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去年岁末今年年初,腾讯微信借助抢红包功能的推出,声势达到巅峰,情急的马云强推来往对抗微信,却犹如沙粒落入湖面,竟无一丝涟漪。外界疯传微信支付“一夜绑定一亿银行卡”,微信电商直捣阿里核心大本营——支付宝,腾讯似乎一切皆唾手可得。 相似文献
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2014年年初至今,备大巨头的O2O战略相继浮出水面。百度腾讯并没有特别明确的O2O战略,但也在通过收购并购布局O2O。在电商领域,阿里和京东都有非常明确的O2O战略,阿里基于移动支付,京东基于物流,O2O战火越烧越旺。尽管不能否认巨头们有借O2O抬升估值的私心,但通过此举让更多传统企业融入互联网的精神值得鼓励。 相似文献
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打车APP的盈利模式尚未清晰,但缘何如此备受互联网巨头的青睐,让阿里、腾讯甘愿为此烧钱?“我们公司正在和微信谈,以后你就可以用微信支付车费了。”1月27日,在腾讯的大本营深圳,一位出租车司机说。临近春节,腾讯和阿里却没闲着,1月20日,获得腾讯投资的嘀嘀打车宣布追加2亿元预算请全国人民打车,21日,快的打车随后宦布与支付宝钱包联手再投5亿元请客打车。 相似文献
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刘西曼 《21世纪商业评论》2013,(16):52-55
新微信侵蚀阿里边界,阿里主动"封锁"腾讯,原本清晰的巨头间楚河汉界突然模糊,看淡阿里,看好腾讯。微信5.0正式版上线的时候,中国的互联网人和全球近6亿用户都在关注,它从"打飞机"游戏开始,却可能以打百度和阿里为目标,原来边界清晰、战火较少的BAT(百度、阿里、腾讯)之间,在不久的将来可能就会发生激烈的边界战争。 相似文献
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唐学鹏 《21世纪商业评论》2013,(22):6-6
互联网金融是今年最火的话题,没有之一。互联网新贵马云是颠覆派代表,他经常扬言“银行业不改变,那么阿里就要改变银行业”。实际上,他至少在声势上做到了这一点,阿里的余额宝像一个“引爆点”,催生了迄今为止最大的互联网金融声浪。 相似文献
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2014年, O2O (线上到线下)的蔓延如火如荼。百度整合糯米网、阿里巴巴收购高德地图、腾讯入股京东和大众点评、苏宁并购满座网互联网的剑剑招招都指向O2O;3月17日,在腾讯战略入股不到一周内,京东商城也确认正式签约万家便利店发力零售业O2O。 相似文献
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曾经被视作BAT(百度、阿里、腾讯)三巨头都啃不下的最后一个“硬骨头”,大众点评网最终还是被企鹅咬下一口。 相似文献
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在线旅游市场发展迅速,国内互联网三大巨头百度、阿里、腾讯纷纷布局这一市场。在线旅游市场形成了以百度、阿里、腾讯和携程为首的BATX阵营。本文搜集整理了近十年BATX阵营旅游企业联盟行为,分析各个阵营企业的联盟背景、企业特征、联盟效果等。结合具体案例,指出在线旅游企业联盟动机主要是优化旅游产业链,战略发展需要,优势互补和资源共享。 相似文献
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一直声称要分微信“一杯羹”的阿里即时通信工具——来往终于“如愿以偿”地和微信打起了口水仗。这场看似即时通信工具市场份额之争的背后,则是腾讯、阿里两大国内互联网巨头“全能化”转型过程中不可避免的矛盾冲突。随着国内互联网行业兼并整合的不断加速完成,过去主营业务泾渭分明的巨头终于无法再相互回避,一些战斗终将打响。 相似文献
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东言东语 《21世纪商业评论》2014,(22):33-34
正改变实体世界才是未来智能硬件的核心,这也是目前的难点。10月30日,腾讯在全球合作伙伴大会上,发布了"QQ物联"社交智能硬件开放平台,继百度、阿里之后,也摆出了深度参与智能硬件的姿态。4月21日百度推出"Baidu Inside"计划,阿里则在6月26日上线"阿里物联平台",小米、海尔等硬件出身的玩家更 相似文献
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从2017年上半年到2018年上半年,从一些独立巨头旗下的独立APP的用户使用时长数据看:自2016年开始,移动互联网首先要竞争的已经不是用户数量、网络状态,而是使用时长。用户时间主要分配在腾讯系、头条系、百度系、阿里系、新浪系。腾讯系占50%左右,头条系占10%,百度系大概7%-8%,阿里系占比6%-7%。 相似文献