关于铁路客运车站成本管理的相关探究

根据实践工作经验,分析铁路客运车站主要成本结构,并对客运车站成本管理难点进行探究,根据实际反馈情况,提出几点改善客运车站成本管理的策略,旨在不断提高成本管理质量,并为相关领域研究和发展提供一定的思路.     

深化铁路企业成本预算管理的几点思考

在日益激烈的市场竞争中,企业规避风险、抵抗内外压力的一个重要途径是成本控制。企业的预算管理是成本控制的一个关键环节,它可以对预算管理的各个阶段进行严密控制,管理企业各项指标的完成情况。我国铁路企业自实施成本预算管理以来,虽然取得了一定的成效,但从深度和广度来说,都尚未达到其应有的效果。本文针对成本预算管理的内涵和特点进行分析,再分析其存在的问题,最后提出相应的问题解决建议。     

全面预算下基层铁路企业成本控制现状及分析

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统,是企业实现经营目标的重要抓手。本文作者结合铁路运输企业全面预算管理下的成本控制管理存在问题进行阐述分析,旨在使全面预算管理体制真正起到实处。     

全面预算下基层铁路企业成本控制现状及分析

全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起重大推动作用的管理系统,是企业实现经营目标的重要抓手。本文作者结合铁路运输企业全面预算管理下的成本控制管理存在问题进行阐述分析,旨在使全面预算管理体制真正起到实处。     

铁路客运的发展前景

随着高铁、动车的开通,铁路客运越来越多的成为中长途出行的首要选择。中国铁路客运从20世纪70年代就开始探索,在这几十年的时间中,已经取得了十分大的进展,但是目前仍旧存在一些发展上的问题,比如对铁路客运安全方面的投入不足、信息系统不健全等等。即使存在以上问题,但是总的来说,铁路客运的发展前景还是很好的,比如铁路客运会倾向于为乘客提供更好的服务。本文就是从铁路客运发展存在的问题以及发展前景着手探索的,对于铁路客运的发展具有一定的理论和现实意义。     

铁路客运合同问题研究

铁路运输行业的垄断性以及铁路运输方式的特殊性,决定了铁路旅客运送合同从订立到履行都表象的极为复杂。从铁路旅客运送合同的成立、生效的时间以及变更、解除的界限,到界定了铁路旅客运送合同双方当事人的权利和义务,对整体上对铁路客运合同做出阐述。     

关于深化铁路企业成本预算管理的几点思考

<正>全面预算管理是一种企业实施内部管理控制的比较有效的科学方法,它是一种全过程、全方位、全员性的管理机制,需要全员的参与,并且涉及企业经营的全过程。有关研究表明,80%的企业都对自己的预算效果不满意。作为国民经济大动脉的铁路运输企业的预算管理现状也不容乐观,在铁路快速发展的今天,如何有效实施科学的预算管理显得尤其重要,本文试就深化成本预算管     

提升服务质量,提高铁路客运人员劳动生产率

随着铁路的不断发展,旅客列车速度得到迅猛提升,硬件设备不断加强,铁路客运人员的服务水平应该跟随上列车硬件的提升,这样才能争取更大的客源,在投入同等人力、付出同等劳动的情况下大幅提高劳动生产率。本文从客运人员服务角度,讨论和研究如何提高客运人员的劳动生产率,并得出结论,客运人员的劳动生产率与客运人员的服务质量成正比。     

浅论红线成本预算管理

建筑施工企业的资源配置能力．即低成本管理水平和风险管控能力决定着企业的市场竞争能力、赢利能力和持续经营能力。某建筑施工单位近几年推行了项目红线成本预算管理提高了企业成本管控水平提升了项目经济效益。在成本管理方面做出了卓有成效的探索。     

铁路企业应强化全面预算管理

全面预算管理是确保实现企业经营目标的有效管理方法。针对目前铁路企业推行全面预算管理存在的问题,应强化全面预算管理的协调和控制功能,提高预算编制的科学性,强化支出预算的刚性约束,完善预算考核制度,以进一步强化铁路企业全面预算管理。     

