如何加强和改进股份制企业集团思想政治工作初探

改制后的国企建立现代企业制度，思想政治工作将处于什么地位?应发挥什么作用?建立什么样的运行机制?这是不少改制企业苦苦思索和探讨的问题。作为上市的南宁糖业股份有限公司，面对组建企业集团、转轨改制和国企业改革整顿的新形势，不断研究探索如何加强和改进现代企业思想政治工作的新方法、新途径和新机制，试图构筑现代企业思想政治工作新格局。     

吴敬琏：大型企业的战略结构和总部功能

改革开放以来，中国已经有一大批大型企业在原来的国有经济单位中脱颖而出，改组为公司制企业。这些企业需要采取什么样的经营战略，选用什么样的组织结构，以及它们的总部要具有什么样的功能，才能真正建设成为具有国际竞争力的企业，是一个使许多企业家感到困惑、正在费心探究的问题。     

企业核心竞争力新论——“识时务者为俊杰”的启示

目前，关于企业核心竞争力的研究论著很多，但尚没有形成一个让各类企业都认同；并具有操作性的观点，而且存在一个共同的不足，那就是没有从企业生存和发展的根本人手去进行研究，而企业生存和发展的根本就是企业对生存和发展机会的把握。本文尝试从这一新的视角人手，对企业核心竞争力的本质、核心竞争力的载体、现代企业应具备什么样的核心竞争力等问题进行了深入研究。     

经济形势政策分析及应对策略

当前全球的经济形势、次贷危机、美国衰退的阴影一直受到大家的关注。美元贬值什么时候是个底，中国关于热钱的争论又有什么样的分歧？面对全球物价和中国物价的不同看法，面对中国经济特别是当前中小企业出口企业遇到的系列问题，我们应该怎样综合考虑？     

经济全球化与新世纪初中国国际战略新思路

面对经济全球化浪潮的震撼，折世纪初中国国际战略与对外开放关系应采取什么样的对策，是国人和世人极度关心的问题。本文从经济全球化入手，探究在经济全球化背景下中国国际战略的新思路和相应对策。     

市场营销理论的发展、创新及其实践应用

面对日益激烈的市场竞争和消费者需求的日趋多元化,企业应奉行什么样的营销思想,成为当前企业界和理论界争论的焦点。文章对影响企业营销活动的几种具有代表性的营销思想进行介绍和分析,并进一步探讨其在企业实践中的应用。     

深化改革 勇于创新 加快联社事业发展步伐

改革是生产关系的再调整。是一项复杂的系统工程。在改革不断推进的历史过程中，作为集体企业联合经济组织的联社应处于什么样的地位。发挥什么样的作用，机构和职能如何转换，这些都是我们必须面对和解决的问题。最近几年来。我省各级联社立足实践，努力探索，在不断深化改革中勇于创新，找到了解决问题的一些途径和办法。     

用生态文明制度体系保障自然保护区管理

国家级自然保护区应该怎样管理?面对自然保护区存在的那么多问题应该怎样治理?作为一个国家自然保护地的管理者,这是摆在我们面前的一个难题。党的十九届四中全会给我们提出了标准答案,那就是"坚持和完善生态文明制度体系,促进人与自然和谐共生"。国家自然保护地是国家生态文明建设的样板和标杆,更是推动习近平生态文明思想、建设美丽中国的具体要求。     

强化我国“企业社会责任”以及SA8000是一个现实问颢

企业社会责任(CSR)以及SA8000是一个受到国际社会日益关注的问题，它不仅是道德呼吁，而且是刚性的制度约束，是我国企业和政府所必须面对的一个挑战。正确认识和强化我国CSR，是我国企业健康发展的方向，《公司法》修改中应明确CSR精神，加入“企业社会责任”字样。     

企业人力资源的合理配置与使用研究

随着我国经济的发展，计划经济时期的传统人力资源管理模式已不适应企业发展。面对新形势，应怎样改变人力资源配置问题已成为目前企业面对的一大难题。本文通过分析我国企业人力资源配置的现状，对人力资源的合理配置与使用研究进行探讨，并就应如何处理好人力资源优化配置关系提出几点意见。     

