建筑业建立现代企业制度试点工作回顾和下一步安排意见

一、试点工作初步取得了阶段性成果 1.40家试点企业均拟定了试点实施方案。目前约35家实施方案已趋成熟,其中中建一局、辽宁建设集团等15家已通过方案论证和审批。 先后步入实施运作阶段;北京三建等10家或已通过力案论证、待批,或即将进行审批。 2.40家试点企业体制。已改组或拟改组为企业集团的25家:已经改组为股份有限公司的4家;拟改组为国有独资公司的12家;拟改组为有限责任公司的24家。     

略谈企业兼并的动因

<正> 江泽民总书记在十五大报告中明确指出:“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来”,“采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等形式,加快放开搞活国有小型企业的步伐”。 兼并作为一种改组、改造国有企业的手段和方法,在资产重组和资本扩张的经济领域中掘起,与构筑中国的现代企业制度相结     

国有企业改建股份有限公司的要求

<正> 为了便于国有企业改组为股份有限公司,《公司法》第75条,第81条对国有企业改组为股份有限公司规定了与设立股份有限公司不同的要求。 一是国有企业改建为股份有限公司的,其发起人可以少于五人。即使一人作为发起人,也可以将国有企业改组为股份有限公司。     

纺织工业改组改造对策研究(二)

通过对纺织工业的改组改造,解决好当前的结构性矛盾,推进全行业的技术进步,这是纺织工业90年代乃至更长时期的重大任务。中国纺织总会规划发展部施禹之、张忠林两位同志通过大量的调查研究,写出了《纺织工业改组改造对策研究》一文。文章对纺织工业面临的发展环境、改组改造的主要目标和棉纺、印染、化纤、纺机行业改组改造的措施与步骤进行了详细阐述,在此基础上,提出了改组改造的政策建议。     

对股份合作制的理论思考

<正> 党的十五大报告对股份合作制这种改革中出现的新事物,认为要“支持和引导,不断总结经验,使之逐步完善。”目前,针对股份合作制改组,国家还没有统一和详尽的政策指导和法律约束,在操作上各地表现为极大的随意和不规范,带来许多问题。为促进股份合作制改组的规范化和提高改组效果,有必要     

三改并举 挖潜增效

<正> 下花园电石厂在深化国有大中型企业改革工作中,坚持改制、改组、改造三改并举,一体推进的方法。通过改制实现了生产经营机制上的进步与创新,通过改组优化了企业人、财、物现有存量的调整与组合,通过改造加速了企业的技术进步和产品品种的增加。1991、1992两年曾亏损1224.7万元,审计潜亏     

组建集团 促进改革与发展

最近,党中央、国务院原则同意国防科工委关于军工总公司改组为企业集团的方案,中国核工业总公司将改组为“中国核工业集团”和“中国核工业建设集团”。改组方案充分考虑了我国国情和国际形势的需要,以及核工业的实际,保持了军民结合、生产与科研结合、核电与核燃料结合的核主导产业完整体系,保留了国家过去给予核工业的各项优惠政策。现在,关于核工业改组和集团组建的方针、原则、目标、政策和框架方案已定,我们要按中央、国务院的要求,组建好两个集团,深化改革,转换机制,优化     

国家体改委提出今年将力争企业制度改革八路突破

1.核实企业法人财产占用量,核定资本金,落实企业法人财产权,完善企业法人制度。2.明确国有资产投资主体,实现政府的社会经济管理职能与国有资产所有者职能分开。3.合理选择企业的公司组织形式。按照分类指导的原则,经国务院确定为生产某些特殊产品的企业或属于特定行业的企业应改组为国有独资公司;大部分企业应改组为有限责任公司;具备条件的可改组为股份有限公司;现有全国性行业总公司可逐步改组为     

在这期上……

在这期上……党的十五大之后，持续一段时间“姓公”、“姓私”的争论平息了，股份制改组堂而皇之地登上了我国经济体制改革的舞台。《股份制改组是国有企业改革的有效途径》一文，全面介绍了纺织行业国有企业股份制改组的情况，并对大、中、小型国有纺织企业的改组、改造...     

大力推进第二步改革──在国家电力公司工作座谈会上的讲话(摘)

1999年重点抓好八个方面的工作1．深化电力体制改革,继续推进“公司制改组,商业化运营,法制化管理”．推进国家电力公司实体化进程n第二步改革主要任务是实现政企分开、省为实体,重点是进行公司制改组,实现国家电力公司的实体化;搞好农电体制改革和城乡电网建设与改...     

