职工群众的积极性是搞活大中型企业的根本动因

我们讲搞活大中型企业，就是要增强企业自我改革、自我生存、自我发展的能力，这种能力来源于企业的外部压力和内部动力，就企业来讲，外部压力毕竞是外因，它只有通过企业内部的运动才能发挥作用。企业内部的动力才是搞活大中型企业的关键所在。企业内部运动主要是指企业内部的经济活动，职工群众是企业一切经济活动的主体，因此，企业内部的动力来源于职工群众的积极性和创造性。     

加速推行股份合作制企业的几点思考

加速推行股份合作制企业的几点思考曹旭东农村股份合作制企业，是集股份制和合作制的优点于一身，实行劳资双联、风险共担、自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的一种新型的经济组织。实践证明，推行股份合作制，对于企业融通资金、明晰产权、完善机制、增强活力具有...     

增强自我发展能力 搞活物资流通企业

增强国营大中型物资流通企业活力，优化外部环境固然重要，但从根本上来说，改革企业内部机制更为重要。因为改善外部环境受各方面的制约，有关的制定、到位、完善、往往要有一个过程。所以，对企业来说，努力创造一个良好的小气候，小环境，增强企业的自我发展、自我改革，自我约束能力十分重要。     

企业积累: 另一个视角的研究

企业积累另一个视角的研究□杨承训国有企业作为社会主义市场经济的主体，必须按照市场经济的规律运行。目前，造成国有企业的深层次矛盾和困境，原因是多方面的，而缺乏自我积累、自我发展的能力，缺乏扩大再生产的后劲，是一个重要因素。反思国有企业改革的路程，在很...     

股份制改革应走出三大误区

股份制改革应走出三大误区谭先权，阮班彪，李东升企业改革中推行股份制的目的是为了改变企业的产权制度，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人主体和市场竞争主体；实行规范运作，达到产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学；实现国家增税，职工增...     

也谈企业改制

十六大明确指出：“调整国有经济的布局和结构，改革国有资产管理体制，是深化经济体制改革的重大任务。”对国有资产产权制度进行深层次改革，确定企业法人财产权，使企业真正成为自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束的经济实体，这是市场经济也是商品经济运行机制的根本转换，也是公有制实现形式多样化的必然要求。     

对我国企业内部审计问题的探讨

内部审计是现代企业制度下自我监督、自我约束机制的重要组成部分。是现代企业建立和完善法人治理机制的内在需要，有着其它监督部门无法替代的重要作用。市场经济是法制经济，企事业单位的一切经营活动必须受法律和行政法规的制约，必须依法经营。同时，现代企业要求产权清晰，责任分明，管理科学，而企业内控制度正是自我约束机制的组成部分，内部审计通过对内部控制健全性、有效性的测试，揭露内部控制的薄弱环节，提出改进建议，完善内部控制，     

学习型组织的特征及意义

进入21世纪，市场环境变化加快，竞争越来越激烈。企业和个人都必须不断地自我调整，以适应快速变化的环境。但是，怎样才能更好地适应呢？美国壳牌石油公司总裁卡洛说：“应变的根本之道是学习。”⊙ “学习型”组织简述学习型组织是从文化角度来定义的，它是一种“以信息和知识为基础、实行目标管理的，成员能够自我学习、自我发展和自我控制”的组织，一般具有以下几个特征：1、善于不断学习。这是学习型组织的本质特征，它包含四个“强调”：强调“终身学习”、强调“全员学习”、强调“全过程学习”和强调“团体学习”。学习型组织通过…     

内审机构的设置和内审人员的素质如何适应现代企业制度的需要

随着我国经济体制改革的不断深入，适应市场经济的现代企业制度正逐步建立起来．作为市场经济主体的企业，也正向自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的规范化方向发展，实行内部审计是企业自我控制、自我约束的一种重要方法，企业最高管理层可以通过内部审计来监督其他控制政策和程序的有效性，从而建立良好的内部审计环境，以适应现代企业自我控制的需要。     

企业家怎样经营“自我”

