抓住入世机遇大力培育现代企业文化

我国加入世贸组织后，我们的企业面临着机遇和挑战。怎么应对？一个重要方面是必须大力培育现代企业文化，塑造企业良好形象。一个没有文化的企业就是一个没有希望的企业，企业要生存、要发展，、就要在经营观念中多增加一点文化含量，这对企业生存发展所起的作用是难以单纯用数字来估量的。企业中的决定因素是人，人要有文化。就一个企业而言，人是最重要的因素，什么样的一群人组成的团体———企业，就决定了企业未来发展的脉络，这群人的价值取向及其追求目标也便决定了企业的长远发展战略，这群人的素质高低也会决定这个企业的档次。由…     

21世纪中国企业文化发展走势

企业文化对企业兴衰，企业发展所起到作用将越来越大哈佛商学院的著名授约翰．科特推出了一本很有名的《企业民经营业绩》的著作，提出了一个重要论断，就是：企业文化对企业长期经营业绩有着重大的作用，在下一个10年内企业文化很可能成为决定企业兴衰的关键因素，这个论断能否成立／我看值得重视，企业兴衰，企业发展当然是由多种因素所形成的，但企业肯定对企业兴衰是十分重要的因素。     

建构中国式企业文化的探讨与思考

文化的本土特征和中国式企业文化构建的外部要素 任何企业都脱离不了自己所处的地理和社会文化环境。文化是与民族分不开的，一定的文化总是一定民族的文化。企业文化是一个国家的微观组织文化，它是这个国家民族文化的组成部分，所以一个国家企业文化的特点，实际就源于并代表这个国家民族文化的特点。     

新形势下北京高新技术企业的文化建设研究

21世纪企业的竞争是企业文化的竞争。尤其作为高新技术企业来说，企业文化对其生存和发展具有十分重要的作用。技术对企业来说只是发展的平台，而文化建设却决定了企业的生命力和持续竞争力。从这个意义来说，企业文化就是高新技术企业发展的动力引擎。     

浅谈会计师事务所的企业文化

企业是一种以人为本的经济组织,最终决定企业命运的肯定是人这个生产力要素中最具活力的因素,资金、土地和其他人以外的自然资源再丰富没有人也不会增值,而要调动人的活力,必须依靠企业的灵魂——企业文化,企业文化已成为重要的生产力。文章就会计师事务所企业文化的有关问题进行探讨。     

企业文化建设初探

一、企业文化的内涵 （一）企业文化本质是企业第一把手的文化。领导者的管理过程往往是领导者个人意识、思想作风渗透和影响下属员工的过程，这个过程也往往就是该企业文化的形成过程。一个现代企业要形成良好的企业文化与这个企业的领导者个人意识和要求紧密相连。这就给领导者乃至整个领导层提出了较高的要求，一个富有生命力的企业往往具有一批素质较高的领导层。     

构建商业银行风险管理文化的思考

一、问题的提出 小企业做产品，大企业做文化，商业银行竞争的最高层次是文化竞争。忽视企业文化建设，也许有偶然的成功，而当企业文化成为核心竞争力时，成功将不再是偶然。众所周知．“理念决定意志，意志决定行为，行为决定命运”。当下，以企业文化引领企业发展，已成为中国商业银行全行业发展的新趋势。     

民营企业的文化建设与社会责任

一、民营企业尤其要重视企业文化 企业之间的竞争最终是文化的竞争，企业发展的最后归宿是创建一种特有的文化价值观念。也就是说，企业文化已经成为一个企业成长的核心要素，决定着企业的发展方向与发展潜力。企业若要长远发展，生命周期要更长，必须加强企业文化建设。[第一段]     

浅谈对新时期企业文化建设的认识

强烈的社会责任感和神圣的历史使命感成为企业文化发展的不懈动力，激励着一代又一代人企业人前赴后继为建设企业先进文化默默地奉献着，推动着企业文化不断蓬勃向前发展。企业文化建设工作涉及各项企业具体工作，企业先进文化的发展方向决定着企业兴衰成败，事关企业发展大局。     

使服务成为一种文化

近年来，“文化”二字已经遍及生活的各个角落，几乎无处不在。有些人甚至认为，文化已经成为一个国家、一个民族、一个机构，甚至一个家族、一个个人生存与发展的决定性因素。基于这种认识，培育形成具有自身特色的企业文化，就成为每个现代企业在市场大学中进行历练的必修课。作为一个锐意改革的国有金融企业，中国建设银行在引领国有商业银行企业文化建设近十年后，又醒目地提出了推进服务文化建设的目标，意图以此进一步深化和提升企业文化，为股份制改造提供精神与理念层面的支撑。     

