企业“嫁”品牌要以战略为“媒”

为品牌选择"婆家",最好是选择实干家(实业企业),而不是"倒家"或"炒家"。品牌既是企业的资源,又是企业的资产,是有价值的。当然,包括正价值、零价值与负价值。既然品牌存在价值,就可以参与市场交换,就可以参     

品牌建设要考虑的几个关系

对施工企业而言,品牌理念、品牌建设与企业发展战略、企业文化、核心竞争力、核心价值观之间具有怎样的关系?一个企业的品牌承载着很多社会价值标准,比如:商业信誉、企业文化、社会精神等,品牌对提升企业影响力具有至关重要的作用。与其他行业一样,建筑领域内竞争日益激烈,施工企业的利润空间越来越小。每个施工企业都想有一个叫得响的品牌,以通过差异化     

企业社会绩效与品牌金融价值关系的实证研究

本文运用世界品牌实验室(World Brand Lab)发布的《中国500最具价值品牌排行榜》中的上市公司作为样本,以中国社会科学院发布的2009年中国企业社会责任发展指数计量企业社会绩效,实证分析了企业社会绩效与品牌金融价值之间的相互关系,结果发现:企业社会绩效与品牌金融价值存在相互促进的关系;企业规模不仅影响企业社会绩效,也影响品牌金融价值;企业社会绩效与企业性质存在显著的负相关,国有企业比非国有企业承担更多地企业社会责任,而对于品牌金融价值,无论是国有企业,还是非国有企业,均不受企业性质的影响。     

安踏收获中国鞋业两项大奖

日前,在"2010中国鞋类行业最具价值百强品牌颁奖盛典"上,安踏获颁"2010中国鞋类行业最具价值百强品牌"和"中国十大运动鞋企业"两项殊荣。     

以品牌文化提升资源型企业的持续竞争优势

当今企业之间的竞争,超越了产品和服务,进入了文化的竞争。作为文化竞争载体的品牌则是其重要的支撑,品牌成为企业增值的有力工具,越来越多的企业开始关注品牌文化现象,用品牌换来财富。认识到强势品牌,是构成企业竞争力的核心资源,能帮助企业在市场竞争中克敌制胜。作为资源型企业,更应该注重提升自己的持续竞争优势。资源是建立竞争力的基础,资源的差异性可能导致竞争优势差异,资源型企业占有资源的异质性和利用这些资源的独特方式成为竞争优势的来源。资源一旦具有稀缺性,对企业就具有构成竞争力价值的特殊资源,有特殊资源或优势资源的企…     

品牌战略提升"吐哈石油"竞争力

品牌是企业核心竞争力、产品价值和附加价值的集中体现.品牌战略的本质是企业创造差异化,以产品质量和服务品质的良好声誉获取差别利润与价值,从而确保企业的长远发展.市场竞争越激烈,企业经营就越需要品牌战略.吐哈石油勘探开发指挥部把打造吐哈石油品牌作为本企业"十一五"的三大战略之一,为进一步提升吐哈石油的核心竞争力正在做出积极的努力.     

国家电网,做有思想的品牌

2011年,"国家电网"品牌在"中国500最具价值品牌排行榜"名列第二,仅次于中国工商银行。同年,国家电网公司第四次荣获中华慈善奖,成为唯一一个4次获得该奖项的中央企业。同时,国家电网公司获得"2011中国企业社会责任特别大奖"。在品牌建设上,国家电网公司硕果累累,成绩斐然。     

谈中小企业如何创建品牌

一、选择灵活多样的品牌创建模式1 企业自创品牌。一个成功的品牌自身具有巨大的价值 ,同时也能给企业带来超越产品价值本身的附加利益。因此 ,对于众多的中小企业而言 ,自创品牌无疑具有强大的诱惑力。要做到这一点 ,首先 ,必须进行品牌的准确定位 ,明确品牌的个性和发展方向 ;其次 ,在品牌定位的指导下设计理想的品牌名称、品牌标志 ;要让顾客了解品牌的定位与品牌名称 ,还必须借助广告、公关等手段进行品牌形象的塑造与传播。当品牌初步建立起来 ,有了一定的知名度、美誉度后 ,就要重视品牌的打假防伪 ,当原有品牌形象已不适应品牌的发展…     

“示弱”品牌传记在“蛇吞象”跨国并购中的正面效应

人们习惯认为,企业应通过"示强"——"凸显自己优势"的方式来赢得消费者青睐。然而,众多国际知名企业却通过"示弱"的营销思维赢得全球"粉丝"(如苹果等)。虽然美国学术界已证实"示弱营销"更能赢得消费者情感认同,但国内理论界尚未关注"示弱营销"的价值。本文在国内率先对"示弱营销"进行实证研究,以国际市场"蛇吞象"并购为背景,探索"示弱"品牌传记是否能减弱"蛇吞象"中对"强"品牌的负面影响以及其机制。结果表明:当弱品牌不采用"示弱"品牌传记时,消费者对强品牌的购买意愿下降;当弱品牌采用"示弱"品牌传记时,相比"示强"品牌传记,消费者对弱品牌的情感认同更高,对强品牌购买意愿下降得更少;品牌传记与强品牌购买意愿之间的关系经过消费者对"弱"品牌的情感认同发挥影响。论文最后讨论了本文结论对新兴国家企业在借"示弱营销"建立品牌情感,以及并购后品牌管理、品牌传播等方面的营销战略借鉴。     

