“祭”出非油炸，五谷道场期待市场变局

2005年元旦刚过，中旺便将河北隆尧、唐山．河南社旗三地的部分厂区．划归康师傅名下。并将中旺发家和三太子赫以生存的“一宛香”品牌作为无形资产转让给康师傅。作为交换条件．中旺获得康师傅在三太子实业中30％的股份。加上自有的50％．中旺取得了三太子的最终话语权。同时为了弥补“一宛香”快速撤市带来的市场空缺．中旺迫切需要重新调整品牌结构。随后不久．三太子经销商仓库里的“一宛香”渐渐减少。     

和顾客谈“恋爱”

推崇几乎是所有成功的网络直销公司的核心文化之一。在网络直销公司的各种聚会上，常常会听到：“这是&;#215;&;#215;大学的教授。”“这是&;#215;&;#215;医院的医生。”“这是&;#215;&;#215;领域里的专家。”“这是&;#215;&;#215;公司的总经理。”     

独步婚宴市场 开创甜蜜事业——五粮液集团股份有限公司婚宴酒品牌开发新思维

买断品牌作为白酒业一个特殊的群体，近年来为白酒行业的发展做出了不小的贡献。但是几乎无一例外，对母品牌的依赖使这些品牌个性难以张扬。许多品牌到最后就只剩下一张王牌，那就是“&;#215;&;#215;(母品牌)正宗产品”。买断品牌到底如何才能摆脱“母乳喂养”的情结?五粮液集团婚宴酒提出了新的观点——避重就轻，独辟蹊径，从而赋予品牌独特的个性。     

王朝爽口红换装提价

前不久，阜阳经销商致电本刊，称王朝对爽口红这个单品进行了调整，将原来的1000ml大瓶装改为750ml的标准瓶装，同时出厂价由40元／件（1&;#215;6瓶装）调整为52元／件，很多经销商表示了对王朝爽口红调价的关注。     

白酒市场是否需要“金”字招牌

曾几何时。金六福红遍了大江南北。2003年金剑南的横空出世掀起了高档酒品牌开发热潮。这似乎给人们传递了这样一个信息：只要带“金”字的品牌，就能够成功。于是。一时之间。各种各样以“金&;#215;&;#215;”命名的白酒品牌进入了市场。甚至一些假冒产品也打出了“金”字招牌。有人戏称白酒界进入了“金时代”。出现了难以抗拒的穿“金”戴“银”现象。这     

生产企业该不该涉足流通领域

经常有经销商诉苦：我是&;#215;&;#215;产品的代理商。在产品开拓市场的过程中，我投入了大量的人力财力。应该说是立下了汗马功劳，可是消费一培养起来，企业立马变了脸，要收回代理权，一脚踢开了我，说是要搞直销。     

规范驻外机构的财务系统

&;#215;&;#215;分公司库存和财务不符；&;#215;&;#215;分公司经理携货款潜逃；经查&;#215;&;#215;办事处保销员的工资一直不是按照公司标准执行的；&;#215;&;#215;办事处的陈列奖金没有足额到位，但公司财务已经给予核销和划拨；&;#215;&;#215;大区办公室离职人员的欠款一直没有解决……     

康师傅要“霸面”？

“现在康师傅和白象两家已经进入财务评估的阶段了”。一位消息灵通人士告诉记者，康师傅和白象的合作基本上是没有问题的。此前早有报道说康师傅对白象进行了考察。很多迹象都表明了康师傅和白象的合作是板上钉钉的事情了。假如将此事与半年前康师傅和三太子的合作联系起来。会让人浮想联翩的。     

记住了螃蟹

近来跑到药店问螃蟹的很多。起因是一则借螃蟹喻药品的广告。两只螃蟹一只被人煮过红的发紫,另一只则是丝毫不变螃蟹本色。那只变了色的螃蟹被比喻成感冒发烧生了病,吃了&;#215;&;#215;&;#215;药后又恢复了原有的状态。     

五粮液清理门户的战略考量

自5月16日起．五粮液经销商手里陆续接到了一份厂里下发的通知(本文称其为：5&;#183;16通知)，篇幅不长但具爆炸性：注销国内数个省市的29家经销商的品牌经销权，即日起停止协议酒供应，不再享有五粮液公司相关部门的服务：另有3家经销商被点名批评。五粮液“清理门户”的消息不胫而走．经销商一片哗然．也让五粮液再一次成为业界关注的焦点。     

