知识管理非常“道”——学不会、带不走的资产

曾经有人问可口可乐的老板：“如果你的公司一夜之间倒闭了，一切化为乌有，你怎么办？”他回答是：“我可以重新建造一个可口可乐，虽然物质财富没有了，但是公司积累下来的生存和发展之道依然存在，只要这个道在，物质财富失去了，很快就能挣回来。”对于保险公司来说，他们并不是简单的想做大，做强，也是想成为百年老店。如何成为百年老店？企业必须不断积累自身的“道”，就是老子说的“道可道，非常道”的“道”。而知识管理恰恰就是企业发展过程中积累自身“道”的一种手段和方法。 知识管理是将知识转化为公司更正确的决策和更好的作业方法，目的是在知识与有效行为之间建立起密切的反馈关系。它是网络新经济时代的新兴管理思潮和方法，有管理学家曾经说过，知识将取代土地、劳动、资本与机械设备，成为最重要的生产因素。对于保险公司来说，知识管理能够帮助保险公司解决很多实际的问题。我们应该如何做知识管理？笔者采访了两位有着丰富保险管理经验的职业经理人谈谈他们的看法。     

天之道与人之道

老子说：“天之道,其犹张弓欤,高者抑之,下者举之。有余者损之,不足者补之。天之道,损有余而补不足。”什么意思呢？     

老子思想的制度经济学解读

在老子的思想中，“道”是无法理解的东西，“道可道，非常道”。老子说的对“道”的无法理解，是指人对终极真理根本无法完全把握。柏拉图同样认为道不可知，人充其量只能看见其影，不能见其真形。而在希伯来-基督文明的“上帝”观中，上帝并非真理的创造者，乃真理之本体，人们对真理的认识只能来自上帝的自我启示。     

企业文化是“一把手工程”，这个“一把手”到底指什么？

<正>企业文化做的是道的工作（即做正确的事情），之后通过术把事情做正确。道的概念，是大思想家老子提出的。他在《道德经》开篇就说：道可道，非常道；名可名，非常名。无名天地之始，有名万物之母。另，在《道德经》第二十五章也提出了“道生一，一生二，二生三，三生万物”的哲学金句。由此可见：天地万物都是由“道”生出来的。孝有孝之道，君臣有君臣之道，待客有待客之道，育人有育人之道，行医有行医之道，经商有经商之道，治国有治国之道，外交有外交之道……     

营销的五条破局妙计

没有无源之水，也没有无缘之木，凡事皆有因果，凡物皆有规律，做保险营销亦然。事实上，那些在保险营销领域里叱咤风云，却又举重若轻的精英们并非有什么“三头六臂”或者“如来神功”，而是摸清了保险营销的内在脉络，掌握了“五条破局妙计”而已，以下我们逐一道来：     

陈华：从高尔夫悟道

道者，法则也。包括社会法则和自然法则，世间没有什么法则是永恒不变的，所以老子说：道，可道，非常道。世间万物，看似都有规可循，但同时又矛盾对立，矛盾同时又具有统一性，所以宇宙的根本法则既无法言说，又是永恒，即“恒道”。     

六月六,吃炒面

听到街上有卖馒头的声音，我忙跑出家门，喊住了卖馒头的。在盛馒头的筐子里，我看到了几包盛着褐色粉状的东西，问卖馒头的这是什么，卖馒头的笑着说：“炒面，看不出来吗？”我仔细一看，还真是炒面，感叹道，现在什么东西都有卖的。     

企业经营的“奇正”之道

孙子曰：“凡战者，以正合，以奇胜。”细细想来，孙子的“奇正”之道．对现代企业经营者管理也有着非常重要的借鉴意义。现代企业经营同军队作战一样．市场就是“战场”．在企业发展环境变化日趋迅速．企业组织体系更加复杂的今天，在企业经营管理中更是充分体现了“奇正”之道。     

世界级小企业的成功之道

小企业正在市场经济中成为一股越来越强大的力量，甚至被称之为隐形冠军。而世界级小企业．更是风头正健。“你的企业能够为全球的产业链提供产品和服务，它就可以算作是世界级的小业。”迪伦·琼斯·埃文斯教授——现任威尔士国家创业监测站站长认为，“世界级”小企业的成功之道在于某一方面做得非常好，处于行业领先地位，有创新，有好的管理团...     