品牌战略与企业发展

企业在不断发展中都形成了自己的品牌。品牌是一个企业的生命和灵魂,是一个企业综合实力的体现。品牌战略就是企业将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略。随着市场经济在我国的不断完善,企业的“品牌”效益越来越凸显,客户对企业的品牌认同度也更趋成熟。品牌战略是市场经济中竞争的产物．     

关于企业品牌建设的思考

品牌是取得竞争优势的有力武器,通过品牌来提升服务的价值,已经成为企业的一个必然选择。本文分析了企业品牌建设的必要性,并针对于企业品牌建设的特点提出了品牌建设的发展策略思考。     

新闻扫描

企业直通车"金龙客车"品牌价值77.36亿元本报讯6月16日,第六届世界品牌大会在北京召开,由世界五大品牌价值权威评估机构之一的"世界品牌实验室(WBL)"评审的《中国500最具价值品牌》在会上发布。厦门金龙联合汽车工业有限公司所属"金龙客车"品牌,以77.36亿元人民币的品牌价值,入位列第91     

抓住三个关键 做好项目管理

<正>作为以项目方式组织资源和实现交付价值的项目驱动型企业，其管理核心包括以下三点：重视以“人”为核心的综合管理、融入供应链管理思想、打造具有价值创造力的品牌，以实现全面开创高质量发展局面与建设世界一流企业的目标。项目管理是现代企业管理之基，效益之本，项目管理的好坏决定了企业可持续发展的能力。项目管理优则企业强，项目管理弱则企业举步维艰。作为以项目方式组织资源和实现交付价值的项目驱动型企业，其管理核心包括以下三点：重视以“人”为核心的综合管理、融入供应链管理思想、打造具有价值创造力的品牌，以实现全面开创高质量发展局面与建设世界一流企业的目标。     

走出“自主品牌”误区

行政部门要求企业打造的"自主品牌",实际上是"自创品牌",所依据的不是市场规律,往往是行政规律。他们把政治的或政绩的要求硬塞到企业里来,导致企业违反企业发展自身规律行事,违反品牌发展规律培育品牌近年来不少企业通过多种渠道,或者独自创建,或者与其他企业合作,或者通过收购建立了国内甚至全球知名品牌。然而令人遗憾的是,在自主品牌问题上也有一些人走入误区,他们把"自主品牌"变成了     

十位老总教你用品牌赚钱

过去,企业价值在生产能力,现在,企业的价值在品牌。十个品牌经理人的经验谈,帮助你迅速判断市场,创意发展品牌策略……     

企业品牌二维评价模型及实证研究

通过建立企业品牌二维评价模型,提出企业品牌价值由企业应对其他品牌挑战的竞争力和应对环境变化的适应度两个因素构成.在已有九类品牌中最具有竞争力的是主导品牌,主导品牌具有较强的品牌竞争力和较高的环境适应度,是品牌发展的最终目标.品牌评价是时点评估,不同时期的品牌可以相互转化;企业应该客观分析品牌自身特点,找出品牌的发展潜力,不断提高品牌竞争力,使品牌不断向主导品牌产品转变.品牌竞争力是企业的可控因素,而品牌适应度是企业的外在因素.品牌生态管理目的不是向孤立的企业品牌系统进行投资,而是去发展结构合理的品牌生态系统,以便能够通过良好的合作与沟通,产生生态协同效应,创造出高于资本成本的收益,并带来持久的品牌价值和品牌力;品牌生态管理的实质是与利益相关者群体建立一种和谐共生关系,塑造名牌,不断提高组织运作和资源利用效率以改善品牌"生态空间".     

树立品牌营销意识铸就企业品牌竞争力

企业的营销活动是演绎和表现品牌核心价值及品牌识别体系最有效、最直接的方式。企业必须科学制定品牌营销战略,提升品牌在市场中的竞争力     

品牌建设正当其时

品牌,是企业的象征和符号。某种程度上,企业的品牌如同贴在商品上的标签,体现着企业的形象,彰显着企业的个性,承载着企业的承诺,蕴含着企业的价值。一如看到被咬了一口的"苹果",我们立刻想到精致独特、富有创意、充满个性;看到"沃尔沃",我们想到的是举世闻名的安全性;提起"同仁堂",其"炮制虽繁必不敢省人工、品味虽贵必不敢减物力"的承诺,值得信赖;说起"     

以“五统一”为核心的企业文化再造

国家电网公司提出建设和弘扬统一的企业文化,明确了企业文化"五统一"要求(统一价值理念、统一发展战略、统一企业标准、统一行为规范、统一公司品牌).如何确保"五统一"要求落实到工作实践中,切实发挥保障和引领作用,国网山东电力聊城供电公司(以下简称聊城公司)开展了以"五统一"为核心的企业文化落地创新管理实践,为推进企业文化全面落地进行了有益探索.     

中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会预报(三) 面料企业动手书写品牌“心经”

经营品牌是一个长期的过程,也是一个价值积累的过程。目前,面料企业的品牌意识也在慢慢觉醒,作为企业的核心竞争力之一,面料品牌化值得企业去追求。2011中国国际纺织面料及辅料(秋冬)博览会脚步将近,记者采访了几家即将参加面料展的企业,数一数这些企业在品牌塑造过程中的独特"心经"。