企业，是企业家自我的一种外在表现形式。有什么样的企业家，就有什么样的企业。经营企业，本质上是经营自我。如果“自我”出了问题，无论采取什么办法都不能从根本上解决问题。     

论商业储运企业的地位作用和发展趋势

我国的商业储运企业多是在计划经济体制下建立的，以服务型、劳务性企业的面貌出现，是商业批发企业附属机构，长期以来端的是铁饭碗，奉行一条“以仓养仓，不赔不赚”的经营方针，形成了企业家底薄、基础差、缺乏自我积累、自我改造、自我发展能力的局面。     

自我否定与企业发展的思考

自我否定与企业发展的思考马运通唯物辩证法的否定观认为；事物都是按＂否定之否定＂的规律运行的，不否定旧事物新事物就不能产生，就没有发展。市场竞争优胜劣汰，适者生存；顺势者昌，＂知九变之利者久＂，企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须不断否定自我、重塑自...     

股份制改造与转换企业经营机制

我国国有企业改革的方向是建立现代企业制度，建立现代企业制度的目的是转换企业经营机制，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和法人主体。股份制作为现代企业制度的一种组织形式，有利于所有权和经营权的分离，有利于企业经营机制的转换。...     

论我国现代企业财务管理目标

财务管理的目标是企业进行财务管理所要达到的目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，也是制定企业财务管理任务的前提。企业是具有一定目标，在生产或流通领域从事特定活动，向社会提供商品和劳务，实现自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，获取盈利的经济实体。企业管理是一个复杂的系统工程。为了解决这一复杂系统的相关问题，首先要建立系统的总体目标。有关资料显示，国内外成功的企业系统都是以优质服务，质量第一的社会效益和追求本企业的经济效益作为企业的整体目标。     

企业内部审计“三要”

随着社会主义市场经济的不断发展,现代企业制度的建立,企业内部审计的作用也越来越重要。内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分,是企业实现自我监督、自我约束与自我调控的有效途径,也是加强管理的重要手段,尤其是在融多种产权主体为一体、多种所有制并存、跨行业、跨地区、跨国经营的大型企业集团,其     

现代企业制度下财务管理初探

自从党的十四届三中全会提出要进一步深化改革，以建立现代企业制度为核心逐步完善社会主义市场经济体制以来，建立现代企业制度的探索、实践已经在全国范围内迅速铺开．所谓现代企业制度，概括起来就是中央提出的四句话：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰的基础之上，企业作为一个相对独立的法人实体和市场主体，具有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的内在动力和机制。企业财务管理是企业组织生产和营销活动，确保企业生存和稳定发展的理财工作．随着我国社会主义市场经济体制的…     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

随着现代企业制度的逐步建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的经济实体。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综台性极强的经济管理活动，渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的子系统，再加上现代企业制度的建立，金融市场的日益完善及新财务准则的实施，将使财务管理职能分工明确化、专职化，要求企业在搞好企业内部财务管理，严格执行各项预算的基础上，     

避免借口

有的企业在做工作分析时，给每位员工发放一张表，让员工自我填报有关项目。人力资源部由于怕得罪人或者由于不熟悉业务，就不进行审查和调整，而是直接把员工自我填报的内容当作工作分析的结论。这是极不负责任的做法，因为员工自我填报的内容很可能是片面的，不应该全盘照收，而应该考虑多方面因素修改调整后，才能作为结论。     

对现代企业制度改革的几点认识

对现代企业制度改革的几点认识李惠华，李惠霞国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节。当前企业改革的重点是转换企业的经营机制，建立现代企业制度，要使国有企业成为自主经营、自负盈亏、所我约束、自我发展的商品生产者和经营者，这是培育社会主义市场经济主体的...     

现代企业制度下的财务管理之浅见

现代企业制度以公司制为主要形式，企业经营权与所有权分离，要求企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济主体，追求良好的财务状况，以获取最大的经济效益。现代企业制度的这些特点，决定了现代财务管理是全员、全业务、投入产出全过程的连续性管理，它的目标只能是企业效益最大化。具体来说，适应现代化企业制度的财务管理新体制应包括以下几个方面。