实用的华丽：快消品行业的出路——“油击马拉松”可伶可俐广告案例分享

快速消费品行业在广告舞台上,向来是异彩纷呈、花团锦簇,同时也不乏硝烟弥漫。总是不惜以重金投入到广告投放上的快速消费品行业,往往通过广告所体现的,不只是创意的元素,也是社会人生的放大器;华丽,成为不折不扣的代名词。     

快速消费品行业的供应链管理

本文主要根据消费品行业市场的现状、国内快速消费品行业和快速消费品行业供应链的主要特点,分析了快速消费品行业供应链普遍存在的问题,并对此提出了该行业的供应链管理解决方案。     

快速消费品分销商和政府行为对于物流活动的影响分析

快速消费品行业的竞争加剧使得如何提高快速消赞品物流网络运作效率成为快速消费品企业发展的重要议题,本文以探讨分销商和政府行为对于物流活动的影响为目的,以期寻找到一条能够提高快速消费品物流网络运作效率的可持续发展之路。     

快速消费品行业市场发展与趋势思考

本文阐述了我国快速消费品行业的发展情况,同时从快速消费品的经销角度分析了该行业未来的发展趋势,从而为快速消费品行业的进步提供相应的参考意见。     

快速消费品行业核心竞争力的提升之源——论销售费用控制的有效策略

快速消费品行业一贯以高频次、短时限、低价运营所著称，在当前激烈的竞争环境下，如何提高核心竞争力，抢占更大的市场份额，是快速消费品行业的共同课题。本文从销售费用控制的视角探究了如何使其成为快速消费品行业核心竞争力的提升之源，以期为促进行业健康发展贡献力量。     

宝沽见证了什么

《环球供成链》：近10年中，中国的快速消费品行业经历了哪些转变？吕辛：从1978年改革开放到2004年，我国整个社会消费品零售总额增长了54倍，每年的增长速度为146％，这是中国零售消费品行业的大背号。到2005年，我国消费品总额将为58500亿元人民币，到2010年预计为10万亿。通过这些数据我们能够看到未来几年中国零售业的活跃和潜力。     

我国快速消费品行业营销渠道研究

快速消费品是指使用周期短,重复购买频率高的消费品。我国是人口大国,随着人民生活水平的提高与物质需求的增长,快速消费品已成为支撑我国经济发展的重要行业,同时行业竞争也愈加激烈。虽然我国快速消费品行业发展形势良好,但其中存在的问题不可忽视,营销渠道作为企业与消费者之间的纽带和桥梁,逐渐成为快速消费品行业中管理问题的核心。针对我国快速消费品营销渠道中产生的冲突、渠道窜货、终端销售的管理不善等问题,企业应立足自身情况,强化对渠道的控制与管理,统筹协调好与经销商的合作关系,减少渠道冲突的产生,提高终端销售的服务质量,保证快速消费品行业的可持续发展。     

广东某快速消费品公司物流现状分析及水平提升探讨

快速消费品行业是一个低利润、高周转的行业,行业的特性对于物流水平的要求较高.低下的物流水平会造成企业反应迟钝、不能及时响应客户需求,从而使得企业物流成本上升,利润下降,企业运营困难.如何提升物流水平成为现今快速消费品行业亟待解决的难题.本文以广东某快速消费品公司为例,介绍该企业提升物流水平的相关做法和经验,并进行探析.     

快消品的“快”营销

正快速消费品在网络领域的创新剧变已经辐射到各个行业,这一在风云变幻的市场格局中始终走在前沿的品类在营销方面的探索,也为其他行业和品牌带来了诸多的借鉴意义。快速消费品,包括食品、个人卫生用品、烟草、酒类和饮料等。之所以称其快速,是因为它们与人们的日常生活息息相关,依靠消费者高频次和重复地使用与消耗     

中国品牌力指数首发布 涵盖105行业

6月11日,2011年C-BPI(中国品牌力指数)行业第一品牌发布会隆重举行,大会发布了105个行业2011年度第一品牌,其中包括62个快速消费品行业、22个耐用消费品行业、21个服务消费品行业。工业和信息化部消费品司王黎明司长指出,当前我国对消费产业非常重视,"消费品创品牌"是当前我国消费品业转型升级的重要主题之一。     

快消行业的薪酬管理研究——以优衣库为例

快速消费品一种新的叫法是PMCG(Fast Moving Consumer Goods),它更加着重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。快速消费品行业作为一个发展迅速的行业,其行业内的竞争也很激烈。在中国,快速消费品行业是市场化最早、市场化程度最高的行业,具有市场需求量大、进入门槛低、产品同质化程度高、市场竞争激烈等特征。由于中国人口基数大,经济保持高速稳定增长,人均可支配收入逐年增长,使得中国快消品行业呈现出平稳增长态势。现今快速消费品行业的经济特征日益突出,已经进入相对成熟阶段,巨大的市场带来了快消品行业大量的从业人员,从业人员的管理与薪酬将对行业的发展与未来产生重大的影响,以此快消行业薪酬管理成为一个非常有意义的研究课题。     

