高职院校加强内部控制建设研究

近些年来,随着高校的不断扩招,高职院校的规模以及数量也得到一定的发展.随着我国社会主义市场经济改革的不断推进,高职院校也面临着改革和创新.而加强高职院校的内部控制建设为高职院校改革开辟了一条新的道路.但是在这种发展环境下,高职院校存在很多的问题,尤其是对于内部控制建设问题.本文就是对高职院校的内部控制建设问题展开分析和研究,希望提出有效的策略完善高职院校加强内部控制建设.     

高职院校内部控制管理应秉持理念的思考

近年来,随着市场经济的高速发展,我国的高职院校也如雨后春笋般——蓬勃向上,为了进一步完善、规范高职院校的发展,2012年11月29日,国家财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,对高职院校(事业单位)内部管理提出了明确的要求.本文从目前高职院校发展内部控制建设的重要性入手进行分析,并结合财政部关于内部控制理念的要求,对目前高职院校内部控制管理水平应秉持的理念进行思考,提出了完善高职院校内部控制体系的一些可行性方案.     

高职院校内部绩效预算管理控制的实证研究

近几年来,随着我国高等教育的快速发展,我国的高职院校也得到了很大的发展,但不可否认的是,虽然我国高职院校取得了很大的发展,但随着生源的减少,高职院校之间竞争日益激烈,生存环境日益恶化,这些严重威胁到了我国高职院校的生存与发展,如何在激烈的竞争环境中求得生存与发展是每个高职院校管理者都必须面临的一个重要问题。高职院校绩效预算管理在促进我国高职院校发展有着重要的影响和作用,下面来简单的探讨我国高职院校如何才可以做好绩效预算控制管理,以促进我国高职院校又好又快发展。     

高职院校内部绩效预算管理控制的实证研究

近几年来,随着我国高等教育的快速发展,我国的高职院校也得到了很大的发展,但不可否认的是,虽然我国高职院校取得了很大的发展,但随着生源的减少,高职院校之间竞争日益激烈,生存环境日益恶化,这些严重威胁到了我国高职院校的生存与发展,如何在激烈的竞争环境中求得生存与发展是每个高职院校管理者都必须面临的一个重要问题.高职院校绩效预算管理在促进我国高职院校发展有着重要的影响和作用,下面来简单的探讨我国高职院校如何才可以做好绩效预算控制管理,以促进我国高职院校又好又快发展.     

高职院校战略导向型中长期预算编制改革研究

高职院校是我国高等教育事业的重要组成部分,在我国高等教育事业发展中有着不可替代的重要作用,随着国家教育体制改革的深入,增加了对高等教育研究经费的投入,高职院校中长期预算编制的重要性越来越突出,而高职院校未来的发展也离不开预算的合理编制。因此,高职院校预算编制不仅要坚持国家教育改革的发展方向,还要考虑自身的战略目标。本文简述了高职院校战略导向型预算编制,分析目前高职院校战略导向型中长期预算编制的现状和问题,并提出建议措施。     

高职院校财务内部控制一体化平台建设的思考

新时期背景下,高职院校要紧随数字化转型的时代步伐,积极推动内部控制与数字化财务的有效融合,依托财务内部控制一体化平台为自身的内部控制流程优化提供有力支持。因此,本文首先对高职院校的数字化财务建设和内部控制管理现状进行分析,接着提出财务内部控制一体化平台的建设目标和预期成效,而后就如何进一步提升高职院校的财务内部控制数字化水平提出几点建议,以期为高职院校的内部控制工作提供一定借鉴与参考。     

基于审计视角的高校内部控制建设

随着高等教育事业快速发展,高等教育经费来源的多样化,传统高校管理很难对现行高校办学行为实施有效的监督。因此,高等院校要提升核心管理能力,规避办学风险,就必须加强内部控制制度建设。本文从内部控制的概念及高校内部控制作用阐述人手,从审计视角剖析了当前我国高校内部控制存在的问题,进而提出了完善高校内部控制的对策。     

