职工教育培训工作的探讨

企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,而教育培训是企业获得高质量人力资源的重要手段。企业职工教育培训是企业能否长期、稳固、健康向上发展的基础。在本文中结合企业职工教育培训实际,就如何有效开展蓄能电力企业职工培训进行一些浮浅的探讨。     

企业职工安全培训模式创新浅探

企业职工安全培训对于企业的长远发展有着十分重要的促进意义,通过建立有效的安全培训模式,可以实现企业工作秩序的稳定性,从而促进企业各项工作有条不紊地进行。实现有效的企业职工安全培训,不仅仅可以强化职工的素质,同时还能够不断地提升工作质量和工作效率,这对于促进企业的发展有着十分重要的作用。目前的企业职工安全培训模式较为落后,在很大程度上降低了安全培训的目标和效果,对于企业的长远发展是极为不利的。本文将重点围绕目前企业职工安全培训中出现的问题进行分析,并为如何实现企业职工安全培训模式的创新提供思路和建议。     

拓宽培训思路创新培训方法

企业职工教育是企业提高职工职业技能、培养有用人才的载体,企业要求发展,企业教育必须先行。要促进企业职工培训工作的发展,就要不断地拓宽培训思路,创新培训方法,只有从前瞻性、系统性、和针对性三方面来思考和开展企业职工教育工作,才能使企业教育取得新气象,实现全面提高企业职工素质的目标。     

浅谈国铁企业培训与中年职工学习特性的关系

本文通过揭示国铁企业职工的年龄特点及学习特性，提出在培训实践中应遵循的原则，并根据这些培训原则，结合企业实际培训目标，设计出几种企业职工培训的方法，进而阐明在企业培训中，应注重老龄职工独特的身心特点和学习特性，采用有针对性的培训方法，才能达到事半功倍的效果。     

浅谈企业培训工作的问题与对策

随着行业竞争的加剧,现代企业竞争已经发展成为人才这一核心资源的竞争.建立学习型组织,加强培训,提升员工素质,是提升人力核心资源的主要途径.但是,目前企业在培训工作中还存在一定问题,具体表现为培训前、培训中及培训后三个阶段.本文试图通过建立健全企业培训制度,加强培训全过程管理,开展内部培训课程认证,建立岗位素质模型等途径来解决现有问题.     

浅议如何提高企业职工培训质量

二十一世纪企业的竞争归根结底就是人才之间的争夺,从另一种范畴理解,又是员工培训之间的竞争.重视职工培训,重视职工综合素质的提高,把企业构建成学习型机构,通过职工培训提高企业核心竞争力,从而最终实现"双赢"效应.因此,如何提高企业职工培训质量已经成为我们企业迫切需要解决的问题.     

企业人力资源管理工作的几点思考

力资源是企业获得持久竞争优势的来源,企业之间的竞争归根结底就是人才的竞争,人力资源的开发与管理越来越为企业所重视,已经逐步成为现代企业管理的核心内容.本文从企业职工的配置,激励和培训三方面对企业人力资源管理工作进行了简要阐述.     

新时代发电企业职工培训存在的问题及改进措施

党的十九大提出了中国特色社会主义进入了新时代,对发电企业职工素质提出了新的更高要求。本文介绍了新时代加强发电企业职工培训的意义,分析了当前发电企业职工培训存在的主要问题,提出了建立企业职工教育培训激励机制、完善企业的职工培训计划和内容、改进职工培训的方式方法、加大职工培训经费的投入力度以及加强职工培训师资队伍的建设等改进措施。     

浅谈企业员工培训注重创新能力培养

创新是企业在知识经济时代求生存和发展的根本手段,也是企业获得竞争优势的根本途径。企业要进行有序、有力、有效的创新,就必须对职工进行创新能力的培养和积累。在现代企业职工培训中,要树立新的理念,强化创新能力的培养,本文就此进行阐述。     

引入矩阵理念，优化培训设计方案

不同种类岗位员工的能力培训与矩阵这个二维数据表有相似之处，将企业不同种岗位和同种岗位不同能力阶段分别作为培训需求的两个维度，能够快速发现培训需求；将岗位和能力阶段作为矩阵的两个维度，可以优化培训设计方案，提高培训的效率和针对性。     