水路客运企业预算管理存在的问题及对策分析

水路交通一直是我国交通运输业发展的重点,研究水路客运企业预算管理对提高其竞争力具有重要意义。本文分析了水路客运企业加强预算管理的作用,引出了目前水路客运企业存在的一些问题,如对预算体系认识不够、预算编制信息尚需验证、预算参与度不高和预算执行力度不强等,针对这些问题,从而提出了一些可行性的建议。     

全面预算下国有企业预算成本管理与实施

在国有企业改革的关键阶段,全面预算管理体系虽然已经在很多国有企业中得以实行,但由于企业对全面预算管理的认识存在偏差,相关实践经验也有所不足,其实际效果往往并不理想,而这也对国有企业经济效益的提升造成了不小影响.基于此,本文对从全面预算管理的视角出发,对当前国有企业预算成本管理工作中存在的普遍性问题进行了分析,同时针对国...     

水路客运企业预算管理存在的问题及对策分析

水路交通一直是我国交通运输业发展的重点,研究水路客运企业预算管理对提高其竞争力具有重要意义。本文分析了水路客运企业加强预算管理的作用,引出了目前水路客运企业存在的一些问题,如对预算体系认识不够、预算编制信息尚需验证、预算参与度不高和预算执行力度不强等,针对这些问题,从而提出了一些可行性的建议。     

浅谈铁路行业全面预算管理

我国铁路行业自从2003年在北方的一部分铁路局试行全面预算管理到今已经有六年了.全面预算管理已被各铁路企业所认可,铁路行业的全面预算管理为铁路企业整合了资源,提升了管理水平,在铁路行业的管理中初见成效,但是还存在着预算日常的管理制度和奖励考核机制等的不足,文章针对这些问题提出了一些建议.     

浅谈我国企业成本预算管理

随着我国社会的飞速发展．我国企业面临着巨大的竞争压力。我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过科学的成本管理方法降低企业成本。因此成本预算管理在企业管理发挥着重要的作用．它有利于企业提高竞争力和经济效益。然而我国企业对于成本预算管理的重视不够．致使还存在着许多问题。本文首先简要介绍一下成本预算管理的定义和基本环节,然后分析我国企业成本预算管理的主要问题,最后提出几点改进对策。     

基于作业成本预算下的企业成本控制研究

企业发展与成本预算和控制之间关联性较大,尤其是新材料加工企业,更要基于作业成本预算进行成本管控.在这一过程中,企业要重视作业成本预算,明确其在成本管控过程中的重要性,将二者结合在一起,开展相关工作.在实践中,作业成本预算将成本管理与全面预算成本管理方法的优点结合在了一起,增强了实用性,现笔者结合实际的工作经验以及相关的理论知识,总结基于作业成本预算的企业成本控制中存在的问题,并提出针对性的解决措施,提高控制效果.     

试论冶炼企业的成本预算管理对策

2008年美国经济危机的爆发让全世界范围的许多大中小企业尤惧在心,特别是对于一些钢厂、冶炼厂,其雄厚的资本在那时看来反而变成了一种负累。要怎样在这些大型企业中控制成本合理预算,已经不再只是经济危机爆发时所要考虑的问题,经济危机是一个警钟让我们对成本控制的重要性有所认识。本文旨在对冶炼企业中的成本预算管理的建设工作提出合理建议。     

企业成本管理中成本预算的方法和建议

当代企业竞争日趋激烈,依靠传统的管理理念已经不足以提高企业的竞争力。现代企业管理中,成本管理是其中的重要部分,而其中的成本预算更是重中之重。本文先整体性的介绍成本预算的含义和作用,提出具体的成本预算方法,根据现状,提出目前成本预算中存在的问题,并且根据问题提出合理化的解决建议,以供借鉴。