关于高职院校内部控制制度问题的研究

随着事业单位新会计制度的实行,对于高职院校的会计信息质量要求越来越高,特别是高职院校的发展已经走上了快车道,相对应的学校内部控制制度也就需要完善。本文通过分析了高职院校内部控制制度存在的问题,提出了相对应的应对措施。     

关于高职院校内部控制制度问题的研究

随着事业单位新会计制度的实行,对于高职院校的会计信息质量要求越来越高,特别是高职院校的发展已经走上了快车道,相对应的学校内部控制制度也就需要完善。本文通过分析了高职院校内部控制制度存在的问题,提出了相对应的应对措施。     

完善高职院校内部审计建设探讨

高职院校是我国高等教育体系的重要组成部分,高职院校在发展过程中内部审计建设非常重要,是确保高职院校严格按照办学目标使用办学资金的关键,也是提高高职院校办学能力和水平的必要条件.本文根据现有研究资料,结合自身在高职院校内部审计工作中的一些经验,针对高职院校内部审计的完善进行探讨与分析,认为高职院校的内部审计建设中,应该将...     

高职院校薪酬预算与控制管理改进研究

随着社会的不断发展进步,现在社会也越来越重视教育的发展,在重视教育的这一背景下,高职院校也正在逐步的增多,高职院校的增多使学生有了更多的选择,可以选择自己喜欢的学校就读。在各大高职院校当中,高职院校在顺应影时代发展的潮流,为了不断加强自身的实力,高职院校制定了相应的发展战略,而院校薪酬算就是战略中的一项,薪酬作为高职院校中激励教师的重要工具,是有着非常重要的作用。因此,需要对高职院校当中薪酬预算进行相应的改革,不断地对高职院校薪酬体制进行相应的深化,使薪酬的激励作用发挥到最大。基于此,本文章就高职院校薪酬预算与控制管理改进研究发表了相关的看法,以供相关的人士参考交流,希望能够有所帮助。     

苏州高职院校毕业生就业状况调查与研究

随着高等教育的快速发展,大学毕业生的就业压力也不断增加。如何提高高职院校毕业生的就业质量,让高职院校毕业生在人才济济的高学历毕业生中找到满意的工作,成为社会和每一个高职院校教育工作者最为关心的问题。本文通过对苏州地区高职院校毕业生就业状况的调查,准确把握苏州地区高职院校毕业生的就业状况,结合高职院校教育现状,提出了有针对性的解决方案。     

论高职校企文化对接下的内控制度建设简

随着我国高等教育体制的深化改革,高职院校在跃进式发展的同时,校园文化与企业文化融合已成为所有高职院校面临的新课题,如何确保高职院校顺利实现校企融合,如何在改革创新之路上防范风险,内部控制建设是极为紧迫需要解决的问题。本文通过探讨高职校企文化融合的现状及高职院校在内控制度上存在的问题,阐述如何做好高职校企文化融合下的内控制度建设,充分发挥内控制度在高职院校校企文化对接中的监督控制职能和作用,从而达到推动高职教育事业健康发展的目的。     

浅谈“双一流”建设视野下高职院校财务管理建设

高校"双一流"建设为学校财务管理建设带来了新的机遇和变化,而高职院校是我国中高等教育的重要部分,其发展得到了国家的大力支持。高职院校拥有独立法人资格且财务管理建设是学校管理工作的核心,随着社会经济的发展,其经费来源呈现多元化的趋势,这使得高职院校的财务管理工作越来越复杂。在"双一流"建设的背景下,高职院校如何充分利用政策,通过财务建设对各项资源合理利用以获得快速发展,这一课题将成为新的研究热点。     

