试论以财务管理为核心的现代出版企业盈利模式

我国的出版行业是具有中国特色的社会主义国有企业,出版行业追求的目标是多出书,出好书,不断提高社会效益和经济效益。出版企业始终将社会效益放在首位,为读者提供优秀的精神食粮,同时也要实现社会效益与经济效益的双赢。因此,出版企业一方面要优化选题,多出好书。另一方面：要重视出版企业自身的发展、以及经营管理的设计,就必须结合实际制定出适合本企业的盈利目标,盈利目标是指出版社在当前阶段,通过确立以财务管理在出版企业中的核心地位,运用有效地财务管理手段,来解决其自身的生存、发展和实现利润最大化的方式。那么,作为一个出版社企业该如何以财务管理为核心的来实现企业盈利目标呢？本文将进行以下探讨。     

加强企业财务管理提高核心竞争力

财务管理是企业管理的基础,加强企业财务管理,有利于提高企业的经济效益,从而提高企业的核心竞争力。本文从现实出发,阐述了企业财务管理的内涵以及加强企业财务管理的必要性和重要意义,同时提出了加强企业财务管理的一些具体对策,以解决企业财务管理中存在的一些缺陷与问题,使企业在激烈的市场竞争中能立于不败之地。     

国有建筑施工企业供给侧改革背景下优化财务管理提高企业核心竞争力探析

自从我国政府提出"侧供给改革"的概念之后,侧供给改革对于国内的众多行业都产生了深刻的影响,积极影响和消极影响并存.国有企业在市场快速发展的大环境下,需要不断的进行改革以适应社会的发展,侧供给改革对于国有建筑施工企业也产生了深刻的影响,本文就如何在侧供给改革的时代背景之下,通过优化财务管理的方式提高企业的核心竞争力进行简要分析.     

战略财务管理与企业核心竞争力关系探讨

随着我国经济的不断增长，许多大型企业也逐渐增加起来，然而更加复杂的环境在等待每个企业去面对和适应。传统的财务管理模式已经不能适应现代企业的快速发展和所需的经济效益，所以企业必须要多角度的思考自身的财务管理问题。文章将从战略财务管理的概念、目标、特征、内容等几个方面来介绍它的重要意义，与提高企业核心竞争力的重要作用。     

强化财务管理增强市场竞争力

随着市场竞争的日趋激烈，企业内部财务资金管理理念、管理模式、管理手段等都将面临严峻的考验和挑战，传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手段等方面的弊端愈加突出，全面提高企业财务资金管理水平，加快企业信息化步伐的要求更为迫切。     

浅谈通信行业财务管理及其核心竞争力

随着经济的发展,财务管理工作在企业管理工作中的重要性日渐突出,这不仅表现在它对于企业的长期生存和健康发展具有重大意义,还表现在它对核心竞争力的影响上。本文通过分析通信企业的财务管理状况,指出了该行业提高核心竞争力的原则,并提出了基于此的财务管理目标,并针对一家企业的实际情况提出了相应的解决措施,希望对读者有所帮助。     

浅谈通信行业财务管理及其核心竞争力

随着经济的发展,财务管理工作在企业管理工作中的重要性日渐突出,这不仅表现在它对于企业的长期生存和健康发展具有重大意义,还表现在它对核心竞争力的影响上。本文通过分析通信企业的财务管理状况,指出了该行业提高核心竞争力的原则,并提出了基于此的财务管理目标,并针对一家企业的实际情况提出了相应的解决措施,希望对读者有所帮助。     

加强企业财务管理,提高企业竞争力

财务管理是企业管理的重要组成部分,在企业进行优化资源配置,提高企业运营质量,实现资本扩张的过程中,加强财务管理,发挥财务管理职能作用,是企业强化经营管理、增强竞争力、提高经济效益的一项长期任务。     

网络时代的财务管理—我省企业提升竞争力的新机遇

21世纪，将是网络信息技术飞速发展的时期，企业竞争将通过因特网导入世界各国的企业，网络时代的财务管理是在明确目标，树立信心，从自身的管理状况入手，加快创新，积极应用现代化的网络技术，从而在激烈的市场竞争中培育和发展企业竞争力，获取新的竞争优势，我省企业应该充分了解，作好准备，积极，有效的应对网络时代的财务管理，以提升竞争力。     

怎样提高房地产企业的核心竞争力

论述房地产企业核心竞争力的内涵;阐述提高房地产企业核心竞争力的途径、条件和制约因素。     

论核心竞争力对企业财务管理的影响

核心竞争力是使企业独具特色并为企业带来综合优势的能力，是企业长期竞争优势的源泉。培育核心竞争力，是市场经济条件下每一个企业都将面临的重大课题。这一课题已经影响企业财务管理的各个重要方面，导致财务管理的革命性变化。当前，在以财务管理为中心的企业管理中，重视和加强企业核心竞争力的建设及理论研究，对于促进企业的发展和财务管理的优化具有十分重要的现实意义。     

探讨如何强化财务管理 提高建筑施工企业经济效益

文章针对如何实现强化建筑施工企业自身财务工作的有效管理以及提升企业的经济效益分别从加强信息化的财务管理、制定科学、有效的财务管理制度、优化行业内的发展环境、完善企业采购工作的管理、规范企业工作流程、强化财务管理人员内部培训、提升管理人员自身综合素质多个方面进行了全面的阐述。     

从提高医院综合竞争力的视角谈财务管理

目前医疗市场的竞争越来越激烈。本文从医院财务管理在提高医院综合竞争力方面的重要性为切入点,在论述医院财务管理现状的基础上,提出了新的财务管理应用策略。     

强化财务管理提高经济效益

企业的经营活动是以资金贯穿始终的，从九方面论述了企业如何强化财务管理，提高经济效益。     

如何提高我国企业的核心竞争力

企业核心竞争力是指具有充分的用户价值,独特的、可扩展的企业竞争力,它包括管理机制与理念、产品、市场、技术、人力资源和财务状况等诸多因素.一般来说,提高企业的核心竞争力主要应坚持以下几点:     

培育企业文化是提高企业核心竞争力的关键

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,在经济全球化的今天,中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为,必须提升企业的核心竞争力.核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化,企业文化作为企业社会资本的集中反映,是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素,拥有个性化的...     

强化成本费用控制 提高企业竞争力

随着市场短缺经济的结束，企业间的价格竞争日益加剧，许多企业提出了“让价不让市”的战略指导思想，而要保证“让价不让市”得以实施，关键要看企业成本费用的降低，没有成本费用的降低，一味让价不让市，最终将会因血本无归而被市场淘汰出局，而成本费用的降低，其最重要的手段就是对成本费用诸项目实施有效控制。一、建立成本费用目标管理体系，明确责任建立成本费用目标管理体系，要以产品市场价格为基础，从盈亏平衡点，倒推成本费用，测算出产品生产成本及期间费用的控制指标，然后层层细化分解，横向落实到每个领导、科室和部门，纵…     

中国企业如何提高核心竞争力

中国成为WTO正式成员国之后，企业面临的国内外环境发生了巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化，就是这种环境变化的一个显特点。在这种复杂环境中，中国企业能否占有一席之地，关键在于是否具有核心竞争力。企业核心竞争力是一定制度框架下企业所拥有的、基于独特知识技术积累的一种竞争力。