攻关推广88项目 为纺织工业升级提供装备支撑

研发重点:紧密围绕纺织工业结构调整的需要,重点突破一批高新技术纤维专用装备,提升传统纺机技术水平和可靠性水平,加快纺机产品差异化、模块化,研制高性能产业用纺织机械和节     

G-BOS为客运管理升级提供支撑

“宁杭高速前方50公里处拥堵请绕行”、“××号车辆注意控制车速”……“十一”黄金周期间,这样的提示在苏汽集团车辆监控中心画面上时不时闪现,与此相连的是奔忙在密如蛛网的高速公路上的2000多辆客运班车。不仅如此,身处监控室之外的安全管理人员,只需登录手机版G-BOS智慧行车系统,就可以随时随地查看运营状况,使安全机务管理随时随地尽在“掌”握。     

装备自主创新支撑行业升级

新中国成立60年来,通过研制、开发、合作生产、引进技术,我国化工装备制造业从无到有、从小到大,建立起一个年产值近1 800亿元、门类比较完整的制造体系.我国化学工业取得目前的成就,与化工装备自主创新密切相关.     

陕鼓进入PTA领域为PTA装备国产化提供支撑

近日,随着陕西鼓风机(集团)有限公司与东方希望集团重庆蓬威石化签定60万吨/年PTA装备项目,标志着PTA领域空压机全部进口的历史即将结束,国产化     

纺机:"10+2"为行业提供装备支撑

随着纺织强国目标的基本达成,来来五年纺机装备发展会聚焦哪些技术和领域?最近中国纺联发布的《纺织行业"十四五"科技发展指导意见》中有10项关键共性技术和2两项重大工程与纺机装备制造业密切相关.指导意见提到"十四五"期间,行业要研发工业互联网、大数据、人工智能、工业机器人、区块链等一批面向纺织业应用的智能制造关键共性技术;...     

为建设纺织强国提供装备技术支撑 纺机工业结构调整大幕开启

在纺织全行业正在为转变发展方式、调整产业结构、实现产业升级而努力的关键时刻,工信部近日出台了《关于纺织机械工业结构调整的指导意见》(以下简称《意见》)。     

为振兴东北提供电力支撑

振兴东北老工业基地迫切要求电力工业适度超前发展。振兴东北老电网既是东北电网公司自身改革发展的迫切要求，也是服务于振兴东北老工业基地的重要战略举措。     

为企业优化升级作支撑

为什么大多数中国施工企业陷入了整体性的同质化竞争,利润率低,增长停滞?为什么有些企业可以长盛不衰?为什么做大一个企业容易,而做强一个企业难?为什么麦当劳、肯德基等企业能做大做强,中国的中餐企业难以做大、更难做强?     

绿色生态为新型工业化提供环境支撑

竹山是南水北调中线工程取水之源，地理位置特殊，对环保问题尤为敏感。竹山县政府严格执行国务院节能减排的政策，对现有化工企业集群安装了环保黑匣子，实行动态监控，排污不达标者不准开产。对招商引资项目，污染环境者，利再厚也不审批。     

为深化“两个转变”提供坚强支撑

国网冀北电力有限公司经济技术研究院（以下简称经研院）是国网冀北电力有限公司（以下简称冀北公司）直属科研支撑单位。自2012年成立以来,经研院逐步完善核心业务体系,从规划评审到竣工决算等各模块闭环管理,为冀北公司深化“两个转变”提供坚强支撑。     

开发新产品为企业发展提供技术支撑

１９９８年,是上海石化建设发展２０多年来面临形势最严峻、遇到困难最艰巨的一年,一季度,曾出现公司历史上的第一次亏损。面对严峻的生产经营形势,我们动员干部职工不畏困难、团结拼搏,深入开展挖潜增效活动,积极调整产品结构,加大新技术、新产品开发力度,取得了...     