高职院校内部控制的优化

近些年国家对发展高技能人才战略更加重视,高职院校从资金规模、经济活动类型和管理模式等方面都逐步发展成为有代表性、有活力的事业单位,为了能够在竞争中取得更强的综合实力,高职院校一直在推进管理机制的改革。因此内控制度在高职院校的运行与管理中发挥着越来越重要的作用,成为提升其运行效率以及实现其战略目标的重要保障。由于行政事业单位内部控制建设起步较晚,其内部控制体系建设及运行机制还有待进一步完善。因此,高职院校内部控制建设中不可避免会出现运行效率低、不计成本效益行为等问题,甚至出现舞弊、贪污等经济案件,这不仅影响了高职院校的教学管理工作,甚至会影响到高职院校的可持续发展。因此,整合资源,持续优化高职院校内控的设计与运行,是高职院校治理体系和治理能力现代化的必经之路。本文对高职院校内部控制优化进行研究,以供参考。     

高职高专院校财务风险管理及内部控制存在的问题与对策

随着高等院校教育改革的不断深入,高职高专院校开始了新的发展,在社会主义市场经济的背景下,高职高专院校中资金的管理和使用变得越来越复杂,这就使得高校在发展过程中会面临各种各样的财务风险,但是高校为了自身的健康发展,扩大生源,就必须加强财务风险的管理.为了实行有效的财务风险管理,高职高专院校就要实施内部控制制度,只有这样才能为高职高专院校的财务风险管理提供可靠的制度保障.文章分析了目前高职高专院校财务风险管理的现状,以及内部控制制度在财务风险管理中的重要地位,探讨了内部控制制度中存在的问题和解决策略.     

高校内部审计模式的创新——以高职院校为例

随着我国教育事业蓬勃发展,高校发展对高校财务管理工作质量要求也越来越高,高校经济活动种类日益繁多,内部审计工作在提升财务管理工作质量方面的重要性也日益提升.随着高校尤其是高职院校的现代化发展步伐加快,内部审计工作面临着更多新问题与新挑战,因此加强内部审计模式转变成为高校内部审计工作研究的重要方面,而内部审计外包模式在近年来不断得到推广与应用,外包模式的积极作用有目共睹,但同时也存在着许多需要我们仔细思考与不断改进的地方.文章通过对高职院校内部审计外包的优劣分析,结合高职院校内部审计工作现状探讨如何更好的实现内部审计外包模式在高职院校中的有效推广,提升内部审计工作质量切实提升.     

高职院校全面预算管理存在的问题及对策

高职院校是培养专业技术型人才的高等学校。随着国家对职业教育越来越重视,高职院校的发展也备受关注,提高高职院校管理水平是促进职业教育发展的关键。实施全面预算管理是高职院校提高管理水平的重要措施,在优化资金分配、提高资金使用效率、加强内部控制等方面有着重要意义。着重分析高职院校全面预算管理存在的问题并提出合理化建议。     

高职院校内部控制在财务管理中作用探析

财务管理,针对于高职院校来说,主要是学校以及学校自身各个学院对于资金的筹集、使用、管理以及对利润进行全面分配所制定出的一系列管理制度,这是高职院校重要的管理活动内容.而对于高职院校来说的内部控制,主要是针对经济管理活动进行全面控制,减少失误和一些徇私舞弊行为的出现,将一些具有相互制约性和联系的业务处理程序进行全面规定,有限实现保护高职院校自身资产,提升办学和资金运用效率的重要目标.本文主要是从高职院校内部控制在财务管理工作中的重要作用入手,针对高职院校财务管理内部控制中存在的问题,有针对性的说明和介绍了提升高职院校内部控制工作水平的良好策略.     

当前高职院校财务管理存在问题及改善对策

我国从1999年扩招以来,高等教育规模增长幅度显著,高等院校规模快速发展,对于重要的高职院校财务管理工作也提出了更高的要求,但目前我国高职院校财务管理方面还存在着一些问题与不足.本文就高职院校财务管理中存在的一些问题与不足进行了探讨并提出了改善高职院校财务管理的一些对策.