金科文化解读

文化及企业文化在解读金科企业文化之前，我们先来弄清楚什么是文化？从广义上讲：文化是一个群体（可以是国家、也可以是民族、企业、家庭）在一定时期内形成的思想、理念、行为、风俗、习惯，及由这个群体整体意识所辐射出来的一切活动。     

以人为本是企业文化的核心

随着经济全球化，市场竞争的不断复杂和激烈，企业文化越来越受到企业界和理论界的广泛关注。企业文化已成为当今中国特色社会主义文化建设中的一个重要组成部分。企业文化是人们的先进文化建设的重要载体，是人们的物质文化、精神文化和政治文化建设不可缺少的重要内容，也是促进社会全面发展的一项基础性工作。企业文化不仅要靠人来创造，而且还要靠人来丰富。人是企业文化的主体，企业文化最重要、最直接的功能是对人的价值观、精神、道德等的引导和控制。人是生产力中最积极、最活跃的要素，是企业成败的关键，也是企业活力的源泉。在企业管理中通过以人为本的管理模式，可以充分调动员工的主人翁精神、积极性和责任感，做到各尽所能，人尽其才，才尽其用。因此，以人为本的管理原则是企业文化的核心。     

新经济时期的企业文化建设

经济全球化、知识经济和可持续发展成为当今人类社会发展的三大主题。在这样的新经济时期，企业文化呈现出速度文化、创新文化、学习文化、融合文化的新特征，决定了新经济时期企业文化发展战略的重点。本文对新经济时期企业文化建设的方法与途径进行了探讨。     

21世纪市场：决战企业文化

一个人没有文化不行，一个企业没有文化同样不行。几百位关注企业文化建设话题的听众把中大小礼堂挤得满满的，21世纪的企业竞争已经离不开企业文化这一基本要素．企业特别是民企到底应如何打造具有核心竞争力的企业文化？中国最好的企业文化在哪里？企业文化可以复制吗，因为谈企业文化建设毕竟让人感到有点“虚”，因此我们尝试着以案例分析、专     

先进文化前进方向与企业文化的升华

代表中国先进文化的前进方向，是江泽民总书记“三个代表”论断的重要组成部分，是我党、我国文化建设的总纲领。企业文化作为社会文化的一个重要组成部分，自然也应该按照这个总纲领来建设。一、什么是先进文化前进的方向什么是“先进文化”呢？我们认为，先进文化应该是指能推动社会及其微观个体发展和进步的认识（即文化）。它主要是通过人与社会的关系机制起作用，即通过构建与完善人的价值体系、知识结构，引起人行为方式的不断变革，从而使人的素质不断提高，达到推动社会及其微观个体前进的目的。当然，社会前进又会对人的素质提出更…     

新时期商业银行企业文化建设的思考

企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的价值理念。一个企业对文化管理模式的选择，往往决定着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经营管理目标的实现。在高速发展的经济社会，商业银行的企业文化建设显得尤为重要。     

新时期商业银行企业文化建设的思考

企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的价值理念。一个企业对文化管理模式的选择，往往决定着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经营管理目标的实现。在高速发展的经济社会，商业银行的企业文化建设显得尤为重要。     

塑造旅行社网络组织文化核心竞争力途径探究——以“广之旅”和“南湖国旅”为例

旅行社本质上就是一个网络型组织,它将饭店、交通、景点等组织联系起来,为游客提供完整的旅游服务。旅行社集团扩大规模后存在着多种产权组织,这个大型旅行社网络组织最终提供的服务质量决定了企业竞争力的高低。旅行社需要打造强势企业文化,加强向网络组织辐射企业文化的能力,加强网络组织认同型信任建设。     

企业文化的九大顽敌

没有哪一个企业家不重视企业文化，也没有哪一个企业家不感叹企业文化建设难。尽管有的企业将企业文化部列为各部之首，尽管许多企业绞尽脑汁请专家帮助提炼企业精神、核心理念，但仍难以形成企业家理想中的价值观和行为难则。原因何在?本刊以为．在我国国民整体素质处于一个较低水平的今天，企业如不下决心消灭以下九大顽敌，企业文化建设就只能是泛泛之谈。     

新时期商业银行企业文化建设的思考

企业文化是企业的核心价值观，是企业全体员工共同遵循的家合资理念。一个企业对文化模式的管理选择，往往决定着该企业的生存方式和发展模式，制约并影响着企业经济管理目标的实现。在高速发展的经济社会，商业银行的企业文化建设显得尤为重要。