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本文主要研究了企业管理中运用激励机制的保障措施,并从体系保障、环境保障、制度保障和监督保障四个方面,对研究主体进行了系统的论述。 相似文献
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人力资源成为现代企业最重要的战略资源,本文结合影响企业员工积极性因素的分析,探讨了构建激励机制,提高企业人力资源管理的措施. 相似文献
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企业的竞争,归根结底是人才的竞争,但人才的能力和天赋并不能直接决定其对企业的价值,只有当其能力和天赋发挥出来后,才能为企业的生产、经营、科研、管理等做出重大贡献,这就要靠有效的激励措施得以实现。企业管理,说到底就是对人的管理。因此,作为现代企业人力资源管理核心内容之一的员工激励越来越受到企业管理者的重视。本文通过对当前企业员工激励机制运用中存在的问题分析,探究建立完善企业员工激励机制的方式方法。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2020,(4)
企业管理的核心是人力资源,在很大程度上人力资源的价值对企业的竞争能力有着直接影响。企业在经营发展过程中,激励机制是管理人员的一种非常有效的管理手段。工作实施的效果对工作质量和效率有着直接影响,从而影响企业经济效益。所以,企业在管理中实施激励机制,需要明确的掌握关键要点,充分落实机制的实施,进而实现企业经济的最大化。基于此,本文通过研究分析激励机制的含义和重要性以及企业在实施激励机制过程会出现的问题,提出相对的解决措施,以供参考。 相似文献
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建立一套有效合理的激励机制是现代企业管理所面临的重要课题,企业想要真正的得到长久的发展就必须要建立一整套的激励约束机制,有效运用激励手段和技巧,才能使员工与企业动机、行动目标达成真正的一致,才能让企业处于不败之地,否则就会被淘汰出局。本文主要分析目前现代企业建立激励机制的重要意义,提出如何设计科学激励机制的措施和策略,并总结了企业通过建立激励机制确保稳定持续发展的举措。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2015,(11)
企业管理是推动企业发展的重要动力。在管理中,激励机制的设立能够提高生产效率,扩大员工生产成果。本文针对企业管理中的激励机制进行探讨,通过分析内涵和强化措施,力求结合实际,建立完善的价值理论体系。 相似文献
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企业管理不仅需要“理性”,需要“硬”因素;同样也需要“非理性”,需要“软”因素。本文就企业人才管理中激励机制做一探索。 相似文献
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本文主要分析了我国企业当前的人力资源管理的激励机制的现状以及存在的一些问题。进而提出了一些完善企业人力资源管理激励机制的方法和措施,希望能够为我国的企业发展有所贡献。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9):206-208
激励机制的有效应用是石油企业管理中的一个重要部分,同时也是促进石油企业综合实力提升的一种重要方式,因此对石油企业管理中激励机制的有效应用进行研究具有非常重要的现实意义。本文对激励机制进行了简单的概述,分析了石油企业管理中激励机制有效应用的原则,探索了石油企业管理中激励机制有效应用过程中存在的一些问题,最后针对这些问题提出了相应的解决策略,希望能够进一步促进各项激励机制在石油企业管理中的有效应用。 相似文献
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完善现代企业管理中激励机制的途径探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
随着现代企业的不断发展,激励机制在企业发展中的作用日益重要。当前,现代企业激励机制存在的问题主要有:缺乏先进企业文化的支撑;管理手段落后陈旧,针对性差,人性化不足;企业薪酬制度设计存在缺陷。在此基础上,本文提出了完善企业激励机制的措施与途径,主要有:实时修正、调整现行激励机制;完善绩效考核与全面评价体系;注重培养、宣贯企业文化,让员工认同、建立共同愿景;加强物质激励与精神激励的结合。 相似文献
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随着我国经济的不断进步,不同企业也在逐渐发展。 对于企业而言,必须制订完善的企业制度体系,确保企业能够在自身市场领域中稳定发展,提高员工的工作积极性与热情,实现企业最大化经济效益。 文章针对企业人力资源管理中激励机制的应用进行深入性的分析与探究。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(15)
现阶段,随着我国经济社会的不断发展与进步,市场竞争程度也日益加深,企业为了能够在竞争如此激烈的市场环境中站稳脚跟,提升自身的核心竞争力,必须要提升企业管理的有效性。在企业管理中充分发挥激励机制的作用,可以充分调动员工工作的积极性和主动性,为企业创造更多的价值,促进企业经济效益的全面提升。所以,本文对于激励机制在企业管理中的运用进行了深入的探索与分析。 相似文献
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随着人们物质生活水平的逐渐提高,旅游业也因此出现了持续增长的趋势,这对于酒店业来说是机遇也是挑战.只有不断提高酒店的管理水平和服务水平,才能提高酒店自身的竞争力.员工是企业的灵魂,为了提高员工工作的积极性,企业应建立有效的激励机制,让员工在企业不同的环境中发挥他们最大的才能,以实现组织的期望目标 相似文献