零售企业服务营销

随着市场经济的快速发展，我国的市场秩序不断规范，市场竞争也越发的激烈。作为零售企业，在日趋激烈的零售市场竞争环境中，要想获得生存和发展，则需要进一步强化企业服务营销理念，通过科学有效的服务营销策略，从而更好的提升零售企业的市场竞争力，确保在激烈的市场环境下，零售企业能够健康、持续的发展。文中对零售企业开展服务营销的重要性进行了分析，并进一步对零售企业加快服务营销发展的具体策略进行了阐述。     

内资零售企业人才流失问题探析

我国零售业的快速发展，使得对人才的需求达到前所未有的盛况，人才成为中国零售业竞争的焦点之一。外资零售企业凭借其具有市场竞争力的薪酬水平、健全的职业生涯规划、良好的工作环境等优势，不断从内资零售企业吸引人才，内资零售企业的人才流失现象越来越严重。本文在分析内资零售企业人才流失原因的基础上，提出留住人才的对策。     

中国大型零售企业跨区域扩张现状的探讨——兼论中国大型零售企业跨区域扩张应具备的条件

为了深入研究中国大型零售企业跨区域扩张的现状．首先对大型零售企业进行界定．本文所涉及的“大型零售企业”是以商业联合会发布的零售企业前百强为标准．凡在近5年（2000年～2005年）内一直保持前一百强的零售企业被认为是中国大型零售企业。大型零售企业跨区域扩张是其自身发展的必经阶段．据相关数据表明．2004年世界百强企业中．平均每家在7个国家和本国的90％的地区有自己的连锁店，而且实现了跨地区扩张的零售企业销售额增长明显快于没有跨区域扩张的零售企业。目前．我国零售市场处于一个大调整和筛选的过程．在这个过程中培育一批能力强、区域化程度高的大型零售企业是很必要的。我国大型零售企业在扩张中区域限制已经成为进一步发展的瓶颈．因此，我国零售企业患有发展的先天性不足。本文将从企业实力入手分析我国零售企业跨区域扩张的现状。     

贵阳中小零售企业发展自愿连锁存在的问题及对策研究

中小零售企业的存在必不可少，在解决社会就业等方面发挥着重要作用，而自愿连锁经营则是中小零售企业在面临内外夹击状况下的必然选择。本文对贵阳市场中小型超市零售企业的自愿连锁经营状况进行调查，了解其发展自愿连锁经营存在的主要问题并提出相应的解决办法。     

中国企业应借鉴国外连锁零售巨头物流配送的经验做法

2015年以来，国内连锁零售消费市场运行平稳，且呈上升态势。然而，国内连锁零售企业能否发挥单个零售店优势，进一步提高市场占有率，关键在于提升物流配送效率。现阶段，我国连锁零售企业物流配送体系尚不健全，直接影响了物流配送效率和零售企业整体发展。相较而言，国外成功的连锁零售企业依靠物流配送、供应链管理赢取收益，其先进的物流配送运作模式使得成本远低于国内企业。     

重新设计企业连锁财务管理模式

随着零售连锁企业的发展，如何加强现代连锁零售企业的财务管理，健全连锁零售企业的财务管理模式，使其职能与企业战略目标一致，已成为每个连锁企业经营者们必须认真对待的问题。现对上海某一连锁集团(简称W集团)如何加强财务管理，提出一些思路。     

中小型零售企业发展战略思考

目前中小型零售企业的经营状况不佳，经营环境的压力越来越大，而它们作为商品流通企业的主要主体在社会经济发展中的地位和作用是不可替代，如何发展中小型零售企业也成为研究的热点，本文从其发展现状及如何发展提出了一些发展战略思考。     

商业零售企业内部控制

随着全球经济一体化格局的不断推进，我国企业走出国门，登上国际市场的舞台，而部分外资企业进入到中国市场，从而给企业之间带来激烈的市场竞争。在这种大环境下，我国商业零售企业取得了较快的发展。特别是近年来大量的外资商业零售企业进入到我国的市场中来，其所带来的不仅是先进的企业管理理念，而且还具有严格的内部控制制度，并在企业业务的各个环节都得以有效的渗透，使企业在激烈市场竞争中得以快速发展。这是我国商业零售企业需要充分借鉴的地方。文中对企业内部控制进行了概述，并进一步对商业零售企业内部控制的主要内容进行了具体的阐述。     

关于我国连锁零售企业物流发展的思考

物流管理作为连锁零售企业经营管理的核心之一,是连锁零售企业不断发展的基础和重要保证。在我国零售业向外资企业全面开放的情况下,我国的连锁零售企业面临着日趋剧烈的竞争和挑战。然而,我国连锁零售企业的物流管理依然薄弱,甚至成为制约连锁零售企业发展的瓶颈。本文分析了我国连锁零售企业物流发展中存在的问题,提出了促进我国连锁零售企业物流发展的建议,以使其朝着合理化物流运作的方向发展,从而进一步提高我国连锁零售企业的经济效益。     

