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2002年,一个手机品牌迅速叫响,这就是多普达,被称为新一代智能手机的急先锋;一个企业家的名字迅速被业界所熟知,这就是多普达通讯有限公司总裁杨兴平博士.被称为“电脑手机之父“。虽然智能手机早已经不是什么新概念,诸如手机厂商摩托罗拉、诺基亚,传统的掌上电脑生产厂商PALM、商务通等,早在几年前就在进行研发,但产品一直难产。而杨兴平,这个在美国生活了18年的华人,2001年回到国内,正式开始了他的智能手机的”传道”之旅。 相似文献
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一个企业只有一个客户?似乎有些不可思议。但事实上,自2002年成立以来,多普达有近90%的产品都是中国移动的定制手机。翻看多普达的成长史,有一个关键词就是“合作”。从前台到中台一直到后台,每一段都有一个大的集团企业体系支撑。创始人杨兴平从一开始就认准了高端智能手机的市场,并获得了投资方威盛电子(资金)、合作方宏达电子(技术)和武汉地方政府(政策)的切实支持; 相似文献
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新时 《中小企业管理与科技》2010,(20):57-59
10年前,他在硅谷带领团队开发出智能手机操作平台,帮助成就了史蒂夫·乔布斯最具革命性和商业价值的传奇——苹果iPod的成功;如今,他再次扛起高端智能手机的大旗,准备挑战iPhone、黑莓、多普达等一线品牌的智能手机。 相似文献
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无□张忠靳菁简单技术实现创业神话论是“时势造英雄” ,还是“英雄造时势” ,这两种说法用在天津一品科技的创业者杜国楹身上好像都能说得过去。杜国楹到底能不能算个“英雄” ,我们姑且不论 ,但他至少是个“人物”。卖书包也能挣这么多钱?杜国楹当过一年中学老师 ,然后“下海” ,短短两年的时间就把“背背佳”产品做到年销售额近3亿元 ,品牌家喻户晓。他白手起家的创业经历和26岁的“小小年纪” ,往往会让同龄人涌起创业的冲动。一品科技1997年刚成立时 ,注册资金只有50万元 ,杜国楹手中实际能够支配的款项不过70万。但是 ,他… 相似文献
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《中国企业家》2022,(10):2-3
<正>忘记流行的“风口论”式分类法,寻找横切面变化,可以发现,数字经济十年“五新”:新触点、新实体、新数智、新个体与新世代将时钟调回到2012年,移动互联网经过两年蓄势,生态成型,红利充分释放。这一年2月底世界移动通信大会高举“4G照进现实”的旗帜,年中,手机网民首次超越PC网民。2012年,“千团大战”结束,幸存者名单上几乎只剩下美团。这场“战争”一地鸡毛,却为中国创业圈上了一堂O2O普及课。3月,美团创始人王兴的福建龙岩老乡,也是他在饭否的同事张一鸣,创立今日头条。5月,罗永浩创立锤子科技,立誓研发出东半球最好的智能手机,首次把手机发布会变成单口相声。9月,来自阿里铁军的程维创建滴滴打车。 相似文献
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<正>他想再创业一次的关键原因是,想赢朱萧木又创业了,这一次是减龄咖啡。算上锤子科技,这已经是朱萧木的第四次创业了。他曾是锤子科技0001号员工,是“罗永浩身边的男人”。2018年,他离开罗永浩创办电子烟品牌Flow。2020年,他又与罗永浩一起做了交个朋友直播间。但在朱萧木过往的创业经历中,他似乎就是一个失败者,而他还想再创业一次的关键原因是,想赢。 相似文献
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3月15日,恰逢李绍唐在多普达CEO后履新第一天,这位曾担任Oracle(中国)华东区及华西区董事总经理,在外企呆了23年的职业经理人,不禁感叹“在多普达我可以自已订策略,挑战性很大,更能体现自己的价值。” 相似文献
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科技与管理徐灿根的两个“风火轮”叶军从1974年创业,浙江上虞风机厂已经走过了20年风雨历程。徐灿根回首往事,无限感慨。借着上风集团公司成立和20年厂庆双喜临门,徐灿根对全体“上风人”做了一次总结性又是开启性的发言。他感谢全体“上风人”同舟共济,连说... 相似文献
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《中小企业管理与科技》2011,(29)
在今天,无论是世界著名企业还是中国企业,大多数都坚持“以人为本”。诺基亚的“科技以人为本”,万科的“人才是企业之本”,格兰仕的“人气,企业最大的财富”。深知人才作用的柳传志有一句名言,那就是“办公司就是办人”。联想靠什么创造效益?靠人才!没有人才,20万元创业资本即便有点石成金的本领也不能在十几年里滚成数千亿。他曾经说过,“小公司做事,大公司做人”,这句话仔细嚼透之后翻过来说便是“做事的公司做不大”,能够经营好人才的企业最终才是大赢家。 相似文献