加强企业内部财务管理制度的思考

<正>在日益激烈的市场竞争环境中,拥有竞争优势的企业或在某一段期间立于不败之地的企业,其内部的财务管理制度也一定具有其较强的优势或不败的因素;企业之间如在同种产品,市场领域里的竞争存在优、劣之分,那也一定是企业之间在财务管理制度及其影响因素的表现方式、表现效果上存在着差距。     

加强企业内部财务管理的思考

企业的财务管理通过价值形态对企业资金进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的筹集、使用和分配。都跟财务管理有关。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位，财务管理工作必须为企业管理服务好。首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。其次，通过核算、分析，对比发现问题，找出对策，财务管理也就是企业谋求效益的重要手段。因此，只有靠正确的财务政策，用规定的财     

加强企业内部财务管理的措施和建议

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理的目的就是在确保企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。笔者就企业内部财务管理问题谈谈个人浅见。     

试论加强企业内部控制提高财务管理水平

本文通过论述企业内部控制的重要巨提出完善内控制度的措施,从根本上改进企业财务管理水平腱企业有机的运行。     

供电企业加强财务管理研究

随着社会的不断发展,以及我国市场经济改革的不断深入,电力企业的市场化程度日益提高,供电企业之间的竞争也呈白热化趋势,在市场竞争中,挑战和机遇并存,而财务管理则是影响现代企业竞争实力的重要因素.因此,本文从供电企业财务管理中存在的问题出发,有针对性地提出相应的解决对策,以期对我国供电企业的发展有所助益.     

财务管理信息化下加强内部控制的思考

在财务管理信息化下加强企业内部控制对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义.目前企业在财务管理信息化下的內部控制存在一些问题,文章对企业财务管理信息化和內部控制进行探讨,并提出了加强企业内部控制的建议.     

财务管理信息化下加强内部控制的思考

在财务管理信息化下加强企业内部控制对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。目前企业在财务管理信息化下的内部控制存在一些问题,文章对企业财务管理信息化和内部控制进行探讨,并提出了加强企业内部控制的建议。     

市政工程企业加强财务管理内部控制的策略

在时代发展与社会建设驱动下,城镇化建设发展逐渐进入新的阶段,而市政工程在其中扮演着极为重要的角色,在新时期影响下,对工程质量与工程经济效益的协调性愈发重视,财务管理的重要性由此凸显,提升财务管理全面性与科学性成为市政工程企业当下侧重考虑的问题,而内部控制作为提升财务管理质量的重要工作内容,其在当下市政工程企业财务管理中...     

民营企业内部审计和财务管理探析

民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,对我国经济起着巨大的推动作用。内部审计和财务管理是民营企业内部管理系统的重要组成部分,本文首先介绍了内部审计和财务管理的区别与联系,接着分析了目前我国民营企业内部审计和财务管理的现状及存在的问题,最后提出了发展和完善民营企业内部审计,改进财务管理水平的政策和措施。希望这些政策和措施能促使民营企业更快速、健康地发展。     

民营企业内部审计和财务管理探析

民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分,对我国经济起着巨大的推动作用。内部审计和财务管理是民营企业内部管理系统的重要组成部分,本文首先介绍了内部审计和财务管理的区别与联系,接着分析了目前我国民营企业内部审计和财务管理的现状及存在的问题,最后提出了发展和完善民营企业内部审计,改进财务管理水平的政策和措施。希望这些政策和措施能促使民营企业更快速、健康地发展。     

如何加强现代企业的财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着全球经济一体化,我国入世后市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,尤其是因美国次级债诱发的全球金融风暴对我国企业的经营管理提出了严峻的挑战,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

加强企业内部控制提高财务管理水平

内部控制不仅仅是企业各项经济业务正常进行的重要前提,也是财务管理的重要内容,对企业财务管理水平往往能够产生直接影响。完善的内部控制系统能够发现并纠正企业经营管理中的漏洞,提高财务报告的真实性与可靠性,提高企业财务管理水平。鉴于此,本文将就如何加强内部控制,促进财务管理水平进行深入细致的探讨。     

加强内部财务管理水平,提高企业经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分,它是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在企业管理中有着核心地位,一个企业的兴衰与财务息息相关,只有拥有较高水平的财务管理才能保证企业经济效益的稳步提高。本文经探讨分析指出了企业财务管理中所存在的一些常见的问题,并提出了一些如何加强内部财务管理水平,提高企业经济效益的相关策略。     

加强事业单位财务管理内部控制的建议

在市场经济体制改革不断深入的影响下,我国事业单位的财务管理工作也要进行调整和改革,以适应现阶段市场发展的需求。加大事业单位财务管理内部控制力度,明确事业单位财务管理目标,使其向着财务透明化、公开化方向进行着发展,确保事业单位财务管理内控的效率,推动事业单位向更好的方向发展。本文只要针对事业单位加强财务管理内部控制的重要性进行分析,进一步探究现阶段事业单位财务管理内部控制中存在的问题,结合单位的实际情况,提出相应的财务管理内部控制建议,并为我国事业单位财务管理工作提供相关的参考。     

加强企业内部控制的思考

内部控制是企业管理者在开展经营管理活动中建立的一种较为完备的控制体系。本文针对如何"加强企业内部控制、发挥财务管理作用"进行了探讨,从而实现资源的最优配置,获得良好的管理效果。     

集团企业加强内部控制思考

建立和实施高质量的内部控制规范体系,有助于集团企业提升管理水平和提高风险防范能力,使其在激烈的市场竞争中获得优势。但多数集团企业在进行内部控制过程中会受各种主客观因素的阻碍,影响内部控制效果的发挥,也影响企业对风险的有效防范。本文以内部控制五要素为基础,分析集团企业实施内部控制过程中存在的主要问题并提出相应的改善措施,以期为企业持续健康发展提供借鉴与参考。     

试论商品流通企业内部控制与财务管理

随着我国供给侧结构性改革与互联网经济发展的迅速推进,商品流通企业发展迎来了新的机遇,但也面对诸多挑战。内部控制与财务管理作为企业强化内部竞争优势的重要途径,逐渐成为商品流通企业实现持续发展的重要关注点。本文试图基于商品流通企业的内部控制关键点及重要意义,着重分析当前企业的内控与财务管理现状,并有针对性的提出相关优化策略。期望对商品流通企业强化内控管理有所启示。     

如何加强现代企业的财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着全球经济一体化,我国入世后市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,尤其是因美国次级债诱发的全球金融风暴对我国企业的经营管理提出了严峻的挑战,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。