基于科技创新视角的绩效评价体系构建——以山东东阿阿胶股份有限公司为例

<正>一、概述市场经济的发展给中国经济带来了前所未有的挑战,激烈的竞争使得创新成为每一企业追求的目标。市场经济给予每一个企业机会,同时也鼓励创新。通过科技创新,推动企业自身发展,在激烈的竞争市场环境中立于不败之地。对于一个企业来说,创新是理念、管理、产品、技术等综合方面的概念。一个企业的理念创新就是知识体系的创新,革除传统的思维模式,以新的视角、新的方法来看问题,它是企     

企业预算管理现状与创新

随着我国社会主义市场经济的不断发展,在我国改革开放的推动下,科技创新加快了发展步伐,这些环境的变化使企业之间的竞争愈演愈烈.在激烈的竞争面前,现代企业要想不断壮大发展就必须在管理理念和管理方法上下功夫,努力拓展、勇于创新和改革.预算管理是对企业的日常经营活动与正常运转进行规划与控制的重要工具,更是现代企业管理控制体系中的核心内容,还是现代企业战略管理中的重要手段和方式.本文将就我国企业预算管理中存在的现状进行分析,并努力实现对现代企业预算管理的创新.     

企业社会责任对营销管理的影响探究

随着我国市场经济竞争的日益激烈,企业在市场经济中的生存和发展变得更加困难．企业中形成社会责任是社会和企业发展的迫切需求,也是一种对企业管理理念的发展和创新,给传统的企业生产和发展理念带来了很大的冲击。企业社会责任不管是对企业营销管理,还是企业的整体战略目标都有很大的影响。本文分析和研究了企业社会责任对营销管理的影响,双此为企业营销管理提供新的思路。     

新形势下企业经济管理的创新探索

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,目前的企业经济管理体系必须创新才能适应激烈的市场竞争,本文分析了目前企业经济管理存在的问题,从理念创新、理念创新、内控创新三方面提出了企业经济管理的创新对策。     

浅析信息化建设模式下的企业管理理念创新

随着信息时代的到来，全球经济一体化与信息技术紧密相连，传统管理理念已经无法适应企业的现代化建设及发展需求。因此，必须充分利用各种现代化信息技术，加快企业信息化建设，不断创新企业的管理理念、管理体制及管理机制，方可推动企业的持续稳定发展。鉴于此,本文重点就信息化建设与企业管理创新之间的关系进行了探讨，并就信息化建设模式下如何推动企业管理理念的创新进行了研究。     

经济新常态下管理会计创新探讨

伴随我国的社会主义市场经济持续发展,传统背景下相关的企业生产特点与管理理论无法适应信息化的背景.为了能够稳定的发展经济,我国企业的管理理论展开创新和改革势在必行.文章就管理会计的理论创新方法展开研究,进一步制定管理会计的方法、基本内容、理论、价值观创新的手段,我国企业持续创新管理会计的理论上持续进行发展.     

对煤炭企业管理创新的思考

随着市场经济的快速发展和国际化进程的加快,我国在前十几年里也都呈上升的趋势,但随着煤炭企业外部市场环境的变化,使得煤炭企业之间竞争激烈。为了提高企业的市场竞争力,就必须转变传统的管理理念和管理模式,以安全生产为本进行管理创新,从而适应新形势下市场发展的需求。本文在从管理创新的概念入手,分析了煤炭企业管理创新的必要性,探讨了在社会发展新形式下煤炭企业管理创新的对策。     

企业财务管理对企业发展的影响研究

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法,因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务管理作为企业发展的重要部分,其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务管理中存在的主要问题,综合分析企业财务管理对企业发展的影响,通过相关可行性对策和建议的提出,最终实现企业的管理创新,并给企业带来新发展。     

企业财务管理对企业发展的影响研究

创新理念与创新实践是延长企业生命力最重要的也是最核心的方法,因此在企业发展成长过程中需要将创新理念融入到企业管理与生产的各个环节。而财务管理作为企业发展的重要部分,其创新性、科学性对于企业具有重要意义。本文将针对当前我国企业的财务管理中存在的主要问题,综合分析企业财务管理对企业发展的影响,通过相关可行性对策和建议的提出,最终实现企业的管理创新,并给企业带来新发展。     

针对企业财务管理的创新研究

财务管理是企业管理的重要组成部分。在当今市场经济体制下,财务管理的重要性日益加剧。财务管理的好坏直接关系着企业的发展以及企业效益的提高。然而,在新的市场经济体制下,财务管理方面的工作也需要一定的创新。因此,对于企业财务管理创新的研究具有十分重要的意义。本文主要阐述了当下企业财务管理中存在的问题,并且根据所存在的问题,对企业财务管理创新的方法进行了一定的探讨,旨在为提高企业财务管理的创新而提供一些有价值的参考意见。     

