加强和改进企业离退休老干部工作的思考

本文力求从离退休老干部老龄化现状、心理健康等角度,分析探讨实现加强和改进离退休老干部工作的有效途径,提出努力完善离退休老干部保障机制、坚持传统服务方式、大力发展老年教育、开展丰富的文化教育活动、用终身教育的思想指导离退休老干部晚年生活的若干建议,以推进企业离退休老干部工作的进程,促进社会的稳定与和谐。     

浅谈企业离退休人员社会化管理服务

为了配合国有企业改革,维护社会稳定,1998年党中央、国务院明确提出“两个确保”：确保企业离退休人员养老金和国有企业下岗职工基本生活保障金按时足额发放。国家通过调整财政支出结构,加大社会保障资金投入,解决了离退休人员养老金发放中存在的缺口,全面实行了养老保险基金征缴与发放相分离的收支两条线管理,为离退休人员社会化管理创造了重要的物质条件。     

改制企业:好机制要用好

恩施市八龙化肥有限责任公司的前身系国有工业企业,于2000年改制为民营。虽然,该企业改制时间不长,但企业经济和社会效益发生了质的变化。2002年实现利润总额119万元,上交税收50万元,员工年平均工资达8000余元。企业的经济效益和精神文化建设都达到了一个新的高度。实践证明,改制企业要发展没有好机制不行,有了好机制用不好机制也不行。     

改制企业产权结构研究

建立现代企业制度是国有企业改革的方向,"明晰产权"是改制的核心.按照De Alessi的定义:"产权是人们拥有的对资源的用途、收入和可让渡性的权利."产权决定了所有者承受的结果、影响他们的选择和资源的用途.明晰的产权不仅指产权关系的明确,而且还意味着建立合理的产权结构.所谓产权结构是指产权所有者及其相互关系.它有两层含义:第一,谁是产权所有者;第二,在占有产权的基础上,所有者之间结成什么样的关系.不同的产权结构将产生不同的激励机制,影响企业资源配置的效率.     

基于公司治理视角的改制企业核心竞争力的构建

近十年来,我国加快推进国有企业股份制改革,许多国有大型企业包括特大型国有企业以调整和优化产权结构为重点,通过规范上市、中外合资、相互参股、兼并收购等多种途径进行股份制改革,使国有企业基本改制成为现代企业。但是,由于遗留的历史问题,我国改制企业的公司治理仍然存在许多缺陷,严重影响了我国改制企业核心竞争力的提升。因此,如何善于利用国有企业改制的契机,实现改制企业的公司治理重构,从而提升公司治理能力,最终实现企业核心竞争力制胜,赢得竞争优势,已成为当前改制企业迫切解决而且必须妥善解决好的重要问题。     

关于离退休干部管理服务工作的研究

随着国民经济的不断发展,离退休老干部管理服务已经成为了人们关注的焦点,它是一项具有政治性、政策性、责任性以及系统性都很强的工作,是新时期社会经济发展的重要组成部分。本研究详细提出现今我国离退休干部管理服务工作的情况和主要任务,从而加强离退休干部的服务管理工作的改进方法,为今后的管理服务提供了有利的价值和意义。     

谈企业改制基金管理的难点与对策

国有企业改制作为中国经济体制改革最重要的主题之一，二十年实践证明，通过改制能够促进企业建立“产权明晰、权责明确、政企分开，管理科学”的现代企业制度，保持企业的活力和生命力，实现政府职能的根本转变，有效保护国有资产。保障企业职工的合法权益。但由于历史和体制的关系，我国企业改制难以彻底。     

企业改制模式和改制绩效——基于企业数据调查的经验分析

本文以上世纪90年代后半期的企业调查数据为基础,通过建立经济计量模型来研究公有企业的改制绩效,通过相应的技术处理消除企业的各种先天因素或改制前固有的优势,试图测试改制是否能够确实激发出显著的效率效应。分析发现,向私有产权方向改制的企业效率得到显著提高;不同的改制模式是改制绩效的重要决定因素,经营者持大股从效率上来讲是最优的改制方式,而平均分配的股份合作制的改制方式则具有较差的业绩效果。我们还讨论了其原因,以及为什么中国现阶段特定制度环境下最优的公司治理结构是大股东控股。我们认为给定当前制度背景下,最佳的改革方案之一是股权向经营者集中,股权合理定价。因为只有市场的初次分配是有效率的,才能得到收入再分配的源泉。在此基础上,国家可通过各种税收设计,进行较为公平合理的收入再分配。     

转变观念是推进企业改制的先导

目前，国有企业改制试点加快了步伐，进入了操作的实质性阶段，各类有限责任公司和股份有限公司纷纷挂牌亮相，这无疑是企业深化改革迈出的最艰难而可喜的一步。但企业改制中还存在着不可忽视的问题。我们必须按照党的十五大报告的要求那样，在走向新世纪的新形势下，面对...     