浅议我国快速消费品物流市场问题

随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,快速消费品行业近几年来呈现迅猛发展的状态,快速消费品的物流市场也越来越引起了人们的关注。本文从分析快速消费品物流市场的特点入手,对我国快速消费品行业当前运行的物流模式进行了概括总结,分析了我国快速消费品物流市场存在的问题,提出了针对我国快速消费品物流系统如何进行改进的建议。     

关于快速消费品行业市场营销品牌定位的相关研究

随着近年来市场化进程的不断推进,国内企业竞争愈发激烈,而快速消费品行业作为满足内需、推动国家经济发展的重要行业,在面对市场红海时不仅要明确自身发展重点以及核心优势,更应当在市场营销层面不断发力,明确自身品牌定位,创造自身核心竞争力,尤其在国产品牌崛起,跨国快消品企业发力的情况下,企业如何站稳脚跟、在激烈竞争中脱颖而出,离不开市场营销品牌定位的正确思路以及可行策略。因此本文基于快速消费品市场营销及品牌定位的概念,分析了快速消费品,快速消费品市场营销,品牌以及营销渠道的特征,同时针对快速消费品行业市场现状提出目前快速消费品行业市场营销、品牌定位当中存在的问题,最后基于问题从四大角度阐述了品牌定位具体策略,一方面希望帮助行业从业人员提高企业品牌定位精准度、抓住消费者核心需求,另一方面也希望为相关研究人员提供有价值的参考。     

快速消费品企业分销渠道存在的问题与解决对策

快速消费品行业在中国是一个快速发展的行业，快速消费品企业分销渠道的建设对于企业的发展至关重要。文章分析了快速消费品分销渠道的现状与存在的问题，提出了改进对策，分别是加强分销渠道的扁平化、加强分销渠道终端管理、加大分销渠道整合能力、注重渠道间的互补性、强调分销渠道配送能力、以及开拓特通渠道。     

刍议快速消费品生产企业的分销渠道管理

快速消费品行业是我国市场化程度最高的行业之一,行业市场竞争非常激烈。本文通过分析快速消费品生产企业分销渠道的新变化和所面临的问题,从分销渠道的结构管理、经销商管理和零售终端管理三个方面对其分销渠道进行分析。     

快速消费品企业建设农村渠道探讨

随着中国改革开放的加深,中国农村的市场经济也得到了长足深入的发展,农村市场进入了复杂化、模糊化、多元化的时期。各行各业在农村的竞争也是日益激烈,快速消费品行业也不例外。所以加强对农村消费市场的研究,并制定相应的渠道发展策略是快速消费品企业提高市场竞争力的重要手段,并且对整个行业的发展也起到积极的推动作用。分析了我国农村快速消费品的市场特征,市场容量以及市场结构的变化趋势,在对我国农村快速消费品现有营销渠道模式分析评价的基础上,提出了发展和完善我国农村快速消费品市场渠道的建议。     

我国快速消费品行业分销渠道冲突管理研究

随着市场竞争日趋激烈,分销渠道开始成为厂家抢占的堡垒。但由于渠道冲突的大量存在,极大影响了企业的业绩。因此企业如何加强渠道冲突的管理与控制就显得日益重要。尤其在我国快速消费品行业,由于各种因素的影响分销渠道冲突现象相当严重,如何协调管理快速消费品行业渠道冲突是快速消费品行业健康发展的重要保障。     

浅谈财务分析在快消品行业中的应用

财务分析是企业管理的重要工具,通过有针对性的财务分析,经营者能够切实掌握企业当前的财务状况,通过数据寻求发展规律,继而对企业未来的运营进行战略性规划。财务分析基于不同的行业有不同的侧重点。文章针对快速消费品行业的特性,在研究财务分析在快速消费品行业应用的重要性基础上,深入探讨了当前财务分析在快速消费品行业应用的关键点,包括应收账款中账期的分析、存货管理分析、终端费用投入的分析,并以杜邦财务分析体系为例,探讨了财务分析提升企业经济效益的路径。     

可口可乐网络营销背后的成功要素

快速消费品行业与广大消费者息息相关,客户群的广度是其他行业难以比拟的,而且客户需求的多样性,造成产品的多样性、周期短、定制化等特点,使得快速消费品企业推出新品的速度快得惊人,新产品、新概念、新口味让人看了眼花缭乱。     

快速消费品行业如何做大做强及风险的规避

快速消费品行业是中国市场化程度最高的行业。但也存在很多让人棘手的问题,突出表现为行业与行业之间严重的恶性竞争和区域与区域之间的窜货问题,厂商之间关系恶化,渠道网络成员忠诚度下降,缺乏品牌整合营销策划与操作的意识等等。鉴于此背景,文文对快速消费品行业如何做大做强以及风险回避进行了探讨。