外资零售企业在华经营策略实证研究

目前，零售外资加快了在华扩张速度。同时，随着跨国零售企业在我国经营环境的知识和经验积累的不断丰富。其经营策略也发生了变化。本文研究了零售业跨国公司在我国的经营策略特点和发展趋势，借鉴它们的经验教训，以期对我国零售企业更好地制定应对措施、加强自身的国际化发展有所启示。     

零售企业筹资方式选择

改革开放初期，以百货商店，物资公司为代表的国资商业零售企业可以直接获得政府的资金调拨，或者通过国有银行的贷款获得自身发展所必需的资金来源。伴随着改革的不断深入，陆续完成股份制改造的国有零售企业把在一级市场发行流通股或者二级市场增发股票作为筹资的主要途径。进入新世纪后，全球商品市场、资本市场也日益紧密地联系在了一起，在这种背景下，国内零售企业海外上市，也成为业内的一种新的潮流。我国零售业全面走向对外开放后，国外的一些零售巨头为了抢先占领我国的零售市场，通过兼并收购或者风险投资的方式，成为国内的某些零售企业的股东，向其提供资金，也助其完成融资工作。     

零售企业IT管理研究

零售企业IT管理是企业内部管理比较重要的一部分，直接影响零售企业的发展和效率。列举了零售企业IT管理的主要要素，零售企业的IT管理关键点和难点。通过结合零售企业的实际业务进一步阐述零售企业的IT规划和管理。     

计算机技术在商业零售企业中的应用探讨

企业管理对于当代零售企业的整体运营及发展而言具有举足轻重的作用。鉴于科学技术的高速发展,计算机技术在零售企业中的运用及管理范围也越来越大,其发挥的效果也越来越明显。本文从计算机技术运用现状出发,对其在零售企业管理中具有的优势进行了深入的分析,同时例举了我国两家运用计算机技术进行管理的零售企业,最后提出了一系列促进计算机技术在商业零售企业中运用的措施。     

中小规模零售企业区域品牌策略研究与对策

我国中小规模零售企业要在异常激烈的市场竞争中生存和发展，走品牌化建设之路，形成独具特色的区域零售品牌，赢取地域消费者的信赖与支持，是中小规模零售企业的重要发展策略。本文从中小规模零售企业区域品牌策略的可行性、区域品牌建设的现状入手，阐述了中小规模零售企业区域品牌建设的基本策略。     

零售企业自有品牌现状及发展策略

20世纪90年代开始,自有品牌既已在国际零售企业上获得了良好的发展,为零售企业带来了巨大的效益。中国零售企业的自有品牌发展才刚起步,还存在着一系列的问题,亟待解决。本文即是立足我国零售企业自有品牌发展现状,分析其发展过程中存在的一系列问题,并有针对性的提出解决措施,以期我国零售企业的自有品牌发展能得到长远、快速的发展。     

零售企业自有品牌的开发研究

零售企业在发展过程中,其自有品牌的开发具有十分重要的现实意义。本文首先对自有品牌的概念进行概述,并浅谈零售企业自有品牌的发展,在分析了我国零售企业自有品牌发展优势所在的同时概述我国目前零售企业自有品牌在发展上所存在的问题,最后从品牌定位、品牌形象、营销范围、品牌传播以及人才培养等五个方面的内容上,简单对我国零售企业在自有品牌发展对策上进行探讨。     

论零售商业企业经济增长方式的内涵

论零售商业企业经济增长方式的内涵王小平董进才零售企业其经济增长方式如何，不仅关系到零售企业的经济效益，也关系到整个商业经济增长的质量。零售商业企业处于商品流通的终点地位，其增长方式也具有特定的内容。考察零售企业的经济增长方式需要从零售企业总量、结构、...     

以LHHS为例透视我国零售业态变迁及发展趋势

作为诞生于新中国成立初期的浙江最大的连锁超市集团，杭州联华华商集团有限公司见证了国内零售业的发展过程，其发展过程与中国零售业态的变迁历程基本重合，可以作为中国零售企业发展的一个缩影，记录中国零售业发展的历史，并从中透视中国零售业态未来的发展趋势。     

“互联网+”还是“回归实体”？——消费模式与零售企业战略选择

互联网与移动互联网技术迅速发展，带动了许多实体零售企业投身于电子商务的创新实践，但也不乏亚马逊、阿里巴巴等网络零售企业通过投资、并购等方式积极涉足实体零售企业。文章试图解释企业进行不同战略选择的原因，采取“互联网+”或是“回归实体”的依据。在分析互联网对零售企业影响的基础上，文章建立了包括消费者与零售企业在内的一般均衡模型，分析了消费者选择不同零售企业的依据，以及零售企业的应对之策。分析结果表明，消费者在不同零售商店的相对支出比例取决于零售商店提供服务组合的相对效率。因此，基于“有限商圈”与“有限品类”的经营战略成为企业扩大销售收入的关键，现网络零售与实体零售战略选择本质上可以归纳为品类专业化与区域专业化之间的收益比较。     

传统零售企业开展网上零售业务的模式探讨

经历了上百年发展的传统零售企业面临着网上零售的冲击,传统零售企业该如何开展网上零售业务?本文在分析传统零售企业业务优势与困惑,以及网上零售方式的优势与制约因素的基础上,提出了传统零售企业开展网上零售的三种模式,并对其具体实施进行了剖析.