对邯郸部分市属企业改制情况的调查

为进一步规范完善邯郸市国有企业改制工作,我们对不同类型的10户市属企业改制情况进行了入户重点调查。其中9户改制企业,1户未改制企业。9户改制企业的类型分布是,股份有限公司3户,有限责任公司5户,股份合作公司1户;其中基本由内部职工持股的公司7户。同时,对另外15户改制企业发放了调查表。从调查企业改制情况看,主要有以下几点变化:一是改制后实现了产权清晰,理清了企业与政府的关系,彻底改变了企业是政府附属物的地位。初步搭起了现代企业制度的基本框架,在一定程度上调动了经营者和员工的积极性。在15户调查企业中,有8户企业得到了稳步…     

浅谈企业改制的内部审计

随着我国市场经济体制的不断完善和现代企业管理制度的实施，国有企业为适应市场经济机制和在本企业内实施现代企业管理制度，需要加快国有企业改制的步伐。在国有企业改制过程中，由于监督工作不到位，存在诸多国有资产流失的问题，为了防止国有资产流失，保护企业职工和债权人等相关利益人的合法权益，内部审计应当充分发挥其监督职能，保证改制企业健康稳步发展。如何做好改制企业的内部审计，笔者认为首先要熟悉企业改制的程序，根据改制程序过程中的重要环节进行重点审计。     

探讨进一步深化国有企业改制

通过对国有企业的研究，对我国国企改制可以得到如下的经验和启示： 首先，我国国有企业的改制工作是一个漫长的过程，在这个过程中，要确保国有资产的保值增值、促进国有经济的发展是一项艰巨的任务。我们不能照抄照搬西方发达经济国家的模式，要结合我国的实际情况找出适合我国情况的产权结构与治理结构模式。     

改制后国有企业存在的问题及对策

改制后的国有企业效率明显提高,但又呈现出一些新问题.这些问题既有经济体制改革的渐进性、非彻底性造成的特殊问题,又有我国宏观经济特殊发展阶段的共性问题.如何进一步推进国有企业深化改革对国有经济战略改组和提高微观经济效率有着至关重要的作用.     

新形势下离退休干部服务管理工作的问题与思考

党和国家工作的重要组成部分之一是老干部的离退休管理工作,党和国家对老干部的政策是关心和爱护,做好离退休老干部的管理工作关系到发扬党的优良传统和社会主义经济建设的大事。随着社会主义现代化建设的全面推进,科学发展观的贯彻落实,离退休的管理服务工作出现了一些新情况、新问题。如何做好新时期的离退休工作,是我们离退休管理工作者面临的新课题、永恒话题。     

改制后国有企业存在的问题及对策

改制后的国有企业效率明显提高，但又呈现出一些新问题。这些问题既有经济体制改革的渐进性、非彻底性造成的特殊问题，又有我国宏观经济特殊发展阶段的共性问题。如何进一步推进国有企业深化改革对国有经济战略改组和提高微观经济效率有着至关重要的作用。     

加强企业离退休干部工作之我见

本文从离退休干部管理的工作方针、工作理念、工作职能、工作思路几个方面阐述了如何加强企业离退休干部工作,从而使企业离退休干部工作更好地适应改革开放和社会主义现代化建设、更好地促进企业两大文明建设。     

浅谈降低企业改制成本

随着企业改制数量的增多和改制的进一步深化．改制中的成本费用问题已愈来愈引起人们的关注。如何做到既减少国家作为所有者为推动企业改制而付出的成本,又能尽快推进企业改制进程,成为当前的热点和难点问题。     

国企改制中企业无形资产的评估原则

一、企业无形资产的特点 1．企业无形资产质和量的水平是企业发展水平的重要标志。企业商誉水平的高低，技术、管理职以及工素质水平的高低，商标权、专利权、发明权的多少都标志着企业的生产经营水平。