公立高校固定资产全程精细化管理

目前高校固定资产管理仍存在着体制不完善、管理观念淡薄、配置不合理、利用率低等问题,因此对高校固定资产实行全方位精细化管理具有重要的意义.在分析固定资产管理存在问题的基础上,提出了高校固定资产应实行全过程精细化管理,即在事前建立“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的固定资产管理体制,事中建立完善的固定资产管理制度,事后加强审计监督.同时,提出了实施固定资产精细化管理的有效途径:合理配置固定资产,正确计算固定资产原值,实行计算机网络化管理等,从而为高校固定资产管理提供参考和借鉴.     

以清产核资为契机加强固定资产管理

高校开展固定资产清查工作是加强固定资产管理的一项十分重要的措施,通过清产核资能够发现高校固定资产管理中存在的问题,进而找到解决问题的办法.本文阐述了固定资产清查工作的必要性和重要性,对目前高校固定资产管理中普遍存在的问题进行了分析并提出加强管理的建议.     

基于绩效视角的高校固定资产管理模式研究

随着高等教育事业的不断发展,高校固定资产管理面对的问题越来越多.在这种形势下,创新固定资产管理模式显得十分迫切.文章在分析目前高校固定资产管理存在的问题基础上,引入以"经济性、效率性和效果性"为核心的绩效理念,构建了绩效视角下的高校固定资产管理模式及相应的管理体制和运作机制,试图为提高高校固定资产使用效率和效益、优化资源配置提供理论指导,最终促进高校的可持续发展.     

谈高校固定资产的管理

固定资产是高校财产的重要组成部分,是高校赖以生存和发展的物质基础.但长期以来,固定资产管理不严、利用率不高、低水平重复购置、损失严重的现象一直存在,随着经济体制改革的不断深化和高校财务管理体制及会计制度的贯彻实施,迫切要求加强高校固定资产管理,保护固定资产的安全完整,实现固定资产保值增值.本文结合工作实际,就此问题谈点看法.     

高校固定资产会计核算和实物管理中存在的问题分析

目前高校固定资产会计核算和实物管理中常常存在账账、账实不符的现象,这既有会计制度方面的原因,也受高校内部管理体制、管理人员素质等问题的影响,解决这些问题是加强高校固定资产会计核算和固定资产实物管理的关键.     

高校固定资产管理现状及对策探讨

文章归纳了新形势下我国高校固定资产管理的现状,包括管理意识薄弱、制度不完善、管理手段滞后等问题;剖析了导致这些现状的根源,包括固定资产界定不明确、固定资产管理机构分散、固定资产管理制度缺失及执行无效以及固定资产管理人员队伍缺乏专业素养等原因;在此基础上提出了完善高校固定资产管理的对策,如设置专业化管理机构、提高管理人员专业化水平等建议,并对高校固定资产管理发展趋势做了预测.     

高校固定资产管理相关问题探讨

一、高校固定资产管理的现状及存在的问题1.固定资产管理混乱,无章可循。高校在固定资产管理上比较混乱,主要表现在:一是会计准则执行不力,造成已用固定资产尤其是房屋建筑物不入账。近年来高校大规模扩招,     

浅析高校固定资产管理中存在问题及对策

高校作为社会主义市场经济的重要实体,对于深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略尤为重要。高校的资产总额中固定资产占比大,如何加强高校固定资产管理,充分发挥固定资产的最大效能,维护固定资产的安全完整,是高校普遍面临的问题。从高校固定资产管理角度出发,对高校固定资产管理中存在的问题做初步的剖析和研究,并提出改进固定资产管理的相应对策,为促进高校更好地实施固定资产管理提供有益借鉴。     

完善高校固定资产管理的思考

高校的固定资产是保障高校教学、科研、行政等工作顺利进行的物质基础和必备条件,是国有资产的重要组成部分。完善高校固定资产管理,认清高校固定资产管理的现状和问题,是摆在我们面前的迫切任务,对此必须进行认真的思考,从而找出解决问题的方法。本文拟从高校固定资产管理出发,探讨高校固定资产管理的一些思路。     

高校固定资产管理中存在的问题与对策研究

固定资产是高校赖以生存和发展的物质基础,随着办学条件的改善,招生规模的不断扩大,各高校投入固定资产的资金数额也在逐年增加。但是,目前高校固定资产无论在管理意识、管理方法还是在管理手段上都显现其局限性与滞后性,不能完全适应当前高校固定资产管理的客观要求。因此进一步加强高校固定资产管理,建立适合高校教育改革和持续发展的固定资产管理模式已势在必行。本文针对我国高校固定资产管理中存在的一些问题,提出了相应的改进措施。     