文以明道

保险企业文化的内容很多，它包括保险企业的经营哲学、价值观念，企业精神、企业道德、团体意识，企业形象，企业制度等多个方面，它的核心是保险企业精神。苟子云：“文以明道”。保险企业文化要体现保险企业精神这个“道”。企业精神在保险企业文化中起着支配的地位，是保险企业核心价值观和核心竞争力。“道不及文则德胜，文不及道则气衰。”     

道器相随 相得益彰

古人云:“是故形而上者谓之道,形而下者谓之器。”意思是说那些在形器之上,无形体度量,高度抽象的规律,就叫做“道”;在形体之下,有形体可表现,是具体之物,就叫做“器”。在这里,我们把“道”引伸为文化的内容和精髓,而把“器”引伸为文化的具体表现形式,“道”和“器”是文化的不可或缺的两个方面,它们必定是相随相用的。一种文化在它的生存空间里能否发展,能否被弘扬光大,就要看它是否在人类社会中起到正面作用,并由此而取得相应的地位,即有为方有位,有位应有为。     

质量是兴国之道

阳春三月，举国关注的第十届全国人民代表大会第一次会议于３月５日在人民大会堂隆重开幕了。当朱基总理在政府工作报告中坚定地说出“提高产品质量是兴国之道，也是提高经济效益和竞争力的根本之策……”时，人民大会堂内响起了雷鸣般的掌声。“质量是兴国之道！”朱总理这掷地有声的话语道出了人大代表们的心声，更道出了全国人民的心声。有人做了一个粗略的统计，朱基总理在一个半小时的报告中，先后１７次提到“质量”以及与质量有关的话题。朱总理说：“———５年来，我们通过采用国际标准，推广先进技术，加强认证工作，强化质量管理…     

市场促销的“诡道”秘籍

《孙子兵法》云：“兵者，诡道也：能而示之不能，用而示之不用。”在市场和项目运作中，每一家企业都面临着自己的产品如何向终端客户有效推广的问题。而在中国市场，不管哪个行业，其终端促销、市场策略如何变化，都无不隐藏着“诡道”之术，尤其是直接面向终端消费者的产品，如服装、鞋业、轻纺、家私等更是讲求促销的作用。     

《道德治》的战略管理哲学

《道德经》可以成为中国“谋略之学”鼻祖,计谋和战略的设计,是道家的拿手好戏,为儒家所不齿。但是,理解战略,不得不研究《道德经》。 “道,可道,非常道”,“兵者,国之大事,存亡之道,不可不察也”。无论是孙子兵法,还是道德经,都讲究“道”。     

明星企业的造星之道

企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人，从来就不存在什么一贯的准则，但国外明星企业的领导者大都会遵循以下一些共同的原则。原则一：用人惟才；原则二：能力重于学历；原则三：高级人才选拔内部优先原则；原则四：注重发挥人才的长处；原则五：适才原则；原则七：交流原则。在这些原则之道下形成了独具特色的“造星之道”，形成了企业内人才辈出、群星闪烁的局面。     

东北财经大学内蒙古函授站2002年度金融学、会计学和财政学（含税务方面）专业专升本招生简章

常听人说学好一部《大学》就可“齐家治国平天下”。可惜笔没读过此书，故而不晓其义。最近从书店买回一套《四书译)方知它是围绕着“德”而论为人之道和治国之道的。它开头便说：“大学之道，在明明德”。译之为：大学的道理在于净化自己光明的德性。以后各章节还有许多“德”字，如“克明峻德”、“道盛德至善”、“德润身”、“君子先慎乎德”、“有德此有人”、“德本也”等等。可见，彰明德性是《大学》的核心     

徐静蕾 叛逆

“你说要留下什么东西,实际上根本留不下, 你是自己在安慰自己,是在欺骗。我就觉得谁也留不下什么东西,都是为了让自己高兴。”     

老子思想的制度经济学解读

道就是终极真理 在老子的思想中,“道”是无法理解的东西。“道可道,非常道”。老子说的对“道”的无法理解,是指人对终极真理根本无法完全把握。柏拉图同样认为道不可知,人充其量只能看见其影,不能见其真形。而在希伯来-基督文明的“上帝”观中,上帝并非真理的创作者,乃真理之本体,人们对真理的认识只能来自上帝的自我启示。     

道话浙商

浙商的话题已经随着浙江经济的升温而持续讨论了很久，有研究他们成功之道的，也有为他们歌功颂德的，有挖掘其产生的历史渊源的，也有预测其发展的最终归宿的。也许连浙商们本身都已经模糊，到底自己是怎样发家致富的，正在成长道路上的小浙商们更加迷惘，自己的默默耕耘怎样才可以“修身齐家治国平天下”。     

兴隆之道

认识他的人都说他睿智干练、赋存涵养，见过他的人都说他温和儒雅、毫不张扬，和他一起工作过的人说他胸怀全局、志存高远。他历经30年改革开放洗礼，在栉风沐雨的艰苦创业中一路走来，缔造了中国煤矿国际井工开采安全生产九周年的奇迹，并引领他的团队走上了安全稳、产量高、效益好、和谐发展的“兴隆之道”。他就是兖矿集团兴隆庄煤矿矿长李佃平。