经销商要把眼光放在五年后

阅读贵刊第一期上“超级经销商时代”那篇稿子，非常有感触。我是一个从事糖酒事业二十多年的老经销商。做×品牌的总经销已经不下十年。可以说我是靠这个品牌发家，成就了现在的规模和实力，但是也受制于这个成熟产品的影响，迟迟不愿意接受新品，为此我错过了好多机会。今天迅速崛起的几个品牌有些是以前找过我的，错过了。不免有些后悔。但是当时我是看不清它们的形势的。[第一段]     

乳品业：酸奶迎接曙光

酸奶的营养价值高。与纯牛奶相比。更易于被人体吸收、消化。喝起来又爽口。因此吸引了越来越多的消费者。而爱喝酸奶的消费者不难发现。如今酸奶产品竞争已经进入“细菌战”时代。一时间,“&;#215;&;#215;菌”招摇过市成为宣传热点。     

预谋窜贷，究竟为哪般？——一起十分少见的窜贷案例

根本不是网络内的经销商，竟然自己出资，预谋了一场令人震惊的窜贷事件，将&;#215;啤酒在福建省的销售网络完全摧跨，这个始作俑者如此煞费苦心究竟为哪般？     

刊中报

张裕&;#183;卡斯特酒庄酒——“大佛杯”高尔夫球赛飨宴雅樽中的佳酿，天外香积极申报淡雅浓香型标准，创建软环境，国通“生意精”鼎力相助，“国密工艺”见证董酒品质，五粮液&;#183;长三角酒西南产品上市会隆重召开     

自营出口企业异地设外贸企业可多退税

现行外贸企业出口货物应退增值税税额，依进项税额计算，具体计算公式为：应退税额=出口货物数量&;#215;加权平均进价&;#215;退税率，其退税依据是外贸企业购进出口货物的进价。而生产企业自营（委托）出口应退的增值税是执行“免、抵、退”或“先征后退”政策，出口退税的税额取决于出口的离岸价销售收入及其进项税额。     

刊中报

“四川省白酒业生产现场会”在宜宾高洲集团召开；“明代酒坊”：穿越人间600多年的醉人酒香；剑南春首倡慎用“&;#215;年陈”剑南春旗下“&;#215;年陈”产品今起更名；湖南传媒设宴，川酒“煮酒论英雄”；……     

ERP环境下的采购与付款业务风险分析及内部控制设计——基于××企业集团实施ERP的思考

&;#215;&;#215;集团主要经营日用化妆品。该企业集团实行集权管理，由集团总部集中管理全公司的采购、生产、销售、资金。集团为了改善经营管理，于2002年上了SAP的ERP系统，采用了财务、成本控制、销售管理、物料管理这4个模块，从而使企业实现了物流、资金流、信息流的“三流合一”，一定程度上带来了管理增值。因此，本文以&;#215;&;#215;企业集团为例，介绍其在采购与付款流程控制上的成功经验，并对其采购与付款的内部控制设计提出几点建议。     

浅谈出口货物“免、抵、退”税中产生的征税问题的处理

根据生产企业出口货物“免、抵、退”税政策规定，由于存在出口货物征、退税率的不同，免抵退税不予免征和抵扣税额部分[不予免征和抵扣税额=出口货物离岸价&;#215;外汇人民币牌价&;#215;(征税率一退税率)]应从进项税额中转入成本，若进项税额不足，会使“应交税金——应交增值税”科     

让品牌成为房地产企业的一面帅旗——访市工商局商标管理处处长邢冬生

欧化风格设计?江南风情?高绿化?低容积率?亲水住宅?还是复式错层?大厅小卧?房地产企业在宣传楼盘包装上不惜千金一掷，却日益陷入盲目跟风的怪圈。&;#215;&;#215;家园、&;#215;&;#215;世界、&;#215;&;#215;花园……林林总总，然而名称相似，相互混淆，缺乏个性，没有独创的知识产权，纵使广告吹得天花乱坠，留下的却只是过眼烟云!     

别把品牌送上断头台

广东某市一家医药企业推出的名为“康××”专治妇科杂症的药卖得很火。原来今年的销售目标是1个多亿，一年还差三个月竟卖了三个亿，连老总都没有想到。