浅议财务ERP

现代的企业是信息化管理的时代,以最可能压缩的成本,最高效的运作以及最优化的整合、平衡企业多方面资源(人力、技术、资金、时间、信息、物料、设备)才能取得长足的发展和保持旺盛的生命力。而企业资源计划(ERP)作为一个能够实现企业高效运作、运营成本大幅降低、库存周期显著缩短及客户水平有所提高的有力工具,正被越来越多的企业认可并应用。本文主要通过对财务ERP课程实践的总结和学习心得体会阐述对ERP的理解。     

浅谈ERP背景下的供电企业财务管理

ERP（企业资源计划）是由著名的Gartner公司在上个世纪90年代所提出的企业管理概念。通过ERP理念的提出使得企业资源得到了高效的整合，同时企业信息管理也得到了进一步的强化，这就让企业的配置优化得到了很大程度的完善。供电企业在我国的电力系统中有着重要的地位，而财务管理对于供电企业的正常运作有着重要的意义。本文对ERP背景下的供电企业财务管理进行了综合性的阐述，并提出了相应的观点。     

企业ERP应用中存在的问题及对策研究

简述ERP（企业资源计划）基本概念，着重分析了我国企业在实施ERP过程中存在的问题，并提出了一些对策，以很好地解决企业在信息化、企业决策、企业战略、企业成本管理等方面的问题。     

ERP对舍计信息质量的影响

该文从ERP对企业会计的影响方面说明其能够有效的帮助提高企业的会计信息质量并对企业如何使用ERP提出几点建议。ERP是Enterprise Resource Planning（6-业资源计划）简称是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（资金流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具,它依靠计算机信息系统,有效地组织和实施企业的人、财、物管理,并实现各类信息的集成性、实时性和统一性。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理,主要体现在以下三个方面：     

小议ERP环境下电力施工企业审计建设

作为一种高效的企业管理手段,ERP（企业资源计划）在全球各个行业、不同规模的企业中都有着相对广泛的应用。而作为一种新型的企业管理手段,ERP应用对企业管理体系中各项工作的开展存在着一定的影响。本文主要从电力施工企业审计管理的角度上出发,首先分析ERP系统对电力施工企业审计形成的影响,以此为基础,重点探讨ERP环境下电力施工企业的审计建设。     

基于ERP环境下成本管理体系探讨

传统的成本管理模式和方法在企业资源计划(ERP)环境下面临严峻挑战,现代成本管理需要一个能协调、计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场运作。本文结合企业ERP环境下的特点,从目标成本管理、成本核算管理、成本控制管理、成本分析管理等四个方面以另一种视角探讨现代企业的成本管理的新模式。     

供应链解决方案的选拔及供应链管理的未来

供应链管理是在满足服务水平需要的同时，为了使得系统成本最小而采用的反供应商、制造商、仓库和商店有效地结合成一体来生产商品，并把正确数量的商品在正确的时间配送到正确的地方的一套方法，企业进行供应链管理实施的时候必须辅以强大的信息系统的支持，企业可以采用完整的供应链管理解决方案也可以采用ERP系统并作一些二次开发，供应链管理和ERP系统都是作为企业未来的完整的电子商务解决方案的重要基础，完整的电子商务应该包括企业资源计划（ERP），供应链管理（SCM）和电子贸易（E－commerce）三大部分。     

浅析企业管理中ERP系统的有效应用

ERP系统是企业管理中应用广泛的一种办公室自动化技术,实施ERP是企业实现信息化管理、规范基础管理工作、提高资源运作效率、增强企业竞争力的有效途径。因此企业管理中必须加强对ERP系统的应用,以充分发挥ERP系统的管理作用。本文结合ERP系统的发展缘由,对企业管理中ERP系统的作用进行研究,并就如何有效发挥ERP系统在企业管理中的作用进行了探讨。     

企业信息化与自动识别技术

客户关系管理系统（CRM）──它反映了企业在客户市场上的价值资源计划管理系统（ERP）──决定着企业组织生产的能力分销管理系统（DRP）──是企业满足客户需求的效率和服务水乎的体现这三个系统构筑了企业最基本的价值链体系。     

探析Oracle ERP实施在成本管理中的合理应用

随着互联网技术的飞速发展,我国的企业管理信息化程度不断提高,新的企业成本管理在Oracle ERP的管理与规范下,为企业发展提供更完善的数据资源与更企业实际的成本管理服务。本文主要针对Oracle ERP在成本管理中的应用进行分析,探讨企业中如何最大限度发挥Oracle ERP的成本管理作用,对企业内外部的资源进行合理规划与整合,更好的推动企业的发展。     