坚持“三改一加强”是企业发展壮大的必由之路——推荐《成功之路》一书

<正> 原化工部生产协调司组织编写了部分化工先进单位经验汇编《成功之路》一书,书中汇集了十五家化工企事业单位在“三改一加强”方面的先进经验,特向大家推荐。 启示之一:企业的改组要以发展壮大企业为出发点,坚持自愿互利的原则,达到优势互补、劣势转化的目的 现在化工企业通过联合、兼并、托管、收购、控股、上市等多种形式,实行资产重组,纷纷组建企业集团,此风甚烈。但在企业改组     

国有企业战略性改组中政府作用的若干思考

市场配置与政府配置是资源配置的主要方式。在国有经济进行战略性改组中,企业是实施的主体,但政府也发挥着重要作用。政府一方面是发起者、组织实施者,通过直接干预组建特大型企业集团、国家控股公司或国家授权投资机构;进行跨地区、跨部门的大规模企业兼并重组和产业结构调整;另一方面,政府又是服务者,通过信息中介、政策引导、利益协调、加强监管等促进国有经济的战略性改组。     

股份制企业的组建方式

股份制企业的组建方式有两种:一种是新设,一种是由现有企业改组。企业新建、扩建时、可将多方投资的份额转换成股份。在企业兼并中,被兼并企业的资产所有者或将资产作为股份入股到兼并方企业中,将兼并方企业改组为股份制企业;兼并方企业也可以通过对其它企业控股,实现兼并,将被兼并方企业改组为股份制企业。     

政策要闻(2002年11月)

国家经贸委、财政部等四部 委联合发布《利用外资 改组国有企业暂行规定》 2002年11月8日,为引导和规范利用外资改组国有企业的行为,促进国有经济的战略性改组,加快国有企业建立现代企业制度的步伐,维护社会稳定,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》和国家有关外商投资及     

建筑企业公司制改组主要目标

建设部建筑业司、体改法规司组织召开的“建筑业建立现代企业制度试点工作会议”,指出了建筑业建立现代企业制度的主要途径是进行公司制改组,其主要目标是:(1)各省市和中央部门的建设总公司,可改组为国有独资的资产经营公司或控股公司。以产权为联结纽带的企业集团。(2)国有大中型建筑企业可改组为有限责任公司,股份有限公司。(3)中央各部门的工程局或建设公司,可改组为集团公司。(4)小型国有建筑企业可有多     

实行股份制后的认识与体会

金翼实业股份有限公司是一家由国营企业改组而成的集建筑施工、房地产开发、工业、物业商贸、高新技术产业、投资等一体的多元化企业集团。这几年已按照规范化股份制改组的步骤,率先在建筑行业中进行股份制改组,并对与之配套的劳动人事制度、工资分配制度和经营管理制度等进行了重大改革,使公司初步形成适应市场经济的新经营体制,朝着向建立适应社会主义市场     

国有经济的改组与党的执政地位

国有经济的改组与党的执政地位国务院发展研究中心《国有经济的战略性改组》课题组发表文章指出：“经过国有经济的战略性改组，我国的所有制结构将呈现出以公有制为主体、多种所有制经济成分平等竞争，共同发展的基本格局：除关系国家安全和国民经济长远发展、而又不宜由...     

一厂一策 分类指导 总体搞活──山西化工“扭亏增效年”工作思路

1998年,山西省化工厅认真贯彻化工部关于在全系统开展“扭亏增效年”活动的安排意见,提出了扭亏增效年的思路,制定了本系统主攻目标和实施意见。“扭亏增效年”的工作思路企业扭亏与改革、改组、兼并、破产相结合;与产品产业结构调整相结合;与企业转机建制、加强内部管理相结合;突出抓好国有大中型扭亏有望企业的扭亏和扭亏无望企业的兼并破产,从整体上搞好国有企业。“扭亏增效年”的主攻目标一是以化肥企业为突破D,加大企业改组、资产重组步伐,对产品有市场、扭亏有望的企业给予重点支持;对扭亏无望、资不抵债的企业,尽早实施…     

世界石油工业百年风云(之八)

1990-1999年(续) 委内瑞拉国家石油公司改组 1997年7月,委内瑞拉国家石油公司(Pdvsa)宣布,为降低成本和增强国际竞争力而对公司进行重大改组。改组的主要内容是:把原独立经营的3家上下游一体化的子公司(马拉文、拉戈文和科波文)重新组合,将这三家公司的上游部分合并为Pdv勘探开发公司,负责石油、天然气和煤炭的上游业务及奥里乳化油     

经济信息

2001年及今后几年国企改革发展四要点 国家经贸委负责人最近提出,2001年及今后几年国企改革和发展的重点是:1.加快企业制度创新和管理创新;2.从战略上调整国有经济布局和改组国有企业;3.加快企业技术进步;4.建立健全社会保障体系。关于从战略上调整国有经济布局和改组国有企业方面,要按照有进有退、有所为有所不为的原则,调整国有经济布局,把产业结构的优化升级和所有制结构的调整结合起来;推动国有大中型企业资产重组,培育一批拥有自主