——2006年全国机械系统审计工作会议发言：开展管理审计为企业提供增值服务

中国第一汽车集团公司是国有特大型企业，适应市场经济发展要求，于2003年基本完成了公司化体制改革，构建了母子公司治理结构。现有全资子公司30个，控股子公司17个，其中包括一汽解放汽车有限公司、富奥汽车零部件有限公司等全资子公司和一汽轿车股份有限公司、天津一汽夏利股份有限公司、一汽四环股份有限公司等上市公司及一汽一大众汽车有限公司、天津一汽丰田汽车有限公司等中外合资企业。集团公司下设18个职能管理部门。现有资产总额1167亿元，员工13万人。     

经营活动中影响利润变现的因素分析

影响企业经营活动现金流量高低的因素,主要表现为盈利能力和营运资产管理水平.本文认为影响净利润变现的因素主要为营运资产管理水平,通过调整采购付款的供应链政策、销售收款政策、提升企业的生产及存货管理水平等措施来加快利润变现的速度.     

中小企业存货管理中存在的问题及其对策——以盛威公司为例

存货在中小企业往往占用了较多的资金,其管理水平的高低,直接影响着企业的经经济效益,盛威公司是一家从事矽钢片冲压的中小型企业,本文从盛威公司存货管理中存在的问题出发,探讨中小企业应该如何加强存货管理,从而减少存货环节的浪费,提高企业的利润水平。     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。     

ABC存货管理法之应用分析

企业存货管理一向是企业流动资产管理中的重要议题,能否控制好存货储备量,实施正确的存货管理方法,将对产品成本的高低造成直接影响。本文指出企业注重存货管理的重要性,并提出使用ABC存货管理方法提高管理资产使用效率,增强企业核心竞争力。     

对如何加强企业存货管理的探讨

在现代企业中，存货是流动性仅次于现金的一个流动性资产，是企业的重要资源之一．存货管理水平的高低是对一个企业经营管理水平的评价标尺．优秀的存货管理水平能够为企业带来经济效益。本文分析了存货存在的必然性，列举了存货管理存在的主要问题，并对存货管理提出了一些建议．希望能对提高企业的存货管理水平有所帮助。     

存货舞弊审计策略探究

<正>一、引言存货是企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物资。由于存货是资产的重要组成部分,是生产经营的关键环节,具有种类繁多、计价方法多样、收发频繁、在企业中滞留时间长、变现能力慢、在管理和核算上存在一定难度、容易产生薄弱环节的特点,所以企业往往把存货作为调节成本和平衡利润的蓄水池,从而达到粉饰经营业绩、夸大资产的目的。通过合理设计、认真实施科学的存货内部审计程序,关注企业存     

企业存货管理存在的问题和对策分析

存货在企业资产中占据着很大的份额,对存货进行科学统一的管理则是企业必不可少的能力,存货管理对企业的收益有着至关重要的影响,良好的存货管理水平则能够促进企业的长远发展.目前,很多企业的存货管理能力在日渐成熟,但是其中还是存着一些不足,本文将对企业存货管理所面临的问题进行探讨,并提出相应的优化措施.     

完善存货内控制度降低存货成本

成本控制是提高企业利润的关键一环,存货更是企业资产的重中之重,存货成本控制自然就是企业财务管理的重要组成部分.而当前国内企业存货成本一直居高不下,基于此,本文拟从完善存货内部控制制度着手降低存货成本,希望能对企业存货成本的控制有所帮助.     

