试论企业并购的价值创造

并购作为一种投资方式从最基本的层面上来说,可以为企业创造价值.但是,从另一个方面来看,并购自身就具有复杂性和多样性的特点,所以说这种投资方式是高风险高收益的.企业并购既有可能为企业创造巨大的价值以成为其急速前进的踏脚石,相反的也有极大的可能毁损企业自身的价值失去自身应有的报酬,一个并购决定的诞生甚至使企业面临灭顶之灾,破产甚至被并购.并购究竟能否创造价值在根本上来说是受企业并购能力的影响,并购在一定程度上会增加并购企业的市场竞争力,只要当并购方企业合理的经营被并购企业,才能创造更多的价值.     

现金并购交易价格的确定

并购是兼并和收购的总称,是指企业通过购买或其他有偿方式取得另一家企业的产权,使其失去法人资格的一种投资行为。科学合理地确定并购的交易价格,是并购谈判前的重要准备工作,也是并购成功的基础。一、现金并购模型的确定现金并购是指并购方筹集足够现金购买目标企业。并购价格以价值为基础,因此确定现金并购价格先需估算出目标企业的价值,即目标企业持续经营的内在价值。对这种动态价值的评估应采用折现现金流量法,将目标企业带来的未来收益资本化。折现现金流量法(DiscountedCostFlow简称DCF),其财务理论依据是货币的时间价值。它反映…     

企业并购投资决策影响因素及其度量

并购是企业间优化组合的一种主要形式。因并购需投入大量的资金,并承担较大的风险,企业在并购前必须明确投资动机,对并购前后的企业价值和股东价值进行全面综合考虑和度量,并据以确定收购价格或兑换比率,以实现并购双方的共赢。     

巨额合并商誉产生原因及应对策略

正一、合并商誉及其性质(一)合并商誉的定义合并商誉是指被并购方净资产在未来能给并购方带来超额收益的现值,表现为被并购方净资产被并后预期的现金流量的现值大于被并购方净资产公允价值的差额。美国财务会计准则委员会(FASB)将合并商誉具体内容分解成六个部分:"第一,购买日被并购方净资产公允价值超过账面价值的部分;第二,被并购方未确认的其他净资产的公允价值部分;第三,被并购方的超额集合价值,一般是指企业已存在的商誉,包括被并购方以前的并购行为中获得的商誉及自创商誉;第四,并购方和被并购方整合后产生的超额集合价值;第五,并购方由于估价错误而多支付的那部分购买价格;第六,并购方由于低估或者高估而多付或少付的那部分价值"。其中,第三部分被并购方已存的超额集合价     

企业并购成本浅析

根据企业并购行为的特点和成本习性,企业并购成本可分为交易成本、后续成本和或有成本三种类型。这三种成本构成企业并购成本,后续成本和或有成本对并购的成功与否具有重要影响。 一、交易成本。并购交易成本是并购方为获得目标企业而付出的成本,交易成本高低一般直接体现了并购标的价值,同时交易成本的大小直接影响并购方的未来投资回报率。交易成本确定足并购成功与否的关键。     

浅谈企业并购中的财务整合问题

企业并购后财务整合就是并购企业通过对被并购企业的财务管理目标、组织体系，管理制度、企业资产及负债等进行整合，实现对并购后企业的筹资活动、经营活动、投资活动以及股利政策的集中管理、统一规划，以实现企业并购战略目标。企业并购之后，在财务方面必须实行一体化管理、规范化管理，被并购企业必须按并购方的财务制度运营。财务整合的目的在于将并购双方的资产、负债、管理制度和组织体系等与财务有所关联的资源整合为一，统一配置财务资源，以充足的准备去面对复杂多变的市场竞争环境。     

并购企业巧防财务风险

在并购过程中,企业要有针对性地控制风险,降低财务风险,下面介绍几种技巧。1.改善信息不对称状况,采用恰当的收购股价模型合理确定目标企业的价值,以降低目标企业的估价风险。并购方可以聘请投资银行根据企业的发展战略进行全面策划,审定目标企业并且对目标企业的产业环境、财务状况和经营能力进行全面分析,从而对目标企业的未来自由现金流量做出合理预测,在此基础之上的估价较接近目标企业的真实价值。另外,采用不同的价值评估方法对同一目标企业进行评估,可能会得到不同的并购价格。2.并购企业在确定了并购资金量后,应着手筹措资金资金的…     

浅谈实物期权定价法在企业并购估价中的应用

企业并购的价值评估是一个多阶段的分析过程,在对目标企业进行价值评估时,除了目标企业的自身价值,还需要评估收购过程中企业并购期权价值。实物期权定价法在企业并购中是一种比较有效的评估方法。实物期权定价法可以把目标企业投资时序划分为若干个阶段,再对每一个阶段进行评估,然后才可以确定目标企业的整体价值。本文主要论述在企业并购估价中实物期权定价法的应用。     

跨国公司支付并购溢价成因分析

一、跨国公司并购我国上市公司支付的溢价比较明显并购溢价是并购方支付的高于被并购企业资产价格的部分,从金融学角度来看,并购溢价代表并购方对并购以后发生协同效应的预期。并购者愿意付出溢价是因为并购者对并购后的预期价值大于各自独立时预期价值的     