浅谈零售企业培训课程及实施

零售企业工作是典型的经验型劳动。零售企业员工技能的提升，需要长期的工作实践和持续的培训。无论是麦当劳的边工作边培训，还是沃尔玛的差别化岗位培训：无论是家乐福的现场操作培训，还是麦德龙的岗位标准培训，他们都是将培训同岗位工作紧密结合．根据岗位要求设计培训课程，来培训企业员工。外资零售企业培训模式给了我们一个很好的启示，就是零售企业培训必须根据岗位要求来设计课程，加强岗位实践，才能真正训练出有技术、有能力，受企业欢迎的实用型人才。     

铁路非运输企业职工教育培训的初步探讨

企业要生存，要竞争，要发展，人才是关键。企业只有通过不断的教育培训来打造一流的员工队伍以提高企业的竞争优势。针对目前铁路非运输企业职工教育培训的现状，提出相关建议。     

关于企业内部培训的设计

培训是指组织为了实现自身和员工个人的发展目标,有计划地对全体员工进行训练,使之提高与工作相关的知识、技艺、能力、和态度等素质,以胜任岗位工作地活动。在飞速发展的社会,不断变化的环境也客观要求,企业的竞争归根结底在于人才的竞争,从某种意义上讲也是企业培训的竞争,重视培训、重视员工全面素质的提升和企业文化的认同,从而最终实现企业与员工＂双赢＂,是企业获得发展的最根本手段。本文以企业年度培训计划设计为主题,运用个人分析法、工作分析法和问卷调查法,结合EH公司的实际情况,运用人力资源管理理论中培训管理方面的理论知识,设计出EH公司年度培训计划。     

农民工培训多元机制构建分析——以培训促进农村劳动力转移

农民工培训是一项系统工程，其成效取得需要着眼于整体。对农民工的培训必须有自己的特点，才大有可为。构建农民工多元机制培训，使农民工能够适应多个岗位，具有多种技能或技艺，且可以从事相关的多种职业，使农民工在劳动力市场中具有竞争优势，才能真正承担起转型社会对农村劳动力培养的任务。     

国有企业职工培训工作的实践与探讨

国有企业中"人"是重要的资产之一,在职培训也是人力资源最主要的投资。怎样通过对口培训来增强人的素质,是企业生存与发展的关键所在,也是企业当前竞争力的体现。本文立足于实践,采用理论联系实际的方法,以国有企业内部为途径,就国有企业如何建立现代企业培训制度,树立与新形势相适应的竞争观念,有组织、有计划、有步骤地建立起深入持久的企业职工培训体系,解决好职工培训中存在的问题,做一些探讨。     

关于煤矿企业岗位工资的管理

随着市场经营机制的建立健全,煤矿企业职工工资收入分配以岗位定工资、以盈亏定效益,是实施按劳分配,实现企业发展、职工富裕的新型分配方法,也是市场经济条件下,企业职工爱岗敬业、保质保量完成本职工作的激励手段.     

关于煤矿企业岗位工资的管理

随着市场经营机制的建立健全,煤矿企业职工工资收入分配以岗位定工资、以盈亏定效益,是实施按劳分配,实现企业发展、职工富裕的新型分配方法,也是市场经济条件下,企业职工爱岗敬业、保质保量完成本职工作的激励手段.     

企业职工培训的重要性分析

文中通过对如何加强企业职工培训的重要性上入手,进行了分析,提出在我国目前情况下,企业职工培训面临的一些问题,根据问题产生的原因,提出了改善企业培训的有效途径。     

新时期企业职工思想政治工作初探

随着现代经济的高速发展，我国企业制度的改革也在如火如荼的进行当中。在新的时代大环境下，思想政治工作作为职工的工作生活指导明灯也必须有所改革、有所发展。新时期企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，也必须高度统一企业职工的思想，让企业职工拥有共同的工作理想，并为之努力奋斗。所以，开展新时期企业职工思想政治工作是十分必要的。企业文化作为企业思想政治的一部分，是为了凝聚向心力，让企业成为职工第二个家，让企业的奋斗目标成为企业职工的奋斗目标。这样，无论身处在怎么激烈的竞争环境中，企业都会凭借极大的优势站稳脚跟，并且立于不败之地。所以，怎样做好新时期企业职工思想政治工作是每个企业都应该关注的问题。     

观代企业人力资源管理中积工培训创新

现代企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须一定要重视对于符合现代企业的发展需求的职工的培训工作，这就要求我们进行现代企业人力资源管理中职工培训创新途径的探索，从而打造出充满生机活力的现代企业职工队伍。本文结合了笔者的实际工作经验，重点探索了现代企业人力资源管理中职工培训创新的途径，希望能够有利于现代企业的经济效益和社会效益的提高。