制造商广告介入对零售商自有品牌的影响研究

目的/意义零售商自有品牌的引入能增强自身竞争实力,改变渠道竞争格局。本文旨在探讨零售商引入自有品牌前后,制造商引入广告对渠道成员产生的影响。方法/过程基于消费者特征和产品品牌差异性构建渠道需求函数和Stackelberg博弈模型。结果/结论分析结果表明:1)零售商引入自有品牌在提高自身利润水平的同时,会损害制造商的利润。2)在零售商引入自有品牌的情况下,制造商的广告投入对零售商自有品牌产品的质量有一定的抑制作用。3)当零售商自有品牌产品的质量限于一定范围时,制造商引入广告能够使得双方共赢。     

论零售商自有品牌合作开发的可行性

分析了零售商业开发自有品牌的优势，并指出中小企业去创名牌之路是十分艰辛的，两者可以共同开发零售商自有品牌，并分析了合作的方式及存在的问题。     

零售商自有品牌实施难点分析

零售商自有品牌是市场竞争发展到一定阶段的产物，是零售商为获取更大利润而采取的一种竞争战略。其基本出发点是实施自有品牌能够获得比经营制造商品牌更大的利润，其成功的关键在于树立起自有品牌的美誉度，并恰当实施品牌的经营与运作。     

自有品牌与零售商竞争力研究

对零售商而言,自有品牌具有较高的毛利.自有品牌满足了价格敏感顾客的需求.第二、第三梯队制造商品牌对自有品牌的报复反应给消费者创造了更大的选择空间.自有品牌使得零售商从制造商品牌上获得更多利润,并使商店产生了差异性,使消费者产生了商店忠诚.因此,自有品牌是重要的竞争工具,是零售商获得竞争优势的重要源泉.     

论经销商自有品牌经营形式

随着商品经济的发展，经销商自有品牌越来越受到重视。经销商实行自有品牌经营主要通过两种形式：自有商品品牌经营和自有服务品牌经营。经销商企业根据自己不同的业态分别选择不同的自有品牌经营形式。     

零售商自有品牌探析

随着我国零售业全面开放以及外资零售企业的大规模扩张,本土零售企业的生存空间日益缩小,只有大力发展自有品牌,提高核心竞争力,才能在激烈的竞争中占有一席之地.本文探讨了零售商开发自有品牌的优势、现状,以及我国零售企业在产品质量、服务、文化方面发展自有品牌的途径.     

发展自有品牌拯救本土零售业--论本土零售业自有品牌战略的科学实施

中国本土零售业科学地实施自有品牌战略,要从转变观念开始,树立“以顾客为中心”的理念,合理地扩大企业规模,慎重地选择开发方式和产品项目,同时要重视产品的质量管理,制定科学的营销组合策略。另外维护商誉、保护品牌形象、任用专精人才等方面的问题也不可忽视。     

试议我国零售商自有品牌的开发

开发零售商自有品牌是零售商取得市场经营的主动权,增强市场竞争能力,更好地满足消费者多样化需求的有效途径之一,是零售商实施品牌战略的重要手段。在开发自有品牌过程中零售商具有多种优势,也存在一定的困难,但它已成为商品品牌发展的重要趋势。     

如何做好自有品牌营销

零售商开发自有品牌在当今零售业已经不是新鲜事,越来越多的零售商打出了自有品牌,自有品牌上架的比例越来越高.但是,自有品牌商品的销售却不尽如人意,库存严重超标,仓储成本居高不下,自有品牌并没有给零售商带来预期的利润.自有品牌的开发是一回事,而营销又是另一回事,开发出自有品牌仅仅是一个开始,自有品牌要想取得成功,营销是关键.准确定位、科学开发、精选商品、合理定价、连锁经营、适度促销,才能确保自有品牌营销成功,使零售商获得应有效益.     