探究现代企业成本管理与成本控制方法

在当前市场经济竞争压力之下,企业想要谋求发展,就要学会如何对企业的资源进行优化配置,并对企业生产和管理办法进行改善,走出一条创新发展的道路。企业采用现代化管理办法,对企业生产和经营过程中的成本进行控制,可以提高企业经济效益并使其立足于瞬息万变的市场环境之中。但企业在现阶段的成本管理和控制中还存在一些严重的问题,本文通过成本管理与控制理论研究,结合企业发展的现状,对企业成本管理与控制方法进行了简要的探讨。     

论我国社会主义市场经济条件下企业经营新理念

随着社会主义市场经济的不断完善和面对加入WTO对我国经济带来的机遇和挑战,我国企业如何适应形势的变化,如何树立新的经营理念,摆脱传统的经营模式,实现创新经营,树立企业经营新理念,是企业经营成败的关键。必须对企业管理理念进行调整,即树立新经济和新经济时代理念、企业核心竞争力理念、营销新理念、全球化供应链管理理念等。     

试论如何加强房地产企业全面预算管理

完善企业管理的重要途径之一是进行全面的预算管理.随着我国市场经济的发展,房地产企业在面对变幻莫测的市场竞争时必须实行全面预算管理,这样才能吸收先进的管理理念和管理方法获取最大的经济效益,为企业提供更多、更大的的发展空间.因此,企业必须加大管理力度,向管理要效益.全面预算综合了经营管理和财务管理,以其全面性、适应性、权威性被房地产企业广泛接受与推广.     

管理会计的变迁管理与创新研究

在市场经济不断发展的今天,我们只有掌握管理会计变迁的具体动因,制定适合现行会计政策的方法体系,发挥其作用,才能更好地创新管理会计。新形势背景下,企业需要为管理会计的变迁管理提供合理路径,并依据自身实况进行创新,改善内部管理环境、优化变迁管理方式,从而有针对性地做好会计管理工作。本文主要就管理会计的变迁管理与创新进行了分析与探讨。     

论我国社会主义市场经济条件下企业经营新理念

随着社会主义市场经济的不断完善和面对加入WTO对我国经济带来的机遇和挑战,我国企业如何适应形势的变化,如何树立新的经营理念,摆脱传统的经营模式,实现创新经营,树立企业经营新理念,是企业经营成败的关键.必须对企业管理理念进行调整,即树立新经济和新经济时代理念、企业核心竞争力理念、营销新理念、全球化供应链管理理念等.     

创新型企业的理念创新

创新型企业以创新精神为核心理念,依靠创新实现企业持续发展。创新既是创新型企业的精神核心,又是其持续发展的力量源泉。发展理念创新、体制理念创新、经营理念创新、管理理念创新等构成了创新型企业的理念创新体系。     

企业管理模式与企业管理现代化探讨

企业,是国民经济的重要组成部分,企业管理模式是企业生存、发展的关键,而源于市场经济的管理需求则决定了该企业所采用的具体管理方法。所以,在21世纪的今天,要想实现国民经济管理的现代化,就必须从企业管理模式入手,深入分析其管理模式的内涵和未来发展方向,并研究企业管理模式与企业管理现代化之间的结合点,实现多种企业管理技术的融合与创新,增强企业经济效益和国民经济实力。本文主要从现阶段企业管理模式与企业管理现代化入手进行分析,发挥创造力,研究企业的现代化管理方法。     

提高企业管理创新能力的有效措施

在社会主义市场经济不断发展的今天,企业在发展和经营、管理等方面面临着机遇和各种挑战,只有不断地提高经营理念和管理理念,才能以更好的姿态与时代的发展并驾齐驱,提高企业管理创新能力是促进一个企业获得长足发展的重要因素之一。企业要想在竞争中占有一席之地,实现企业的长足发展,就要在凭借自身的经济实力与核心能力的同时,不断地进行改革和创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,也才能更自如并及时根据外界的环境变化而调整企业内部管理模式和文化理念,因此,如何提高企业管理创新能力,有效运用新管理、新方法、新技术来稳定和提高企业在市场中的地位,这在企业界逐渐成为一个备受关注的热议话题。     

关于企业经济管理创新对策分析

随着经济全球化的步伐不断加快,市场经济的不断发展,企业正面临着崭新的发展环境和发展压力。为了能够适应经济环境,企业的经济管理创新非常重要。本文对新形势下做好企业经济管理创新的策略等相关问题做出了分析与探讨。     

对财务管理创新方法的探索

目前,企业正面临着一场历史性的财务管理创新浪潮,能否抓住机遇,将影响着企业的发展。传统的企业财务管理不再适应新形势的要求,探求与市场经济相适应的财务管理创新方法迫在眉睫。本文在了解传统的财务管理弊端的基础上,对财务管理创新的方法提出了几点建议。