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现代企业管理是对企业生产经营活动全过程的管理,是对所有经营业务事项及管理过程中的每~个步骤、环节的全方位监控。建立现代企业管理制度的核心是加强内部控制。企业内部控制是提高企业运营效率、保证企业依法经营和会计信息真实可靠的管理活动。而加强企业内部控制,要求企业各层级的管理者.如董事会、经理层、管理者和监管者会同各职能部门,统筹兼顾把构建惩防体系建设植根于企业内部控制和风险管理制度之内. 相似文献
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监事会制度建立十年来,对企业改革与发展的积极作用是有目共睹的,特别是在规范企业管理,纠正违规经营、防范腐败、防止决策失误和国有资产流失等方面,监事会做出了巨大成绩。 相似文献
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《水利水电工程造价》2005,(3):4-4
在现代企业管理中,预算管理是重要手段。建立健全国有资本经营预算制度,既是国有资产监管机构依法履行出资人职责,按照市场原则加强国有资产监管的重要方式,也是加快调整国有经济布局和结构的重要手段。 相似文献
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李文龙 《中国电力企业管理》2013,(6):102-103
《党章》第三十二条指出:“国有企业和集体企业中党的基层组织,发挥政治核心作用.围绕企业生产经营开展工作。保证监督党和国家的方针、政策在本企业的贯彻执行:支持股东会、董事会、监事会和经理(厂长)依法行使职权;全心全意依靠职工群众,支持职工代表大会开展工作;参与企业重大问题的决策;加强党组织的自身建设,领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群众组织。” 相似文献
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邹春生 《中国电力企业管理》2000,(12):37-38
对县供电有限责任公司实行行业管理后,发现普遍存在管理基础差的问题,市供电公司接管后,首先要加强县供电有限责任公司的管理。县供电有限责任公司应该定位在省电力公司的子公司的基点上,按照现代企业制度,实行董事会领导下的经理负责制,不断完善供电有限责任公司的管理体制,健全董事会、监事会的经营机制,发挥企业法人代表的作用,发挥经理人员日常工作的组织、指挥作用。县供电有限责任公司经营方针、目标定位:县供电有限责任公司是为县域经济发展服务、为全县人民服务的供电服务机构,是一个依法经营、独立核算、自负盈亏的经营… 相似文献
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关于建设供电企业内部财务会计制度的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
供电企业是国家电力基础产业,在国民经济中起着越来越重要的作用,加强供电企业会计核算与财务管理的规范对于促进企业健康发展,保证国有资产稳定增值,提升供电企业经营管理水平具有重要的意义.建设供电企业内部财务会计制度,为更好地贯彻执行南方电网公司依法经营二号令和落实创建先进供电企业工作打下坚实基础.本文从以下三个方面阐述如何建设供电企业内部财务会计制度体系. 相似文献
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《中国电力企业管理》2001,(5):3
社会主义市场经济体制的建立与完善,加强法治建设是重要保障。随着我国电力体制改革的深入和电力工业的持续健康发展,电力投资主体多元化,企业之间经营活动的经济法律关系日益复杂。依法治企已成为电力企业经营者、管理者和员工们的共识。为适应新形势,电力企业加强法制观念,依法经营,依法维护行业和企业的合法权益,已初步形成了我国的电力法律法规体系。 在电力企业内部,以市场需求为导向,以提高经济效益为中心,以安全生产为基础,初步形成了企业生产经营的法规体系。同时,结合落实资产经营责任制、安全生产责任制和党风廉政… 相似文献
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电力企业法制化管理的概念与内涵 总被引:1,自引:0,他引:1
骆明 《中国电力企业管理》1999,(9)
所谓电力企业法制化管理,应理解为:树立依法经营的指导思想,把建立和完善包括电力企业法律顾问制度在内的各项企业制度,与电力法律法规、规章有机地结合起来,使电力企业的管理制度成为量化、细化了的法律。把依法经营、依法管理深入到电力企业生产经营活动的全过程。严格规范经营行为,妥善处理各种法律关系,尽可能避免或减少各类经济纠纷,依法维护企业的合法权益,使电力企业的经营处于协调、合法、高效状态,达到提高企业经济效益的最终目的。在我国深入进行经济体制改革、建立社会主义市场经济的历史大背景下,结合电力工业体制改… 相似文献
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王满全 《中国电力企业管理》2000,(1):34-35
关于法人治理结构问题法人治理结构问题是建立现代企业制度的核心,深圳建设投资控股公司在这个问题上积累了一些经验。他们在两个方面做得比较好:一是合理界定了董事局、经营班子、监事会之间的相互关系,明确了相应的职权。二是比较恰当地处理好了法人治理结构中董事局... 相似文献
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加强内部控制建设改善企业经营管理褚民浩罗倩北京东方科学仪器厂建立内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效工具和手段。开展内控制度评审,主要检查制度本身是否严密科学,是否切实可行。通过评审,将实际执行的... 相似文献
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鉴于股份合作制企业是在原有的国有企业的母体中脱胎出来,仍是社会主义公有制企业的性质。因此,在对企业的领导、监管和权力的履行上,仍然坚持“党委会、纪律检查委员会和职代会”的“老三会”制度,而在生产、经营、日常和具体的管理上,采用“股东大会、董事会、监事会”的“新三会”制度。 相似文献
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依法治企,是企业发展的生命线,是企业发展的源动力。桂平市电业公司认真贯彻落实南方电网公司二号令,以普法教育为基础,以制度建设为抓手,抓好依法经营,提高了企业的依法治企水平,最近荣获了“2001-2005年全区法制宣传教育先进集体”的光荣称号。 相似文献
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在我国刚刚开始实施的国有企业监事会制度,是现代企业制度下,公司治理结构中必须的一项制度安排,而且有别于其他所有制企业的监事会。本文运用现代企业理论,分析研究了在转轨条件下,国有企业监事会制度的作用和职能定位问题。对实践中存在的信息质量控制、时间精力安排和激励约束机制等问题提出了自己的观点和解决思路,以利于构建一个有效的监事会制度。 相似文献