略谈企业文化的形成与建设

文化现象是一个国家和民族文明的主要见证。广义的文化,包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。作为“亚文化”的企业文化,对企业的生存与发展亦起着举足轻重的作用。所谓企业文化就是企业的经营管理哲学,企业面对所处的社会和商业环境,在长期的生产经营活动中,形成全体员工所接受和认同信守的、为争取事业成功的一套非正式规则。它表明企业奉行何种管理哲学,以及企业通过管理要达到一个什么样的目标,是经济管理的重要内容之一。企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在…     

关于构筑新时期微观基础的思考

微观基础是社会主义市场经济体制的重要组成部分。面对世纪之交，作为经济欠发达地区，应该建立什么样的微观基础，这是关系到地区战略目标能否全面实现的重大问题，也是关系到下个世纪经济能否持续发展的战略问题。作为一个经济欠发达地区，要实现经济的跨越式发展，最大...     

建立与企业集团相适应的营销管理构架

你该有什么样的营销部门，这是影响企业经营的一个重要问题，对于集团企业尤为紧要。企业集团的营肖管理构架取决于多方面条件的影响。     

加入WTO对浙江医药经济的影响及对策

加入WTO对我国医药市场的影响如何，应采取什么样的对策，这是一个大家十分关注的问题，尤其是对浙江这样一个医药大省来说，更要引起重视。     

放飞梦想的舞台

美国教育家杜威曾说过：“给孩子一个什么样的教育，就意味着给孩子一个什么样的生活!”的确，孩子的童年生活大部分都是在学校中度过的。作为语文教师，面临的首要问题就是：应该给孩子一个什么样的语文课堂？我认为，理想的语文课堂应该成为孩子们学习知识、放飞梦想的舞台。怎么样搭建好这个舞台，给孩子们创设一个轻松愉悦的空间，是我们教师首要的任务。一堂理想的语文课可以有不同的表现形式，但是最根本的应做到以下两个方面：     

理财规划师走向前台

不少国外的理财规划师资格认证已经走进国门，国家也颁布了理财规划师职业标准，但面对这样一个新兴的职业市场．究竟什么样的证书．什么样的受训标准才最符合国情依然有待摸索。     

管理的关键就是解决问题

前两年曾看过介绍西方国家企业管理模式的文章，就此联想到什么是中国企业的管理模式。身在企业，经常思考的一个问题就是企业的管理是什么，我们的企业应如何来管理。管理有规律而无定律，企业不同，面临的问题也不同，因此而采取的解决方案也不同。西方国家面对的市场环境以及各自的国情、企业自身的特性各自不同，因而西方的管理理论也未必适合中国的企业。     

实施绿色经营 提高环境竞争力

面对全球环保意识的增强与“绿色贸易壁垒”的压力，衡量一个企业的竞争力，除了它的产品价格竞争力和非价格竞争力以外，还应加上一个环境竞争力。企业唯有迅速实施绿色经营，才能提高环境竞争力。     

行业组织定位之探析

行业组织的培育与发展，对于我国企业改革和政府改革的深化，尤其是应对加入WTO后的国际市场竞争的挑战，其重要意义和作用，已无需赘言。然而，面对一个要尽快建立起较为完善的社会主义市场经济体制，以及我国将跨越式地实现全面现代化的宏观大背景，行业组织应取 什么样的科学定位、应当发挥什么样的作用、以及如何发挥作用，则在认识和实践上还都不十分清晰，有必要展开进一步的分析与探讨。     

谈企业管理文明

企业管理文明是现代企业管理制度对企业的内在要求，是企业管理趋向成熟的一个显著标志。企业管理文明反映企业经营文化的价值、态度和行为模式，是企业在经济活动全过程中的行为准则，企业管理文明要求企业不但要追求自己的利益，更要追求与员工、与社会、与国家的根本利益，可以说，企业管理文明的程度决定着一个企业发展的速度和高度。