浅谈EPR在企业管理中的作用

ERP（企业资源计划）是一种企业管理的思想,强调对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高利用效率。EPR管理是时代发展要求,也是实现科学发展观的要求,当前,随着中石化集团公司对ERP系统建设的不断推进,用EPR管理推动企业发展是我们必须研究和面对的课题。     

商业智能如何为企业创造价值

在多年的企业运营管理和营销咨询实践过程中，我们逐渐发现主流行业（特别是金融、IT、电信、汽车等）的商业智能应用需求和发展路线日益清晰：即对这些行业的企业而言，数据和信息是他们最宝贵的“企业资源”，而通过商业智能的领头羊作用，对分散在企业内外不同系统（例如ERP、CRM、SCM、DMS等）、     

对ERP环境下企业财务管理系统的探究

ERP（企业资源管理计划）是在先进的企业管理思想的基础上,为企业提供实时、全面、准确的财务信息,做出正确的企业决策、提供优质的信息平台。经过不断的发展和完善,EPR将会对企业的管理、收益以及发展带来巨大的影响。本文从ERP的概念、及对财务管理的重要作用进行了讨论,并对加强ERP强化企业财务管理提出了一些建议。     

基于ERP系统供应商成本管理研究

随着IT技术在现代企业中的普及和应用,ERP作为先进的现代管理工具已受到广泛应用。它为企业提供了一个高效的平台,企业可以通过ERP系统优化企业资源,实现精细管理。作为供应链的源头--供应商成本在现代企业运营成本中所占比重越来越大。利用ERP系统对供应商成本进行管理控制,通过分析标准成本法、目标成本法及作业成本法的优缺点,为企业成本管理提供了理论性基础支持。这对企业降低成本,实现利益共享有着重要的现实意义。     

基于ERP的通信服务企业资产管理体系优化

ERP是对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。在ERP环境下,企业的资产管理更加精细、更加高效、更有成效。本文首先分析了ERP环境下通信服务企业资产管理现状;然后详细阐述了如何建立ERP资产管理体系,从而提高通信服务企业的资产管理水平。     

基于ERP环境下企业作业成本管理的研究

企业资源计划简称ERP和作业成本管理方法都是当今风靡全球的管理思想。ERP是一种先进的管理思想,但它的成本管理模块已不能适应社会的需要,而作业成本管理是一种实现成本前馈控制与反馈控制相结合、成本计算与成本管理相结合的"全面成本管理系统",如何把二者有效地结合起来,即在ERP环境下运用作业成本管理方法实现对企业成本的管理,充分发挥各自的优点及其整合优势,对于推动我国企业采用管理集约化,加速实现管理现代化具有重要的理论和现实意义。     

关于实施ERP工作的几点建议

所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简写。它是由MRP（物料需求计划Materials Requirement Planning）发展而来的新一代集成化管理信息系统,也称为企业资源计划管理系统,是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人财物、计算机硬件和软件于一体,对企业可利用的所有内部和外部资源进行综合运营的系统。它在企业的成功运用有助于改善企业业务流程、加强企业经营管理、提高企业核心竞争力。     

企业ERP系统建设存在的主要问题及应对措施探讨

目前,企业资源规划（ERP）系统已经成为现代企业管理的重要工具。作为一种集成管理软件,ERP系统本身具有复杂性、集成性的特点,因此企业在进行ERP系统建设的过程中也会面临各种问题和挑战。本文讨论了企业ERP系统建设的重要性、存在的问题,并提出了解决办法,以帮助企业更好地实施和管理ERP系统。     

石钟韶先进管理思想之一：URP的力量

就像DVD必将取代VCD一样，URP（联盟体资源计划）也将全面取代ERP（企业资源规划）。虽然现在ERP风头仍劲，但经济全球化和高度信息化所产生的力量足以摧毁一切和它不适宜的东西，包括ERP。     

明网协同ERP提升企业竞争力——纯B/S架构，非编程定制，全球特性，在线试用

明网协同ERP是明网公司率先将协同工作的概念引入到企业资源规划（ERP）整个业务流程。它使您无论在世界上什么地方．只要能上网,就能准确及时地了解整个公司各个部门,各个环节的运作细节,使您及时分析、决策并防患于未然。它的客户关系管理、采购管理,库存管理、生产管理、物料管理,项目管理、文档管理、财务管理和商业智能等功能完全集成了工作流,