浅谈企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要部分。传统的财务管理认为企业财务管理是指企业现金流量管理。通常的财务管理认为,企业财务管理不仅是现金流量管理,还包括会计管理。但在当前的信息时代,财务管理虽然仍由管理目标、财务关系、筹资、收益、分配财务指标等组成,但其形式和内容已发生了很大变化。本文针对当前我国企业财务管理中存在的题,提出了创新财务管理机制,改进财务管理模式,适应信息时代给财务管理带来的新变化。     

信息背景下企业财务管理风险规避策略探究

企业财务是关系到企业整体发展的经济命脉,信息背景下加强企业财务管理是企业长远发展的内在要求,如何就财务管理过程中容易遭遇的风险进行科学规避成为企业财务管理的重要问题。本文通过对财务管理过程中容易遭遇的风险进行分析,明确了财务管理的薄弱之处,从而结合新时期企业发展中运用的信息技术就财务管理风险规避策略进行探究,希望能提出适合企业财务管理的有效策略,为企业的发展服务。     

关于确立企业财务管理核心地位的思考

随着我国市场经济体制的建立,财务管理的地位日益凸显,财务管理在企业管理中的计划、控制、监督功能和资本运营功能从功能上确定了财务管理的核心地位,如何确立企业财务管理核心地位是当前企业财务管理关注的焦点。本文以企业财务管理为切入点,在概述确立企业财务管理核心地位的重要性的基础上,探讨了确立企业财务管理核心地位的策略,旨在说明企业财务管理的重要性,以期为企业财务管理提供参考。     

全过程管理在企业财务管理中的运用

企业财务管理是企业管理中最重要的部分之一,对企业的生存发展有重要作用。做好财务管理,是企业必须重视的一项问题。企业财务管理的重要性,使得全过程管理在企业财务管理中的运用越来越广泛。本文主要从企业财务管理的目标出发,对企业如何做好全过程财务管理进行分析。     

关于确立企业财务管理核心地位的思考

随着我国市场经济体制的建立,财务管理的地位日益凸显,财务管理在企业管理中的计划、控制、监督功能和资本运营功能从功能上确定了财务管理的核心地位,如何确立企业财务管理核心地位是当前企业财务管理关注的焦点。本文以企业财务管理为切入点,在概述确立企业财务管理核心地位的重要性的基础上,探讨了确立企业财务管理核心地位的策略,旨在说明企业财务管理的重要性,以期为企业财务管理提供参考。     

地勘企业财务管理存在的问题及完善对策

地勘企业是由原地质勘查单位(原是事业单位)改制成的,原事业单位财务管理转化成企业财务管理,财务管理形式和内容发生了质的变化。现阶段地勘企业财务管理是摸着石头过河,无现成的财务管理模式及财务管理制度体系,地勘企业财务管理现状是重财务核算轻财务管理。     

信息背景下企业财务管理风险规避策略探究

企业财务是关系到企业整体发展的经济命脉,信息背景下加强企业财务管理是企业长远发展的内在要求,如何就财务管理过程中容易遭遇的风险进行科学规避成为企业财务管理的重要问题.本文通过对财务管理过程中容易遭遇的风险进行分析,明确了财务管理的薄弱之处,从而结合新时期企业发展中运用的信息技术就财务管理风险规避策略进行探究,希望能提出适合企业财务管理的有效策略,为企业的发展服务.     

财务管理目标与企业财务核心能力研究

在企业财务管理过程中,企业财务管理目标对于企业战略目标的实现有着积极的意义,为了保证财务管理目标的实现,要积极发挥企业财务核心能力。本文对财务管理目标和企业财务核心能力的概况分别进行了介绍,同时分析了财务管理目标和企业财务核心能力二者之间的关系。     

数字化转型下企业财务管理研究

大数据时代为企业财务管理数字化转型奠定了坚实技术基础。借助大数据手段构建财务管理平台,能够充分挖掘财务数据价值,将财务数据分析结果有效应用在企业生产经营建设全过程,提升财务管理效果。现阶段企业财务管数字化转型依然受到各类因素影响,存在较多不足之处,企业需要加大数字化转型下财务管理力度,使用切实可行的财务管理模式。基于此,本文首先概述大数据技术在企业财务管理中的应用方向,提出数字化转型下企业财务数据特征,分析数字化转型对企业财务管理的影响,结合企业管理中的现存问题,制定数字化转型企业财务管理要点。     

浅析如何加强企业财务管理

<正>随着我国市场经济的迅猛发展,企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。加强财务管理,是全面提高企业科学管理水平的有效途径。先进的财务管理能够有效地促进企业的健康发展,提高企业的经济效益,提升企业的核心竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。因此,探讨企业财务管理具有很重要的现实意义。文章首先探讨了财务管理与企业经济效益的关系,然后结合目前我国企业财务管理的现状,分析企业财务管理中存在的主要问题,最后针对这些问题,就企业如何有效利用资金、加强企业财务管理提出了几点建议。     