高校固定资产管理亟待解决

固定资产是高校财产的重要组成部分,是高校赖以生存和发展的物质基础。随着市场经济体制改革的不断深化和高校财务管理体制及会计制度的贯彻实施,迫切要求加强高校固定资产管理,提高固定资产使用效率,促进教育事业健康有序地发展。本文从固定资产的采购、新建、使用、转移、清理和报废各个环节论述高校固定资产管理中的不善。由此提出高校固定资产管理的对策。     

新《事业单位财务规则》对高校固定资产管理的影响

固定资产管理是高校资产管理工作的重要组成部分.高校固定资产管理有不同于其他事业单位之处,有其自身的特点.自2012年4月1日起在事业单位全面实施的新《事业单位财务规则》对固定资产进行了全新的规范,对高校固定资产的管理工作带来影响.     

业财融合背景下高校固定资产管理流程优化探讨

资产管理和财务管理是高校管理工作的重要组成部分,二者分离带来的诸多问题一直困扰着高校固定资产管理,随着大数据和物联网技术的发展,业财融合已成为高校固定资产管理的必然趋势.针对高校资产管理中存在的问题,文章利用数据化系统接口和RFID电子标签技术,分四个环节对固定资产管理流程进行优化融合,提高了固定资产使用效率,解决了学校师生资产业务办理耗时繁琐的难题,促进了高校财务系统的无纸化发展,以期提高资产管理部门和财务部门管理水平和服务质量,完善高校资产管理与财务管理全生命周期治理体系,实现资产管理与财务管理治理能力现代化.     

高校固定资产管理中存在的问题与对策新探

高校固定资产是高校资产的重要组成部分,是保证高校各项工作得以顺利进行的物质保障,是衡量高校办学规模和办学质量的重要条件.文章主要分析目前高校固定资产管理中存在的诸多问题,并提出加强其管理的应对措施.     

浅谈提高高校闲置固定资产管理水平

目前高校固定资产在管理意识、管理方法和管理手段上都明显滞后于固定资产投入的发展,产生了大量的闲置固定资产,不仅浪费的财力人力,还影响了高校的基本发展。针对由此产生的高校闲置固定资产管理方面存在的问题,提出相应的解决办法,以此来加强高校固定资产的日常管理、提高固定资产的使用效率。     

从3Q理念看高校固定资产管理中他律与自律的结合

高校固定资产为高校的教学科研和其它日常活动提供必要的物质保障。高校固定资产管理中存在思想观念落后、管理制度不完善、管理团队力量薄弱、部门之间职责不清、固定资产仓库管理混乱、管理信息化水平较低等问题。如果说完善固定资产管理制度、强化固定资产管理的动态化考核是刚性的他律约束,那么加强固定资产管理宣传和管理队伍建设、提高固定资产管理意识和管理信息化水平,则是从自觉意识和自律行为方面增进固定资产管理效果。3Q (经济效益、出勤效率、感情效应)理念有助于促进固定资产管理中他律和自律的统一。     

基于RFID技术的高校固定资产管理

文章结合高校目前固定资产管理现状,提出基于RFID技术的高校固定资产信息化管理网络方案,以便加强高校的固定资产管理,推进高校的信息化管理建设,提高高校的固定资产管理效率,实现固定资产管理的保值。     

关于加强高校固定资产管理几点思考

为完善和加强高校固定资产管理,确保高校固定资产保值增值、防止国有资产流失、提高固定资产在使用中的经济效益已成为当务之急。以期对高校固定资产管理向着科学、有序、规范化目标迈进。     

高校固定资产管理问题浅析

随着我国高等教育体制改革的深入和发展,高等教育事业的发展越来越快,高等教育规模迅速扩大,高校固定资产投入,特别是教学设备投入大幅度增加,无论数量还是总价都有大幅度增长.本文旨在通过对当前高校固定资产管理中所存在问题的分析,为高校固定资产管理的改进提供一些参考建议.     

论高校固定资产管理新模式的探索

高校固定资产是用于考量高校办学规模、教学质量和办学水平的主要参考指标,同时也是高校实现教育目标的重要保障,为提升高校教学能力、推进科研发展等提供条件。自2019年1月1日起,国家财政部下发并开始执行了新"会计制度",从而为高校固定资产管理提出了新的要求和规范标准,打造并实施高校固定资产管理新模式已成为高校教育管理的重要课题。文章介绍了高校固定资产特点和开展新模式的重要作用,从不同角度对高校固定资产管理存在问题进行了分析,最后从观念、机制、模式、手段以及监管这五个方面对高校固定资产管理新模式实施提出了一些建议,为进一步提升高校固定资产管理水平和管理效率提供参考依据。