并购支付对价评价指标比较与运用

并购支付对价是指并购方企业为取得被并购方企业(也称目标企业)净资产或控制权而支付的现金或现金等价物的金额或者放弃的其他有关资产项目或有价证券的公允价值。支付对价是并购双方焦点所在,支付过少,目标企业会拒绝接受并购;支付过大,并购方利益遭受损失。因此,支付对价的评价是企业并购的关键环节,也是难点问题。     

浅析联想并购的技巧

联想并购IBMPC业务后良好的市场表现表明了联想并购的初步成功。探析联想并购成功的原因,可以发现从并购前的聘请国际级中介机构到进行公关游说消除政治化责问,从设法留住管理层和员工队伍到提早实施文化整合,从吸引战略投资到采取灵活的并购策略都表现了联想高超的并购技巧,这些技巧可以为中国企业跨国并购提供借鉴。     

最佳投融资决策的经济学分析

企业的投资决策和融资决策是企业经济活动中一对互动的经营链,是围绕企业价值来实现的。企业的投融资决策受到各利益主体(经营者、股东、债权人)行为的牵制和制衡。因此本文结合实际情形,分别对基于企业价值最大化和管理薪酬机制下的投融资决策问题进行分析,在一定程度上说明最佳的投融资决策是企业各行为主体利益权衡的结果。     

企业互补性项目投资包资本预算模型研究

在企业前后期项目投资之间存在互补性关系时,可将具有互补性投资特点的前后期项目看作是一个投资包,构建投资包资本预算模型,从整体角度考察企业的投资决策。以净现值为决策指标,构造关联性项目未来收益现值的关联系数变量,假定该关联系数变量服从正态分布,给出互补性项目投资包的资本预算模型,以辅助企业进行多期互补性项目的投资决策。     

科技型中小企业投资问题探讨

科技型中小企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用;科技型中小企业对我国科技创新和经济发展所起的作用要远远大于其它类型企业。近几年来,科技型中小企业出现了投资不足的状况,影响了其的继续发展。本文从科技型中小企业的经营特点展开分析,研究了投资和科技型中小企业成长的关系,指出了影响科技型中小企业投资的若干因素,提出科技型中小企业投资前要解决的四方面问题,并给出扩大投资的对策。     

人力资本投资行为异化研究

企业人力资本投资行为是企业可持续发展的战略性资源投资行为,是企业取得核心竞争力的关键因素。本文通过搜集和分析十大创新型企业的人力资本投资数据,描述我国企业人力资本投资行为的异化现状,并找出异化原因,提出解决方法,为理论界提供新的研究数据,也为实务界提供新的决策依据。     

企业创新投资的城市同群效应研究

基于企业战略决策的竞争机制和信息机制，以2008—2020年沪深A股上市公司作为研究样本，探究企业创新投资的同群效应、影响因素和经济后果。研究发现，同群企业创新投资对焦点企业创新投资具有显著的促进作用，即企业创新投资存在城市同群效应。焦点企业的市场地位及其与同群企业之间的地理距离会弱化企业创新投资的城市同群效应，同群企业的分析师关注度和焦点企业的管理层职业背景多样性会强化企业创新投资的城市同群效应。异质性分析检验显示，国有企业产权属性会弱化企业创新投资的城市同群效应，企业的高新技术属性和所在地的创新环境会强化企业创新投资的城市同群效应。经济后果检验表明，企业创新投资的城市同群效应能够提高焦点企业专利产出和市场价值。研究在丰富企业创新投资驱动因素研究的同时，也为推动创新驱动发展战略提供了有益思路。     

高管激励、R&D投入与高新技术企业绩效——基于内生视角下的研究

基于内生视角,选取2009—2017年A股中小板块的高新技术企业数据为研究样本,以附加价值的资本增值率来衡量企业绩效状况,构建联立方程组模型,实证分析研发投入、管理者薪酬激励和股权激励对高新技术企业绩效的影响。研究结果表明：薪资激励对R&D投入和企业绩效均存在倒U型关系,股权激励与企业绩效正相关,与R&D投入存在倒U型关系,R&D投入对当期企业绩效存在负向影响,但其对企业绩效的滞后效应为正。进一步研究发现,上述结论在民营企业中普遍存在,而在国有企业中并不明显。     

企业投融资与风险管理方法分析

随着社会的不断发展,我国企业发展水平也得到了提高。在企业发展阶段的投融资问题一直以来是企业关注的一项重点内容。由于投融资涉及的内容较多,在该项工作开展时难免会受到各种因素的影响,导致风险问题频繁出现,给企业的发展造成阻碍。因此,为提高企业投融资的风险控制水平,推进企业的不断发展,论文在阐述企业投融资相关概念的同时,对投融资风险管理控制的意义进行了探讨,随后在分析企业投融资风险问题的同时,对控制企业投融资风险的措施进行了研究,以供参考。     

企业年金权益投资动态配置

文章从扩大权益投资配置比例、投资监管模式的转变和调整权益投资配置比例等方面探讨了企业年金权益投资的动态配置,以期有效实现企业年金投资目标。     

浅谈建设项目投资的成本管理与控制

建设项目投资成本管理与控制是企业立足竞争市场的核心,是企业管理工作应该重视的内容。文章就企业如何加强成本投资管理与控制分别从项目规划决策,工程设计,施工建设,竣工结算阶段一一做了阐述,以期达到投资效益的最大化。