为和谐华电提供持续的文化支撑

华电集团实现又好又快发展就是要全面推进公司做强做大做好。做强，体现在盈利能力强、竞争能力强、抗风险能力强、干部员工队伍强。做大，体现在资产规模大、市场份额大、社会贡献大。做好，体现在社会责任履行好、员工发展好、社会形象好。做强做大做好是有机的整体。缺一不可。没有做大，公司不能实现做强；只求大不求强，做大不能持久，发展不可持续；做好是公司履行社会责任提出的必然要求。是公司做强做大的形象体现。按照这一总体要求，华电集团公司党组确定了“十一五”时期的“8467”奋斗目标，即到2010年，发电装机容量突破8000万千瓦，年发电量4000亿千瓦时，利润总额60亿元，净资产收益率7％，基本建立现代企业制度，全面超额实现公司。十一五”发展规划目标，力争进入世界500强企业，加快“国内先进、国际一流”现代企业集团的建设步伐。为实现以上目标，华电集团将坚持大力推进和谐企业建设、企业文化建设，努力营造和谐融洽、干事创业的工作环境，充分调动好、发挥好干部员工的积极性和创造性。形成万众一心共创伟业的生动局面，为公司做强做大做好提供有力的人才保证、智力支持和文化支撑。     

为建设一流钢铁强企提供财务支撑

莱钢集团是集生产经营、技术开发、资本运营于一体的特大型钢铁企业集团,拥有资产365亿元,具有年产1300万吨钢的综合生产能力。“十五”期间,莱钢集团依靠科技进步、管理创新,特别是加强成本控制、拓宽融资渠道、规范内控管理,全面提升了经济效益,实现了快速、持续发展。一、精细成本管理成本持续降低(一)坚持市场引导转变管理理念企业成本控制的好坏,首先看各个系统管理人员成本管理意识的强弱,只有全员重视,全员参与,全流程参与,才能有效降低成本。莱钢集团以系统思考为前提,“以产权关系为纽带、统一领导、归口管理、分级负责、统分结合…     

为和谐华电提供持续的文化支撑

华电集团实现又好又快发展就是要全面推进公司做强做大做好。做强,体现在盈利能力强、竞争能力强、抗风险能力强、干部员工队伍强。做大,体现在资产规模大、市场份额大、社会贡献大。做好,体现在社会责任履行好、员工发展好、社会形象好。做强做大做好是有机的整体,缺一不可。没有做大,公司不能实现做强;只求大不求强,做大不能持久,发展不可持续;做好是公司履行社会责任提出的必然要求,是公司做强做大的形象体现。按照这一总体要求,华电集团公司党组确定了“十一五”时期的“8467”奋斗目标,即到2010年,发电装机容量突破8000万千瓦,年发电量4000亿千瓦时,利润总额60亿元,净资产收益率7%,基本建立现代企业制度,全面超额实现公司“十一五”发展规划目标,力争进入世界500强企业,加快“国内先进、国际一流”现代企业集团的建设步伐。为实现以上目标,华电集团将坚持大力推进和谐企业建设、企业文化建设,努力营造和谐融洽、干事创业的工作环境,充分调动好、发挥好干部员工的积极性和创造性,形成万众一心共创伟业的生动局面,为公司做强做大做好提供有力的人才保证、智力支持和文化支撑。——中国华电集团公司党组书记、总经理曹培玺     

我国斥资百亿元为可持续发展提供科技支撑

我国将进一步加大投入，为可持续发展提供科技支撑。仅在“十五”期间，中央政府就安排投入近１００亿元，用于支持与可持续发展相关的科研项目和科技工作，在已经确定的１２个“十五”重大科技专项中，可持续发展领域就有１０项。科技部副部长李学勇说，在新形势下，我国可持续发展将面临新的挑战，既要处理好人口、资源等领域长期积累的问题，又要处理好在发展过程中出现的人口老龄化、生态环境恶化等新问题，要解决这些问题，对技术、资金、管理等提出了更高要求，尤其是技术创新。因此，大力促进科技创新，为可持续发展提供有力的技术支…     

中心为北斗导航系统可持续发展提供强有力技术支撑

<正>本刊讯2014年11月17日~21日,国际海事组织海上安全委员会第94次会议在英国伦敦召开。会议审议通过了我国北斗卫星导航系统认可的航行安全通函,这标志着北斗卫星导航系统正式成为继全球定位系统(GPS)、格洛纳斯卫星导航系统(GLONASS)后第三个全球卫星导航系统取得面向海事应用的国际合法地位。国家无线电监测中心、     

为青海实现新型工业化提供坚强电网支撑

青海省委、省政府年前制定了《关于走新型工业化道路加快工业发展的意见》，提出要依托特色优势资源，优化工业生产力布局。集中抓好以西宁为中心的东部工业经济核心区和以格尔木为中心的柴达木经济核心区建设。围绕青海这一发展愿景和国家电网公司建设“一强三优”现代公司的发展目标，青海电力公司已确立电网建设战略方向。今年用于建设电网资金为18亿元，预计2005～2010年青海电网建设总投资将达70亿元以上，将迎来青海电网建设史上的又一个新高峰。