关于企业财务管理的思考与创新

财务管理是一个企业管理的核心,企业财务管理的基本目标就是合理分配企业资金,提高企业的经营效率,实现企业利益最大化。在巨大的社会竞争的压力下,如何优化和创新财务管理,将企业财务管理的实效落到实处,是每一家企业必须面对的新课题。文章主要分析了企业财务管理创新的必要性,并结合中国企业财务管理的现状提出了几点创新性建议。     

企业财务管理信息化建设探讨

随着信息技术的快速发展,对财务管理的影响是显而易见的,财务管理信息化建设迫在眉睫.财务管理是企业管理的核心,因此财务管理信息化建设是加强企业管理,加快企业发展的重要工作.但目前企业财务管理信息化建设的现状不容乐观,还存在一些问题亟待改进.本文主要从企业财务管理信息化建设的必要性入手,分析企业财务管理信息化建设存在的问题,并在此基础上深入探讨加强企业财务管理信息化建设的对策.     

关于提高企业财务管理水平的探讨

随着经济的不断发展,企业财务管理工作作为经济发展的具体表现,也在发生着变化,财务管理的内容也随之融入了新的元素,企业的财务管理需要随着经济发展的需求对财务管理制度进行适当的调整。本文就如何提高企业的财务管理水平进行探讨。一、企业财务管理中存在的问题企业的财务管理工作内容繁杂,目前企业财务管理相关的法律知识不完     

论加强企业财务管理

<正>我国现在一些企业财务工作存在亟待解决的问题,我们要加强企业财务管理,企业财务管理包括企业内部财务管理和企业外部财务管理及相关的管理措施。企业财务管理的如何,直接关系到企业自身的健康发展和我国综合国力的提高,企业和政府要特别关注企业财务管理。一、为什么要加强企业财务管理(一)从微观上看,企业财务管理是通过企业的价值形态对企业内部资金运作进行决策、计划和管理的综合管理过程;企业财务管理的目的是通过企业财务活动,利用企业财务职能帮     

加强财务战略管理 提升企业整体价值

经济的发展和全球化的深入要求企业必须突破传统财务管理的视野,从战略高度把握财务管理和公司治理,使企业获得持续发展的内在动力。这就促进了企业财务战略管理的发展。本文从企业战略管理出发,分析了企业财务战略管理的必要性,最后,提出了加强企业财务战略管理,提升企业价值的途径。     

工业企业预算管理在财务管理中的地位探析

工业企业的预算管理是财务管理的重要内容之一。本文通过工业企业财务管理的主要内容、工业企业财务预算管理的作用和必要性等三个方面,全面剖析工业企业财务预算管理的基本情况,分析工业企业预算管理在财务管理中的地位,并就工业企业财务预算管理在应用中的注意事项,作了说明。     

财务管理在企业管理中的重要地位

企业财务管理是企业管理中的一个重要组成部分,处于中心地位,企业财务管理水平的高低对企业进一步发展有重要的影响.所以企业在发展过程中始终保持财务管理的核心地位.本文主要阐述了财务管理在企业管理中的核心地位,并且提出了巩固财务管理核心地位的措施.     

关于企业财务管理的几点思考

企业财务管理贯穿于企业经营的全过程、覆盖经营全方位,处于企业管理的核心地位.因此,财务管理在企业中的重要性是不言而喻的.本文首先简述了财务管理的内涵及财务管理的内容与功能,最后就如何强化企业财务管理提升企业竞争力提出了自己的几点浅见.     

论知识经济时代如何加强企业的财务管理

<正>在知识经济的带动下,企业管理发生了革命性的变化,财务管理的变革是最明显的。这是国际企业管理的发展趋势。虽然我国企业中已经由传统的财务管理方式转变为现代企业的财务管理方式,但是还不能完全的与世界接轨。脱离国际轨道,我们就无法拿国内的企业与国外的企业在同一平面上进行比较,或者说缺少了一定的国际竞争力。所以,创新是现代企业财务管理的关键。我们不但要赶超世界范围内同等管理水平,更要拿出一套行之有效的财务管理模式,让其它国家向我们看齐。本文从企业财务管理的目标入手,分解了企业财务管理的各个重要环节。并指出现代企业财务管理模式较传统企业财务     

企业财务管理目标与财务核心能力探讨

在企业财务管理中,财务管理目标是最基本的理论问题之一,其对企业财务活动产生着重要影响。目前,财务管理是企业管理核心这一理念已经获得了经济界人士和企业家们的共识。企业在制定财务战略时,都以财务管理目标作为基本方向。企业财务活动能力的高低,不但是企业财务能力的具体表现,同时也会对企业的财务核心能力产生直接的影响。由此可见,在企业管理中,财务管理目标、财务核心能力二者有着千丝万缕的联系。文章从企业财务核心能力的研究意义出发,着重分析了财务管理目标、财务核心能力的内容及联系。