范措施,对风险实施有效控制,使风险和危害降低到最小程度,达到最大限度的管理效能。     

关于财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险管理与内部控制对于企业的发展有着十分重要的作用,但是,在各种因素的影响之下,很多企业在内部控制与财务风险管理工作上还存在着各种各样的问题,本文主要分析财务风险管理与企业内控问题。