论零售商自有品牌的开发

进入新世纪以来各国零售商自有品牌商品的开发势头强劲，我国零售企业借鉴国外成功的经验，也积极在自有品牌开发方面寻求突破。自有品牌可以为零售商带来丰厚的利润，可以树立良好的形象并在一定程度上摆脱制造商对零售商的控制，开发自有品牌无疑是明智之举。零售商应从提升零售商知名度和美誉度，完善销售网络，合理选择商品项目及确定开发方式等方面做好自有品牌的开发工作。     

旅游景区品牌管理模型研究

旅游景区是旅游业的核心要素，是旅游产品的主体成分，随着旅游业对外开放和市场竞争的日益加剧，研究景区的品牌管理具有重要的理论意义和应用价值。在综述了国内外对旅游品牌研究成果的基础上，从景区企业的角度，初步探讨了品牌管理模型的构建，分析了品牌管理的系统过程。     

品牌效用对品牌权益影响之实证分析

品牌权益是企业宝贵的无形资产,其来源于消费者的品牌认知,消费者感知的品牌效用对品牌权益有重要影响。从品牌忠诚、溢价支付意愿两个维度研究品牌效用对品牌权益的影响,结果发现:产品功能性效用对品牌忠诚有显著影响,而产品象征效用对品牌忠诚影响不显著;品牌功能效用、品牌情感效用对品牌忠诚、溢价支付意愿均有显著影响,品牌象征效用对品牌忠诚有正向作用,对溢价支付意愿影响不显著;同时,品牌忠诚对溢价支付意愿具有非常显著影响。     

增强品牌意识实施名牌战略

随着市场经济的不断发展,企业要在激烈的市场竞争中求得生存与发展,就必须增强品牌意识,实施名牌战略,强化企业内部管理,提高管理水平.根据市场需要,大胆改革,勇于创新,不断研制和开发新产品、新品牌.同时加大营销力度,重视产品包装,使企业在激烈市场竞争中立于不败之地.     

论我国的品牌提升

本文主要阐明了随着我国市场国际化，市场竞争加剧，提升品牌竞争力的思路：提升、强化品牌的核心竞争力，运用整合营销传播手段与目标市场的沟通，同时开拓国际市场。     

职业教育品牌关系研究

职业教育品牌关系是职业教育品牌形象和教育消费者品牌态度之间的互动关系。可以从承诺、满意、信任三方面衡量职业教育品牌质量,并从塑造品牌形象、改变品牌态度和形成心理契约方面提高品牌质量。品牌关系缺乏维护会被破坏,需要从严格履行承诺、降低消费者期望和增加活动方面进行维护。     

体验经济背景下的品牌战略与管理研究初探

体验经济的到来是世界经济发展的大趋势,在这一经济大背景下,体验式品牌管理应运而生。体验式品牌管理通过调动人体的各种感官,从娱乐、教育、逃避现实和审美四个方面来塑造复合体验,从而在消费者心中深深留下品牌的烙印。崭新的体验将成为品牌营销的新卖点。     

基于识别度与传播能力的品牌竞争力评价

品牌识别度与品牌传播能力两项指标,表现了品牌和消费者心理、行为之间的互动、多变的关系。基于这种认识,本文构建了品牌识别度与品牌传播能力的评价指标体系,用层次分析法来计算影响品牌识别度与传播能力的指标的权重,再用模糊综合评价法来进行具体评价,并借助于德尔菲打分法,设计了一个基于品牌识别度与品牌传播能力的品牌竞争力二维评价模型,在此基础上,以苏宁电器为例进行具体的案例分析。     

品牌竞争力生成体系研究

目前对品牌竞争力的认识及测量均存在较大的差异,产生差异的根本原因在于,没有将生成品牌竞争力的解释性变量和表现品牌竞争力的显示性变量区分开来。从消费者认知出发进行定性研究,可将生成品牌竞争力的解释性变量归纳为：品牌归属、品牌产品、品牌识别、品牌喻义、品牌人性化五个层面。     

旅行社品牌管理研究

对旅行社的品牌管理活动进行了系统性的研究，提出旅行社的品牌化战略模式应以企业品牌加产品大类品牌为主；指出我国旅行社在现有品牌命名上存在的误区；尝试性地提出一个针对服务产品的品牌资产培育模型，并以此为基础论述了旅行社品牌资产的培育问题。     

品牌管理对质量管理悖论的破解

质量管理本质上是标准化管理。质量管理悖论是指产品达不到质量标准便无法参与竞争，而达到质量标准又可能导致产品的同质化，从而丧失差异化竞争优势。品牌定位管理与品牌意义管理是破解质量管理悖论的可行方法。