企业存货管理问题探讨

存货是企业的重要资产,存货管理的好坏,直接关系着企业的资金占用水平以及资产周转效率,企业必须高度重视存货管理。本文通过深入分析企业在存货管理方面存在的问题,从整体上提出了改善企业存货管理水平的措施。     

浅析工业企业存货管理存在的主要问题及对策

工业企业存货管理是强化管理、提升企业效益的重要内容。强化存货管理,能够有效降低成本费用,提高资产使用效率,促进企业经济效益提升。随着市场经济发展,工业企业要提升企业效益,必须加强存货管理,才能确保资产安全完整,提高资产使用效率,降低成本费用。本文就工业企业存货管理存在的主要问题进行了分析,并提出相关的对策和建议。     

企业存货核算问题分析

企业存货是企业生产过程中的重要环节,能够影响到企业的盈利能力和企业的生产效率,是企业的重要资产之一.在企业的管理中,加强对企业存货的核算,能够有效保证企业的长远健康发展.但是在我国企业的存货管理中,仍然存在着诸多的问题亟待解决,为了解决这戏问题,企业应该在管理过程中,加强相关规章制度的建立完善,促进企业存货的管理提高效率,进而使企业可以持续地健康发展.     

中小民营企业存货管理存在的问题及改进对策

中小民营企业的发展经营过程中,较多存在着存货管理意识欠缺、存货管理配套机制建设缺失、信息化管理手段落后的管理低效率的问题。为此,中小民营企业需要不断强化存货管理意识;构建健全的存货管理配套制度及体系;并加强推进企业现代信息化建设进程,从而提高企业的资产经营效率,增强企业的短期偿债能力,为实现企业的可持续发展建立良好的基础。     

加强制造业企业存货管理的思考

存货是制造业最重要的资产之一,存货管理对于制造业来说至关重要。本文首先分享了当前制造业企业存货管理存在的问题,然后根据存在的问题提出来优化企业存货管理的建议。     

加强企业存货内部控制管理的思考

存货作为企业资产管理的主要内容,其内部控制管理好坏直接决定了企业资产管理总体水平。基于此,本文对企业存货内部控制管理中存在的主要问题进行了分析,并结合问题提出了改进对策。     

存货核算中个别问题的探讨

<正>存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源。企业对存货的核算与控制将直接对企业的成本、利润产生重大影响。企业存货的核算方法必须符合法律法规的要求,在此基础上进行成本控制与生产、销售规划。而存货的核算是一个复杂的项目,企业应准确掌握企业会计准则中要求的存货核算方法,对其存货进行合理的会计核算。     

企业存货管理存在的问题及对策研究

存货是满足企业正常生产和销售需要而持有的流动性资产,其管理利用情况如何,直接影响着企业资金占用水平和资产运作效率效果,是企业管理中不可忽视的一部分。在企业面临竞争压力的背景下,当前要努力提高企业存货管理水平,以增强企业的市场竞争力。本文从企业存货管理方面存在的问题出发,并有针对性的提出了加强企业存货管理的对策建议,以期能为企业的有序发展保驾护航。     

关于中小企业存货管理问题的思考

存货通常在整个企业资产中占比较大,对企业的经营运作和生存发展所起的作用不可小觑。对于中小企业来说,存货的管理问题在企业管理中尤为重要。由于大多数中小企业的存货管理水平普遍不高,因此存货管理引出的问题也较多。本文在分析中小企业存货管理的重要性基础上,探讨了当前中小企业存货管理存在的现状和问题,并针对性地提出了加强中小企业存货管理的对策措施,以期为中小企业的发展提供一些有价值的思考。     

浅谈中小企业存货购进环节的内部会计控制

存货作为一项重要的流动资产,直接影响着企业的利润。存货内部控制机制不完善,将会导致其存货管理存在缺陷。从短期来看,这将影响企业的获利能力,从长远来看,有危及企业生存发展的风险。因此,本文将从中小企业存货购进环节及存货内部会计控制出发,通过分析当前存货购进环节的现状及存在的问题,探索适用的内部会计控制方法。     

浅析全球贸易下企业的存货管理

作为企业的重要资产,存货管理的优劣,直接关系到企业的资金占用水平和资产运作,存货管理亦成为企业管理中不可忽视的一部分。在当前全球贸易环境下,国内多个企业均应革新自身传统的存货管理模式,从整合企业内部物流资源和利用第三方物流入手,加强企业的存货管理。